Leadership

1
(No Transcript)
2
LEADERSHIP
BENGKEL KEPIMPINAN PENYELIA JURURAWAT PERINGKAT
NEGERI SEMBILAN
KEJURURAWATAN KEARAH KEWIBAWAAN

• Nanthakumaran
• Timbalan Pengarah
• Kesihatan Negeri
• (Pengurusan)

3
KANDUNGAN

• Pengenalan
• Maksud kepimpinan
• Jenis-jenis pemimpin
• Keterampilan dalam kepemimpinan
• Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
• Sifat-sifat kepemimpinan unggul
• Video klip

4
Objektif

• Memahami konsep kepimpinan
• Memahami peranan pemimpin dalam konteks
  kejururawatan dan patient care dalam suasana
  transformasi
• Memahami teknik-teknik kepimpinan yang berkesan

5
Apa itu Kepimpinan?
Pengenalan
Memimpin Orang
Mempengaruhi Orang
Memerintah Orang
Membimbing Orang
6
DEFINISI KEPIMPINAN

• Terjemahan
• Satu proses bagaimana seseorang mempengaruhi
  orang lain untuk mengikutnya dalam mencapai
  matlamat organisasi dan memimpin organisasinya ke
  satu arah yang lebih bersatu padu.
• (Kenneth Boulding 2005)

7
Kepimpinan adalah pengaruh

• The true measure of leadership
• is influence nothing more, nothing less.
• (John C. Maxwell 2005)

8
KEPIMPINAN

• Kebolehan untuk
• memujuk orang lain untuk melakukan hal-hal untuk
  kebaikan organisasi
• membuat keputusan yang sukar
• membuat keputusan yang tidak popular
• menyampaikan keputusan
• membuat komitmen jangka panjang

9
Seorang pemimpin (leadership)

• Apabila kita menjadi pemimpin kita menjadi ketua
  rakyat organisasi dan semua anggota adalah
  saudara kita.
• Di mana terdapat kebenaran dalam hati, ada
  keindahan dalam watak, terdapat
• harmoni dalam kerja, terdapat
• aturan dalam organisasi, terdapat kemakmuran
  dalam organisasi.

10
Siapa dia seorang pemimpin (leadership) ?

• Berjuang bersama
• Menerima tanggungjawab
• Bersemangat (Passionate)
• Tekanan (Stress)
• Fokus
• Motivasi
• Kebajikan
• Berkembang dan pembelajaran

11
Jenis-Jenis Kepimpinan

• Pemimpin oleh lantikan
• Pemimpin dengan personaliti, karisma
• Pemimpin dengan teladan moral
• Pemimpin berasaskan kuasa
• Pemimpin melalui kebijaksanaan
• Pemimpin kerana keupayaannya untuk mencapai
  tugas-tugas

12
Lead simply

• Book by Sam Parker

13
Kejururawatan

• Kejururawatan mempunyai kesan yang besar ke atas
  kehidupan orang ramai. Perubahan pesat terus
  mengubah profesion kejururawatan dan penjagaan
  kesihatan. Pada masakini, jururawat membawa
  pengetahuan, kepimpinan, semangat, dan kepakaran
  yang penting dalam perkembangan perawatan.

14
Ciri Jururawat Yang Lazim

• Kejururawatan penyayang (Nursing is caring)
• Kejururawatan suatu seni (Nursing is an art)
• Kejururawatan adalah sains (Nursing is a science)
• Kejururawatan adalah berpusatkan pelanggan.
• (Nursing is client centered)

15
Ada kah anda seorang Pemimpin?(Are You A
Leader?)
Video Klip 1
16
Kepimpinan
17
Pemimpin Adalah Kemudi, Pimpin, Merasa,
Menjangka.
18
Mengapa Pemimpin Penting untuk Organisasi?
19
Mengapa Pemimpin Penting?

• Menetapkan wawasan
• Membangun dan melaksanakan strategi
• Memperuntuk dan kawalan sumber
• Memilih kakitangan utama
• Membentuk budaya
• Memberi kesan kepada prestasi organisasi
• Menonjolkan imej pada orang ramai

20
Kemahiran Pemimpin

• Kemahiran kepimpinan
• Kemahiran pengurusan
• Kemahiran Komunikasi
• Kemahiran mengenalpasti dan menyelesai masalah
• Kemahiran pembangunan dan pelaksanaan strategi

21
Sifat Pemimpin Yang Dapat Mempengaruhi Orang
Bawah

• Cerdas
• Bijaksana
• Kuat ingatan
• Fasih
• Bermotivasi tinggi
• Berdiplomasi
• Berfikiran strategik
• Merendah diri
• Karismatik

22
Ciri-ciri Pemimpin yang cekap,terlatih,
berkualiti dan berkesan

• 1. Mempunyai matlamat peribadi yang jelas.
• 2. Niat mesti betul. Nanti apa yang dibuat akan
  menjadi ibadah.
• 3. Memahami senarai tugas dan dihayati, dengan
  itu akan lahir rasa yakin terhadap apa yang
  dibuat dan dilaksanakan.
• 4. Mendapatkan latihan khusus. Bertanya mana
  yang tidak faham/tidak jelas.

23
Ciri-ciri Pemimpin yang cekap,terlatih,
berkualiti dan berkesan

• 5. Bina hubungan baik dengan semua yang dipimpin
  (belajar memahami manusia, sebab yang dipimpin
  adalah manusia)
• 6. Analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan
  ancaman organisasi (SWOT).

24
Ciri-ciri Pemimpin yang cekap,terlatih,
berkualiti dan berkesan

• 7. Susun strategi untuk mencapai Misi dan Visi
  berasaskan analisa SWOT
• Kekuatan dipertingkatkan
• Kelemahan diatasi
• Peluang jangan dilepaskan
• Ancaman dihadapi dengan teliti dan tabah

25
Ciri-ciri Pemimpin yang cekap,terlatih,
berkualiti dan berkesan

• 8. Ikhlas
• tanda tidak ikhlas
• akan lahir kata-kata sumbang
• akan lahir geraklaku sumbang
• 9. Integriti
• Buat sesuatu dengan betul walaupun tidak
  ada orang nampak

26
Ciri-ciri Pemimpin yang cekap,terlatih,
berkualiti dan berkesan

• 10. Memberi perangsang, penghargaan
• kepada mereka yang dipimpin.
• 11. Berkomunikasi dengan berkesan.
• 12. Buang ego, angkuh dan sombong.
• 13. Memenangi hati mereka yang dipimpin.
• 14. Tidak berkira.
• 15. Menjana budaya kerja sepasukan.

27
(No Transcript)
28
PEMIMPIN KEJURURAWATAN
29
Pemimpin Kejururawatan

• Kepimpinan kejururawatan klinikal adalah yang
  terlibat secara langsung dengan rawatan pesakit
  dan secara berterusan meningkatkan perkhidmatan
  melalui mempengaruhi pasukannya. Kepimpinan bukan
  hanya suatu himpunan kemahiran malah adalah sikap
  hendak melangsungkan perkhidmatan yang cemerlang,
  gemilang dan terbilang.

30
Pemimpin dalam Kejururawatan memerlukan
imaginasi, berwawasan
karisma dengan kemahiran komunikasi yang
cemerlang
31
Kepimpinan Melalui Promosi

• Kerja berpasukan
• Komitmen
• Keberkesanan
• Kepimpinan bertauladan

32
Pemimpin Kejururawatan

• Dua kualiti
• Cemerlang dalam kemahiran klinikal
• Kemahiran mentoring dan panduan pada anggota

33
Pemimpin (Klinikal) Dicontohi
Cabaran
Inspirasi
Mendorong
Model
Membolehkan
(Kouzes and Posner, 2002)
34
Cabaran
Apakah cabaran yang kita hadapi???
35
Cabaran Pada Pemimpin Klinikal

• "Kesukaran terbesar adalah untuk orang menerima
  idea-idea baru dan untuk membuat mereka lupa
  idea-idea lama mereka!"!
• John Maynard Keynes

36
"Ini satu fakta yang tidak dapat dinafikan yang
mencirikan kehidupan organisasi, ialah PERUBAHAN
tidak dapat
dielakkan.
(Beverley Alimo-Metcalfe, 2005)
37
Dua pilihanmengenai PERUBAHANBuat
Persediaan atau
ikut
aliran
(Yoder-Wise, 1999)
38
Apa itu kepimpinan?

• 60 saat soalan
• Apakah definisi kepimpinan dan apakah
  sifat-sifat pemimpin yang baik?

39
SIAPA PEMIMPIN?

• Ada pengikut
• Boleh mempengaruhi dan memotivasikan
• orang lain
• Membuat perubahan kepada organisasi dan ke atas
  sikap tingkahlaku orang bawahan
• Sesiapapun boleh jadi pemimpin dengan
• syarat.Boleh mempengaruhi pengikut

40
"Jika anda ingin melihat perubahan, jadikan
perubahan yang anda ingin
41
Berhati-hati pada penghianat perubahan!!
WAS-WAS
42
Untuk menjadi seorang pemimpin kita harus percaya
kepada keupayaan sendiri bagi mencapai keputusan
untuk diri sendiri, tetapi tugas sebenar pemimpin
itu adalah tidak melakukannya malah MEMBOLEHKAN
orang lain melakukannya Saskin Rosenbach
1993
43
PENYAYANG
44
Buat PENJAGAAN ORANG perhatian pertama anda,
merawat mereka dan menghormati mereka
45
Intipati kejururawatan - cemerlang
46
8 penyakit kelaziman pemimpin ( Victor S.L)

• Pemimpin yang tidak akur
• Pemimpin yang tidak mengamalkan apa
• yang mereka mengajar
• Pemimpin yang mengamalkan pilih kasih
• Pemimpin yang menakut-nakutkan
• orang lain
•    Pemimpin yang melemahkan semangat
• orang lain

47
8 penyakit kelaziman pemimpin ( Victor S.L)

•    Pemimpin yang leka
• Pemimpin yang gagal untuk
• mewujudkan arah
•     Pemimpin yang tidak membangunkan
• orang-orang mereka

Video Klip 2
48
PEMIKIRAN AKHIR
49
Sebagai pemimpin runtuhkan benteng supaya
kewibawaan menyerlah
50
RENUNGAN
Dimana saya
Selepas ini
51
Kepimpinan Klinikal
apa yang saya akan lakukan
akan berbeza pada keesokan hari?
52
Jikalau saya tidak melakukan apa-apa dalam
24 jam
Saya akan mungkin tidak berbuat apa-apa
mengenainya!
53
Jika kita sentiasa melakukan apa yang kita
sentiasa lakukan kita akan sentiasa
mendapat apa yang kita sentiasa dapat!
54
dan akhirnya
55
Kita tidak menerajui korporat, profesional atau
institusi.
56
What next?

• Contact Shirley
• info_at_nomorelimits.co.uk

57
the Leadership march!!!
58
Lets Get the Direction Right!!!!!! (right
MY way)
59
RENUNGAN
Video Klip 3
60
RENUNGAN
The journey of thousand miles begins with a
single step The best preparation for tomorrow is
to do todays work superbly well Difficulty
strengthens the mind as labor does to the body
61
RENUNGAN
Nothing worth doing is ever easy Mountains are
moved not through words but through
work Fractures well cured make you stronger
62
RENUNGAN
When work, commitment and pleasure, all become
one, nothing is impossible Focus on your
potential instead of your limitations The winds
and the waves are always on the side of the
ablest navigators
63
RENUNGAN
A dose of adversity is often as needful as a dose
of medicine You cant change the direction of
the wind, you can adjust your sails to always
reach your destination Prosperity tries the
fortunate, adversity the great
64
RENUNGAN
Teams share the burden and divide the
grief Behind an able man there are always other
able man He who has never learned to obey cannot
be a good commander
65
RENUNGAN
Coming together is a beginning, keeping together
is progress, working together is success
66
Rumusan

• Kepimpinan Organisasi Berkesan
• Segram contoh lebih bermanfaat daripada
  sekilogram teguran.
• - Prof. J.E. Adair

67
How Far Can We Go?
68
Questions?
69
Nursing is not second class medicine but
first-class health care

• Loretta Ford

70
.A workforce capable of delivering world class
healthcare in the 21st century
71
PENYELIA JURURAWAT.....
..... BERNILAI BERAT DIA DALAM EMAS
72
Make the Leadership March Meaningful to you and
to Society.
73
SIKAP ADALAH SEMUA
Ubah sikap kita...
Dan anda akan ubah hidup!
74
Senyum penawar dan mesra pelanggan
75
Sanggup berkerja keras
76

• Jadikan dirimu bagai pohon yang rendang di mana
  insan dapat berteduh. Jangan seperti pohon kering
  tempat sang pungguk melepas rindu dan hanya layak
  dibuat kayu api

77
TERIMA KASIH
SELAMAT MAJU JAYA