Presentaci

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Presentación de seguimientodel proyectoEquipo
LSI 02

• Resultados de la
• 3ª Iteración de Construcción

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Contenidos

• Equipo Integrantes y roles
• Plan de la entrega
• Mostrar plan establecido al comienzo de la
  iteración con la asignación de historias de
  usuario acordadas con el cliente. Indicar las
  desviaciones producidas.
• Historias de usuario
• Breve descripción de las Historias de Usuario
  abordadas en la iteración.
• Demo de la versión
• Demostración del producto.
• Pruebas de aceptación
• Indicar las pruebas de aceptación establecidas
  para cada historia de usuario y el resultado
  obtenido
• Incidencias
• Comentar toda las incidencias producidas durante
  este período. Hacer hincapié en cómo resultaron
  las estimaciones realizadas respecto del esfuerzo
  real. Establecer la nueva velocidad del proyecto
  y los ajustes previstos en el plan.

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Equipo Integrantes y roles
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Plan de entrega

• Iteración 3
• Historias pendientes
• 7) Introducción de los pedidos de los clientes
  normales
• 5) Gestión de datos de proveedores de materias
  primas
• 6) Pedido al proveedor de materias primas
• 9) Gestión de empresas externas que semi-elaboran
  el producto
• 13) Control de productos semielaborados
• 10) Pedido de trabajo a empresa externa
  semi-elaboradora
• 12) Recepción de materias primas
• 14) Control de acceso a usuarios
• 16) Mantenimiento de productos de proveedores de
  materias primas
• 17) Creación de orden de producción
• 18) Recepción de productos semi-elaborados

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Plan de entrega

• Iteración 3
• Historias negociadas
• 7) Introducción de los pedidos de los clientes
  normales
• 5) Gestión de datos de proveedores de materias
  primas
• 6) Pedido al proveedor de materias primas
• 14) Control de acceso a usuarios
• 18) Recepción de productos semi-elaborados

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Plan de entrega

• Iteración 3
• Historias acabadas
• 7) Introducción de los pedidos de los clientes
  normales
• 5) Gestión de datos de proveedores de materias
  primas
• 6) Pedido al proveedor de materias primas
• 9) Gestión de empresas externas que semi-elaboran
  el producto
• 13) Control de productos semielaborados
• 14) Control de acceso a usuarios
• 18) Recepción de productos semi-elaborados

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Plan de entrega Historias Usuario

• 1. Introducción de los pedidos de los clientes
  normales
• 1 semanas/5 puntos
• Tareas
• 1.1. Implementación de funcionalidades (5 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 2. Gestión de datos de proveedores de materias
  primas
• 0.9 semanas/4.5 puntos
• Tareas
• 1.1. Adaptación de la BBDD (0.5 punto)
• 1.2. Generación de interfaces (2 puntos)
• 1.3. Implementación de funcionalidades (2 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 3. Pedido al proveedor de materias primas
• 1.3 semanas/6.5 puntos
• Tareas
• 2.1. Adaptación de la BBDD (0.5 puntos)
• 2.2. Generación de interfaces (3 punto)
• 2.3. Implementación de funcionalidades (3 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 4. Gestión de empresas externas que semi-elaboran
  el producto
• 1.4 semanas/7 puntos
• Tareas
• 3.1. Adaptación de la BBDD (1 puntos)
• 3.2. Generación de interfaces (3 puntos)
• 3.3. Implementación de funcionalidades (3 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 5. Control de productos semielaborados
• 0.7 semanas/ 3.5 puntos
• Tareas
• 3.1. Adaptación de la BBDD (0.5 puntos)
• 3.2. Generación de interfaces (1 puntos)
• 3.3. Implementación de funcionalidades (2 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 6. Control de acceso a usuarios
• 0.4 semanas / 2 punto
• Tareas
• 3.1. Reestructuración del menú.(1 puntos)
• 3.2. Implementación de funcionalidades (1 puntos)

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Plan de entrega Historias Usuario

• 7. Recepción de productos semi-elaborados
• 0.7 semanas/ 3.5 puntos
• Tareas
• 3.1. Adaptación de la BBDD (0.5 puntos)
• 3.2. Generación de interfaces (1 puntos)
• 3.3. Implementación de funcionalidades (2 puntos)

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Asignación de tareas

• Una vez sabíamos lo que teníamos que hacer
  para esta iteración se asignaron tareas a cada
  programador intentando mantener a uno en reserva
  con tal de que colaborara en todas las tareas del
  resto programadores, al observar el buen
  desarrollo de éstos, a dicho programador se le
  asignaron las tareas no negociadas con el cliente
  para aumentar la productividad.
• Cuando un programador terminaba con sus tareas
  asignadas se le pedía el parcheado de algunos
  problemas detectados en historias anteriores o,
  dependiendo de las necesidades del programador,
  se le daba tiempo libre.

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Asignación de tareas
Rendimiento planificado para esta iteración
16
Asignación de tareas
Rendimiento final para esta iteración
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Demo de la versión

• Presentación del producto en vivo

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Pruebas de aceptación

• Historia 7 Introducción de los pedidos de los
  clientes normales
• Selección de cliente de temporada
• Selección de fecha límite para la entrega del
  pedido
• Error en la fecha límite para la entrega del
  pedido
• Introducción de artículos

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Pruebas de aceptación

• Historia 5 Gestión de datos de proveedores de
  materias primas
• Listado de proveedores de materias primas
• Alta de proveedores de materias primas
• Baja de proveedores de materias primas
• Modificación de datos de proveedores de materias
  primas

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Pruebas de aceptación

• Historia 6 Pedido al proveedor de materias
  primas
• Listado de pedidos de materias primas realizados
  previamente
• Nuevo pedido de materias primas
• Nuevo pedido de materias primas / Borrado de
  líneas de pedido
• Nuevo pedido de materias primas / Impresión de
  pedido
• Anulación de pedidos de materias primas
• Vista previa de pedidos de materias primas

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Pruebas de aceptación

• Historia 9 Gestión de productos que elaboran
  empresas externas
• Selección de proveedor de productos
  semielaborados y asignación de los productos que
  elabora.
• Selección de proveedor de productos
  semielaborados y eliminación de los productos que
  elabora.

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Pruebas de aceptación

• Historia 13 Control de productos semielaborados
• Listado de productos semielaborados
• Alta de productos semielaborados
• Baja de productos semielaborados
• Mostrar detalles del producto semielaborado

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Pruebas de aceptación

• Historia 14 Control de acceso de usuarios
• Verificación del nombre de usuario (login) /
  password incorrecto
• Acceso correcto de la secretaria
• Acceso correcto del almacenista

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Pruebas de aceptación

• Historia 18 Recepción de productos
  semielaborados y artículos
• Selección de proveedor de productos
  semielaborados y actualización del stock de los
  productos que elabora.

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Incidencias

• Ante la imposibilidad de trabajo por parejas
  hemos optado por la programación individual
  manteniendo el contacto con la ayuda online de
  los miembros del equipo, esto ha subido la
  productividad a costa de tal vez la perdida de la
  visión global del producto por parte de los
  programadores.
• Los retrasos arrastrados de anteriores
  iteraciones han causado una saturación enorme de
  historias para esta iteración, siendo preciso
  negociar con el cliente el retraso de algunas de
  ellas.
• El incremento sustancial del código realizado ha
  conllevado un mayor esfuerzo en lo referente a
  integración entre los diferentes módulos.
• Gran parte de nuestros recursos se han usado para
  parchear pequeños fallos no detectados
  anteriormente en las historias que creíamos
  cerradas.

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Mejoras

• Al conocer mejor los pequeños defectos y grandes
  virtudes de cada uno de los integrantes del grupo
  esta iteración ha contado con muchísima mas
  fluidez.
• Cosas aprendidas en anteriores iteraciones como
  la presentación de prototipos antes de empezar a
  trabajar, etc., han dotado de mayor rendimiento
  al grupo.
• La capacidad de trabajo de cada programador ha
  subido sustancialmente con la experiencia de las
  anteriores iteraciones.

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Presentación de seguimientodel proyectoEquipo
LSI 02

• Fin de la Presentación