Title: Diapositive de titre, ce premier bloc est consacr
1(No Transcript)
2SOMMAIRE
- Problématique.
- Décision publique et participation
- Apports bibliographique
- Contribution de laide à la décision
- Conclusions
3PROBLEMATIQUE
4PROBLEMATIQUE
- Les Plans de Prévention des Risques
Technologiques PPRT Définissent un zonage
réglementaire du territoire autour des sites
SEVESO AS dans lequel des prescriptions peuvent
être imposées sur les constructions existantes et
futures.
5PROBLEMATIQUE
Les CLIC sont associés à la définition de la
stratégie locale
CONCERTATION TOUT AU LONG DU PROCESSUS
6PROBLEMATIQUE
7PROBLEMATIQUE
- Formulation de la problématique
- Les PPRT appartiennent à la classe des processus
de décision publique - Problématique traitée sous le prisme de laide à
la décision - Contribution de laide à la décision à la
structuration des processus de décision publique
en contexte participatif Le cas des risques
industriels majeurs.
8SOMMAIRE
- Problématique.
- Décision publique et participation
- Apports bibliographique
- Contribution de laide à la décision
- Conclusions
9DECISION PUBLIQUE ET PARTICIPATION
- Un processus de décision est dit public sil
implique des objets et des acteurs publics. - Éléments de caractérisation des problématiques de
décision publique - Répartition des pouvoirs
- Variété des rationalités
- Complexité et incertitudes
- Cohabitation de la Délibération et de lAnalyse.
- Problématiques de décision très peu structurées.
10DECISION PUBLIQUE ET PARTICIPATION
- La participation
- Forums déchanges organisés en vue de
faciliter la communication entre gouvernements,
citoyens et groupes dintérêts concernant une
décision ou une problématique spécifique. - Variété des objectifs
- Marketing social
- Informer, éduquer, persuader
- Consulter, négocier
- Résolution de conflits
11DECISION PUBLIQUE ET PARTICIPATION
- Différents niveaux de participation
- Information
- Prise en compte du retour sur information
- Consultation
- Implication avec impact potentiel sur la prise de
décision. - Arguments Éthiques - Normatifs VS Arguments
fonctionnels - La participation comme mode de gouvernance des
problématiques de décision publiques
12DECISION PUBLIQUE ET PARTICIPATION
- Une formulation problématique de la participation
dans le cadre de décisions publiques - Comment concevoir une structure participative
sachant un contexte problématique donné?
13SOMMAIRE
- Problématique.
- Décision publique et participation
- Apports bibliographique
- Contribution de laide à la décision
- Conclusions
14APPORTS BIBLIOGRAPHIQUES
- Conception de structures participatives
- Bonnes pratiques et recommandations
- Guides méthodologiques
- Sectorisés.
- Difficilement généralisables.
- Pas de cadre conceptuel explicite.
- Modèles conceptuels
- Cadre conceptuel explicite
- Niveaux de formalisation insuffisants
15SOMMAIRE
- Problématique.
- Décision publique et participation
- Apports bibliographique
- Contribution de laide à la décision
- Conclusions
16CONTRIBUTION DE LAIDE A LA DECISION
- Objectif
- Proposition dun modèle daide à la décision pour
la conception de processus participatifs dans le
cadre de décisions publiques. - Décideur
- Institution chargée de mettre en place et de
mener le processus participatif - Démarche
- Constructiviste
- Difficultés
- Statut et validité des modèles issus dune
approche constructiviste
17CONTRIBUTION DE LAIDE A LA DECISION
- Proposition dun modèle
- La simplification organisationnelle considérera
le décideur et les parties prenantes. - Principe
18CONTRIBUTION DE LAIDE A LA DECISION
19CONTRIBUTION DE LAIDE A LA DECISION
La vision du décideur est jugée représentative
20CONTRIBUTION DE LAIDE A LA DECISION
- APPORTS
- Modèle conceptuel adaptable à tout processus de
décision publique en contexte participatif. - Contribue à la validité des modèles daide à la
décision en contexte participatif. - Améliore les capacités danticipation du
décideur. - Le processus participatif devient gérable.
- FAIBLESSES
- Formalisation partielle
- Difficulté de caractérisation des objets
21Conclusions
- Problématique de la participation sous le prisme
de laide à la décision - Proposition dun modèle de structuration des
processus de décision publique participatifs. - Enrichissement de la simplification
organisationnelle des approches dAD. - Application du modèle à des problématiques autres
que la gestion des risques.