La personnalit

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La personnalité entrepreneuriale en pratique

• Cynthia Bilodeau, Ph.D., c.o.

Congrès national en développement de carrière,
2013
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Objectifs de la présentation

• Présenter létat de lentrepreneuriat dans notre
  contexte contemporain et notre rôle possible en
  tant que professionnel en développement de
  carrière
• Présenter lapproche des styles de personnalité
  entrepreneuriale, lInventaire des styles de
  personnalité entrepreneuriale et des stratégies
  dintervention

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• Définition de lentrepreneur
•  Le fondateur ou le propriétaire d'une
  entreprise qui développe et/ou vend un service ou
  un produit pour différentes motivations

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Situation actuelle de lentrepreneuriat

• Les entrepreneurs jouent un rôle essentiel pour
  l'économie, car ils créent 
• de lemploi
• de la croissance économique
• de l'innovation, clé essentielle de notre
  compétitivité
• On compte environ 1.6 million de PME au Canada
  qui emploient environ 64 de la main-dœuvre
  totale du secteur privé
• 2.7 millions de travailleurs autonomes soit 16
  de la main-dœuvre totale

Fédération canadienne de lentreprise
indépendante, Industrie Canada
5
Situation actuelle de lentrepreneuriat

• 8 des Canadiens ont lintention de se lancer en
  affaires dans les 5 prochaines années
• Bonne nouvelle pour la croissance économique?
• pas tout à fait

(Fondation de lentrepreneurship, 2010)
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Situation actuelle de lentrepreneuriat

• La population canadienne continue à vieillir
• 58 des propriétaires de PME ont plus de 50 ans
• 22 des entrepreneurs canadiens ont pris leur
  retraite entre 2004 et 2010 suivront un autre 29
  dici 2020

(Industrie Canada, 2009)
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Situation actuelle de lentrepreneuriat

• 2/3 des entreprises survivent seulement deux
  années après leur création
• 1/2 atteignent la cinquième année

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Questionnement professionnel

• Quest-ce quon peut faire pour maximiser les
  chances de réussite des entrepreneurs?

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Facteurs de réussite

• Situation économique
• Les ressources financières
• La formation (gestion ou dans le domaine)
• Les connaissances
• Les expériences antérieures
• Le soutien familial
• Le réseau
• etc.

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La personnalité entrepreneuriale

• La personnalité de lentrepreneur prédit le
  succès de lentreprise!

Müller et Gappisch (2005)
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Le potentiel entrepreneurial
12
La personnalité entrepreneurial
13
Évaluer la personnalité
14

•  Quel est mon style de personnalité
  entrepreneuriale? 

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La littérature nous informe

• Sur la personnalité entrepreneuriale
• Les traits de personnalité idéale dun
  entrepreneur changent selon la phase de
  développement de lentreprise
• Il existe différents  types  dentreprises et
  donc, différentes caractéristiques
  entrepreneuriales à perfectionner

(Baron et Markman, 2005 Tang, Tang et Lohrke,
2007
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Constats importants

• Tout le monde a une personnalité entrepreneuriale
  et donc un potentiel entrepreneurial à exploiter
• Différents types dentrepreneurs qui oeuvrent
  dans différents types dentreprises

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• Quel est mon style de personnalité
  entrepreneuriale, et est-il en lien avec mon
  projet envisagé?

18
(No Transcript)
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12 caractéristiques entrepreneuriales

• Besoin de réalisation
• Innovation
• Locus de contrôle
• Tolérance à lambiguïté
• Style cognitif
• Initiative

• Autonomie
• Gestion du stress
• Persévérance
• Sociabilité
• Nuance sociale
• Audace sociale

20
(No Transcript)
21
Typologie des personnalités entrepreneuriales

• Le visionnaire
• Le performant
• Le technicien
• Le social/vendeur
• Lintrapreneur
• Lemployé

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Le Visionnaire

• Cherche des occasions daffaires pour mettre à
  profit sa créativité et son imagination
• Stimulé par le développement
• Sa vision est basée sur le futur
• Sensible face à son environnement
• Spontané, émotif, intuitif
• Excelle dans un contexte de démarrage
  dentreprise ou dans un poste lui permettant de
  cibler de nouvelles possibilités de
  développement/expansion de son entreprise

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Le Performant

• Porte son attention sur la structure de
  lentreprise
• Stimulé par la possibilité de faire augmenter les
  profits
• Intéressé par ladministration et toutes les
  opportunités daffaires lui permettant
  daugmenter les profits
• Excelle dans les contextes où lentreprise est
  mise sur pied et nécessite des ajustements à
  linterne

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Le Technicien

• Axé sur la fabrication de son produit/service
• Stimulé par la possibilité de mettre à profit son
  expérience et son expertise accumulées
• Cherche à garder le contrôle sur sa production
• Sera plus porté à travailler seul ou avec une
  petite équipe  petite entreprise ou travailleur
  autonome

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Le Social/Vendeur

• Désire sinvestir dans une entreprise pour ses
  valeurs sociales ou pour son intérêt à travailler
  avec les gens, dans le but de les influencer
• Stimulé à répondre aux besoins des autres
• Valorise le travail déquipe et la collaboration
• Est davantage porté à démarrer une entreprise à
  caractère social

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LIntrapreneur

• Cherche un poste de gestion pour une entreprise
  quil na pas lui-même démarrée
• Est stimulé à l'idée de résoudre des problèmes de
  fonctionnement organisationnel
• Aime avoir des responsabilités, se sent compétent
  à gérer des projets, mais dans un cadre préétabli
  où il jouit dune certaine autonomie
• Recherche une sécurité demploi
• Se trouve dans des postes de gestion
  financière, ressources humaines, de projet,
  dingénierie, etc.

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LEmployé

• Désire être dans un milieu demploi régi par des
  paramètres de travail règles, procédures,
  méthodes à suivre
• Recherche la sécurité demploi
• Évite de prendre des risques
• Est stimulé par le fait de bien exécuter ses
  tâches préétablies. Ne cherche pas à avoir de
  responsabilités
• Se retrouve moins souvent comme entrepreneur et
  plus souvent comme employé dans les entreprises.

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La personnalité entrepreneuriale en
développement de carrière

• Un outil de connaissance de soi pour mieux
  naviguer nos carrières modernes!

29
Facteurs qui affectent le monde du travail dans
notre société contemporaine
(Niles, Herr, Hartung, 2002)
30
Facteurs qui affectent le monde du travail dans
notre société contemporaine
(Niles, Herr, Hartung, 2002)
31
La personnalité entrepreneuriale dans la
planification de carrière!

• Tous les choix de carrière peuvent mener à
  lentrepreneuriat
• Le style de personnalité entrepreneuriale nous
  informe sur la préférence de notre client dans
  son mode de vivre sa carrière

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Quel est le mode de vivre sa carrière?
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OUTILS

• Linventaire des styles de personnalité
  entrepreneuriale (ISPE)
• Boîte à outils

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Besoin de réalisation
• Besoin de poser des actions dans le but
  datteindre une satisfaction personnelle ou
  professionnelle
• En Pratique
• Questions de réflexion sur ses ambitions
• Plan daction structuré en lien avec latteinte
  des objectifs
• Réfléchir sur ses expériences de vie antérieures
  et comment elles on contribué à qui il est comme
  entrepreneur aujourdhui

37
(No Transcript)
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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Innovation 
• Intérêt et aptitude à trouver de nouvelles façons
  de faire
• En pratique
• Des activités de remue-méninges
• Des astuces pour développer la créativité et
  louverture à considérer des nouvelles idées
• Techniques pour organiser les idées

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(No Transcript)
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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Locus de contrôle 
• Mesure dans laquelle les individus croient qu'ils
  peuvent contrôler les événements qui les touchent
• En Pratique
• Techniques pour tempérer sa tendance à
  internaliser (ex regard externe)
• Explorer les croyances ou distorsions cognitives
• Activités visant lidentification de ses qualités
  entrepreneuriales

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(No Transcript)
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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Tolérance à lambiguïté 
• Aisance à se trouver dans un contexte incertain
• En Pratique
• Explorer les croyances face à sa capacité de
  faire face au stress ou gérer lincertitude
• Cultiver loptimisme
• Stratégies pour naviguer linconnu
• Réflexion sur les expériences antérieures

43
(No Transcript)
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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Style cognitif
• Manière dont les individus organisent et traitent
  les informations lorsquils prennent une décision
• En Pratique
• Des techniques de prise de décision
• Des activités de débats etc.
• Activité de méditation
• Activité de résumés des textes

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Initiative 
• Capacité à identifier et à saisir des
  opportunités
• En Pratique
• Réflexion sur ses accomplissments et qualités
• Astuces pour stimuler linitiative
• Établir des plans daction pour mobiliser
  linitiative etc.

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Autonomie 
• Besoin de lindividu détablir ses règles de
  fonctionnement par lui-même
• En Pratique
• Réflexion sur ses accomplissments et qualités
• Astuces pour identifier des objectifs
• Évaluer les coûts et bénéfices de linaction

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Gestion du stress 
• Maîtrise de soi en situation de stress
• En Pratique
• Identification des sources de stress
• Établir un équilibre de vie
• Activité de relaxation

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Persévérance 
• Capacité à surmonter les obstacles
• En Pratique
• Stratégies pour naviguer linconnu
• Développer une vision dentreprise
• Obtenir un mentor

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Sociabilité 
• Désir dêtre en relation avec plusieurs personnes
• En Pratique
• Stratégies de réseautage
• Stratégies de communication
• Journal de bord

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Nuance sociale 
• Sensibilité interpersonnelle
• En Pratique
• Réflexion sur les styles de communication
• Pratiquer lécoute empathique
• Techniques pour développer lempathie
  (différentes perspectives)
• Techniques dassertivité

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Boîte à outils Stratégies dintervention pour
accompagner lentrepreneur

• Audace sociale 
• Degré dastuce interpersonnelle
• En Pratique
• Techniques de communication et de vente
• Pratiquer la communication collaborative
• Lécoute empathique

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Points importants

• Tout le monde a une personnalité entrepreneuriale
• Personnalité entrepreneuriale projet
• Limportance de la personnalité entrepreneuriale
  dans le développement de carrière

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Cynthia.bilodeau_at_uottawa.caINFO
ispe_at_cijad-cjelaporte.org

• MERCI !!!

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OUVRAGES DE CONSULTATION

• Devenez entrepreneur, Paul Fortin (2007)
• Fondation de lentrepreneurship
  http//www.entrepreneurship.qc.ca/
• Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs
• http//www.fcje.ca/
• Gouvernement du Canada Réseau Entreprises
  Canada
• http//www.entreprisescanada.ca/fra/