EBSCO Discovery Service

1
Zasoby biblioteczne na wyciagniecie reki
2
Badania uzytkowników

• Obnizenie efektywnosci pracy naukowej wedlug
  raportu firmy konsultingowej Outsell Inc. badania
  wsród pracowników naukowych w USA wykazaly, ze w
  ciagu 6 lat miedzy 2001 i 2006 rokiem czas, jaki
  uzytkownicy musieli poswiecic na poszukiwania i
  analize informacji wzrósl srednio z 8 godzin
  tygodniowo w 2001 roku do ok.14 godzin tygodniowo
  w 2006 roku, a proporcje miedzy czasem
  poswieconym na wyszukanie informacji a czasem
  poswieconym na jej przeanalizowanie i
  zastosowanie w badaniach ulegaja odwróceniu
• Miedzy 2004 i 2006 rokiem czas poswiecony na
  wyszukanie informacji wsród uzytkowników
  bibliotek medycznych wzrósl srednio z 4,2 az do
  5,4 godzin tygodniowo, a czas poswiecony na
  analize informacji wzrósl z 3,9 do 4,9 godzin
  tygodniowo
• Biblioteki dysponuja bogactwem zasobów
  informacji, ale zawartosc jest zlokalizowana w
  osobnych miejscach skladowania i dostepu (ksiazki
  w katalogu, prenumerowana zawartosc od róznych
  dostawców,ksiazki elektroniczne, kolekcje
  archiwalne, czasopisma elektroniczne i inne
  zródla na róznych platformach)
• Uzytkownicy oczekuja iz bibliotekarze powinni
  zajac sie selekcja informacji i zorganizowaniem
  dostepu do niej zarówno w przestrzeni fizycznej
  jak i wirtualnej biblioteki w sposób gwarantujacy
  wysoka jakosc informacji, ale tak prosty i latwo
  dostepny jak w PubMed czy Google Scholar.

Zródlo Information Industry Outlook FutureFacts
2006 Information Industry Outlook FutureFacts
2007
3
Czas potrzebny na znalezienie i analize
informacji wzrasta
4
Czego biblioteki moga sie nauczyc od Google?

• Wedlug autorów Thomas H. Davenpport i Bala Iyer
  (Mechanizm innowacji Google rozbiór na czynniki
  pierwsze Harvard Business Review nr. 69 listopad
  2008) koncern Google to wzór zarzadzania w dobie
  internetu polaczenie technologii i strategii.
• Strategia koncernu Google jest nastawiona na
  osiagniecie sukcesu poprzez nieustanne
  wprowadzanie innowacji
• Przemyslana strategia i kultura organizacyjna
  przyciaga najbardziej utalentowanych ludzi, co
  wymusza na pracownikach ciagla kreatywnosc.
• Praca nad innowacjami jest wpisana w zakres
  obowiazków pracownika, co eliminuje utrudnienia w
  procesie opracowania nowych serwisów i produktów.

5
Czego biblioteki moga sie nauczyc od Google?

• Wprowadzenie wszystkich skladników sukcesu
  Googlea jako firmy innowatorskiej byloby bardzo
  trudne i bardzo kosztowne (Google wydal dotad
  miliardy dolarów na budowe platformy i
  opracowanie wlasnej technologii rozwijania i
  wdrazania uslug), ale niektóre elementy mozna z
  powodzeniem wprowadzic w kazdej organizacji
• otwarta forma zarzadzania nastawiona na
  ulepszenia i innowacje,
• wspóldecydowanie personelu bibliotek o misji i
  zadaniach bibliotek
• tworzenie serwisów umozliwiajacych automatyczne
  zbieranie jak najwiecej informacji o
  uzytkownikach (raporty uzytkowania)
• koncentrowanie sie na uzytkowniku

6
Czego biblioteki moga sie nauczyc od Google?

• Opinie bibliotekarzy o Googleu sa mieszane z
  jednej strony Google wykonuje bardzo pozyteczna
  prace (projekt digitalizacji ksiazek dostepnych
  dotad tylko w druku) a z drugiej strony Google
  duplikuje prace bibliotekarzy, bo uzytkownicy
  coraz czesciej zamiast korzystac z uslugi
  Zapytaj bibliotekarza szukaja informacji
  poprzez Google.
• Dla Googlea uzytkownik jest najwazniejszy
  jasny prosty interfejs, szybkosc i zintegrowane
  wyszukiwanie.
• Biblioteki maja te przewage, ze sa lokalne i
  znaja najlepiej swoich uzytkowników.
• Serwis dla uzytkowników winien byc zawsze
  najwazniejszy w organizacji i kulturze pracy
  bibliotek.
• Bibliotekarze czesto zapominaja jak wykorzystac
  swoje zalety i jakie cechy winien miec dobrze
  zorganizowany serwis dla uzytkowników kolory,
  przejrzystosc serwisu, jedna platforma do
  wyszukania wszystkiego, podzial tematyczny dla
  róznych grup uzytkowników, zbyt duzo restrykcji
  dostepu, wypozyczen
• Biblioteki winny bardziej obserwowac uzytkowników
  i adaptowac sie do ich zachowan (nie oczekiwac iz
  bedzie odwrotnie)
• Firmy moga pomóc bibliotekom w zapewnieniu
  platform metawyszukiwania tak, aby biblioteki
  skupily sie na swojej podstawowej misji tj.
  obsludze uzytkownika.

7
(No Transcript)
8
Ogrom informacji
9
(No Transcript)
10
EBSCOhost Integrated Search (EHIS)
11
Metawyszukiwarka EBSCOhost Integrated Search

• Zapytanie wyszukiwawcze uzytkownika jest wysylane
  jednoczesnie na serwery róznych dostawców do
  wszystkich podlaczonych kolekcji, baz i serwisów
  i rezultaty z tych zródel sa wyswietlane na
  jednej platformie EBSCOhost
• Serwis Zintegrowanego Wyszukiwania EBSCOhost
  Integrated Search jest metawyszukiwarka i pozwala
  na wlaczenie nieograniczonej ilosci zródel
  ogromnej ilosci dostawców i jednoczesne ich
  wyszukiwanie
• EBSCO wspólpracuje z wiodacymi firmami w zakresie
  technologii metawyszukiwania, aby umozliwic
  przeszukanie najwiekszej liczby zródel w branzy
  informacji
• Atrakcyjne ceny

12
Pola wyszukiwawcze

• Pola wyszukiwawcze
• Twórca/Autor AU i AR
• Tytul   TI
• Dziedzina  SU i DE
• Zródlo SO i JN
• Opis AB
• ISSN   IS
• ISBN   IB
• Mozna równiez wpisywac dane specyficzne dla danej
  bazy w cudzyslowie
• przyklad JSTORa
• james henry hammond  AND "tyfla" 
• judy blume  NOT "tybrv"

13
Opcje wyszukiwania podstawowego,
zaawansowanego i inne sa dostepne do
wyszukiwania baz i serwisów innych dostawców
14
(No Transcript)
15
Uzytkownik moze uzywac ograniczen czasowych,
folderów i innych opcji w EBSCOhost dla zasobów
innych dostawców
16
Wszystkie funkcje EBSCOhost sa dostepne dla
zasobów innych dostawców
17
Serwis EHIS moze wygladac tak...
18
...lub moze bycdostepny bezposrednioze strony
biblioteki
19
B
20
Funkcjonalnosc

• Serwis EBSCO Discovery Service zawiera metadane z
  wewnetrznych i zewnetrznych zródel i jest
  scentralizowanym i zindeksowanym serwisem o
  ogromnym wymiarze i szybkosci metadane sa
  posadowione na jednym lokalnym serwerze EBSCO.
  EBSCO zindeksowalo ogromna liczbe zródel i
  zebralo wszystkie metadane do nich od róznych
  wydawców dane podobnie jak w katalogu.
• Zapytanie wyszukiwawcze uzytkownika jest wysylane
  do zbioru metadanych na serwerze EBSCOhost i
  rezultaty sa wyswietlane na jednej platformie
  EBSCOhost
• Firma EBSCO ma najwieksza baze metadanych
  jestesmy agencja prenumeraty czasopism i
  agregatorem (bazy danych) technologie
  metawyszukiwania maja juz wszystkie firmy, wygra
  ten, kto ma najwiekszy zbiór poszerzonych
  metadanych
• Serwis umozliwi uzytkownikowi przeszukanie
  obszernego zbioru metadanych i polaczy go do
  zawartosci zródel, do których ma prawo dostepu

21
EBSCO Discovery Service (EDS)- kompleksowe
rozwiazanie ujawniajace zasoby biblioteki

• SZYBKI, prosty dostep do wszystkich zasobów
  biblioteki poprzez jedno okienko do wyszukiwania
• czasopisma, ksiazki, kolekcje specjalne, katalog
  biblioteki i wiele innych zródel
• wprowadza uzytkowników do calego zakresu kolekcji
  biblioteki
• Potezne narzedzie dla naukowca
• Znormalizowane dane, uporzadkowane wedlug stopnia
  relewancji
• Klastrowanie, filtry, porzadkowanie
• Foldery, eksport formatu cytowan, historia
  wyszukiwan
• Wszystko, czego uzytkownik potrzebuje w jednym
  miejscu

22
Dostosowanie interfejsu do wlasnych potrzeb

• Biblioteki moga zmienic wyglad komponentów
  interfejsu, w tym
• Nazwe serwisu
• uzytkownik moze nie widziec nazwyEBSCO Discovery
  Service
• zamiast tego bedzie widzial nazwe uniwersytetu
• Kolory
• Logo
• Strony wyszukiwan

23
(No Transcript)
24
Katalog biblioteki zostaje zaladowany do serwisu

• Sprawdzanie danych w katalogu w czasie realnym
• Codzienne uaktualnianie zmian w katalogu
• Cala zindeksowana zawartosc katalogu jest
  dostepna do wyszukiwan poprzez serwis Discovery

25
Wlaczenie rezultatów z katalogu biblioteki, w
tym okladek ksiazek i hasel przedmiotowych
26
Opcje(rodzaj zródla)
27
Opcje(hasla tematyczne)
28
(No Transcript)
29
Opcje dostepne dla wszystkich rekordów
niezaleznie od zródla
30
Kolory, logo i wlasne oznakowania biblioteki
31
Interfejs serwisu Discovery University of
Melbourne
32
EBSCO Discovery Service Mobile
EBSCO Discovery Service Mobile Wez EBSCOhost na
spacer

• SmartPhones (iPhone, Blackberry, Treo, etc.)

33
Firma EBSCO wykupila baze ksiazekNetLibrary

• NetLibrary zapewnia dostep do ksiazek
  elektronicznych i ksiazek audio bibliotekom na
  calym swiecie
• Zawiera ponad 255.000 ksiazek elektronicznych, w
  tym ponad 30.000 ksiazek medycznych i ponad
  15.000 ksiazek audio
• Ksiazki dostepne w ponad 20 jezykach
• Dostepne poprzez interfejs www.netlibrary.org
• Baza NetLibrary bedzie przeniesiona na platforme
  EBSCOhost
• Zawartosc ksiazek moze byc przegladana online z
  kazdego komputera z dostepem do Internetu, duza
  czesc ksiazek moze byc ladowana na urzadzenia
  mobilne i przegladana na nich

34
Zawartosc bazy NetLibraryZnane wydawnictwa
naukowe

• Blackwell Publishing
• Elsevier
• Greenwood Publishing Group
• John Wiley Sons
• Springer
• McGraw Hill
• National Academic Press
• Taylor Francis
• University Presses
• Columbia, MIT, Cambridge, Oxford, SUNY, John
  Hopkins, Yale

35
Zapraszamy do wspólpracy EBSCO Teresa
Górecka tgorecka_at_ebsco.com