Pengertian

1

• Pengertian
• Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu
  yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang
  merupakan kompensasi yang diterima karyawan
  karena jasanya yang dilibatkan pada organisasi

2

• Wages (upah) yaitu penghargaan pada karyawan yang
  berprestasi yang dibayarkan dengan uang tanpa
  jaminan yang pasti
• Salary (Gaji) yaitu penghargaan kepada karyawan
  yang berprestasi yang dibayarkan dengan uang
  berikut jaminan yang pasti,baik jumlah maupun
  waktunya.
• Incentif yaitu pembayaran diluar upah dan gaji
  dengan maksud untuk meningkatkan prestasi atau
  produktivitas kerja
• Benefit yaitu bantuan yang berbentuk uang atau
  barang yang diberikan kepada karyawan sebagai
  balas jasa diluar upah/gaji dabn tidak mempunyai
  hubungan langsung dengan produktivitas kerja
• Service yaitu bantuan yang berupa jasa tidak
  berbentuk uang /barang sebagai alat dalam suatu
  program pelayanan kesejahteraan karyawan.

3
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN
KOMPENSASI

1. Supply and Demand
2. Labor unions
3. Ability to Pay
4. Productivity
5. Cost of Living
6. Government

4
KEADILAN DAN KELAYAKAN DALAM KOMPENSASI

• Keadilan
• Rp
• grs keadilan
  
• jabatan
• Kelayakan dapat memenuhi kebutuhan hidup

5
JOB EVALUATION

• Yaitu usaha menentukan peringkat pekerjaan secara
  sistematis melalui prosedur-prosedur tertentu
  untuk menentukan besaran gaji pokok sesuai dengan
  bobot beratnya pekerjaan

6
PROSES EVALUASI JABATAN

• Menentukan pendekatan yang akan digunakan dari
  sudut pandang struktur pekerjaan (mgr, kep dep,
  kep bag,) atau dari sudut fungsipekerjaan (
  pimpinan, teknisi, administrasi, )
• Mempersiapkan data
• J A J D Job Spesifikasi
• Memilih metode Evaluasi Jabatan
• Menentukan peringkat pekerjaan
• Menentukan besaran upah
• Menyusun struktur upah

7
POINT SYSTEM

• 1. MENENTUKAN UNSUR-UNSUR POKOK PEKERJAAN
  YANG DINILAI.
• Keterampilan
• Pengetahuan
• Pengalaman
• Keterampilan berorganisasi
• Keterampilan berkomunikasi
• Usaha
• Mental
• Fisik
• Tanggung Jawab
• Terhadap pekerjaan orang lain
• Terhadap pengawasan
• Terhadap mutu
• Terhadap peralatan
• Keadaan Kerja
• Risiko Kecelakaan
• Kondisi kerja

8
2. PENENTUAN TINGKAT/DEGREE POKOK PENILAIAN DAN
DEFINISINYA

• Contoh
• Pengetahuan
• Degree Definisi
• 1 memahamiperintah
  lisan(SD)
• 2 SMP
• 3 SMA
• 4 D3
• 5 S1
• 6 S2

9
3. PEMBERIAN ANGKA /NILAI DARI SETIAP DEGREE
POKOK PENILAIAN

• Contoh
• sumbangan
  Nilai max
• thdp pekerjaan
• Pengetahuan 12
  120
• Pengalaman
• 14
• JUMLAH
  100 1000

10

• Menentukan angka minimum
• Angka max 120 20
• Jml degree 6
• Maka angka degree untuk pengetahuan
• Degree 1 2 3 4 5 6
  
• Angka 20 40 60 80 100 120

11

• 4. Menilai Pekerjaan
• membaca job spesifikasi
• 5. Tabel nilai-nilai pekerjaan

12
MENENTUKAN BESARAN UPAH/GAJI POKOK

• Penentuan Harga per Point
• Peraturan upah minimum
• Upah industri
• Biaya hidup
• Kemampuan membayar

13
INCENTIF

• Dasar Pemberian
• Kwalitas dan kwantitas kerja
• Profit yang dicapai perusahaan
• Cost saving

14
EMPLOYEE WELFARE

• Program kesejahteraan adalah bantuan berbentuk
  uang atau barang yang diberikan kepada karyawan
  sebagai balas jasa diluar upah atau gaji dan
  tidak mempunyai hubungan langsung dengan
  produktivitas kerja. Sedangkan yang dimaksud
  dengan program pelayanan karyawan adalah bantuan
  yang berupa jasa (tidak berbentuk uang atau
  barang) sebagai alat dalam suatu program
  pelayanan kesejahteraan karyawan.

15
Tujuan Program Kesejahteraan dan Pelayanan
Karyawan

• Ada tiga tujuan utama dalam penyelenggaraan
  program kesejahteraan dan pelayanan karyawan
  pertama mengurangi turn over karyawan, kedua
  meningkatkan semangat kerja dan ketiga
  mempertinggi jaminan bagi karyawan.

16
PRINSIP-PRINSIP PROGRAM KESEJAHTERAAN DAN
PELAYANAN

• Program kesejahteraan dan pelayanan harus
  memuaskan kebutuhan nyata.
• Program kesejahteraan dan pelayanan harus
  dibatasi pada kegiatan-kegiatan yang akan lebih
  efisien bila dijalankan secara kelompok dari pada
  secara perorangan.
• Program kesejahteraan dan pelayanan harus
  ditandai oleh fleksibilitas agar dapat
  menyesuaikan dengan kebutuhan-kebutuhan karyawan
  yang beraneka ragam.
• Agar koperasi menerima nilai-nilai dari program
  tersebut, koperasi harus mengkomunikasikan
  program tersebut secara luas kepada karyawan dan
  terencana dengan baik.
• Biaya program kesejahteraan dan pelayanan harus
  dapat dihitung dan harus dibuat ketentuan sebagai
  dasar pembelanjaannya.

17
Jenis-jenis Kesejahteraan dan Pelayanan Karyawan

1. Pembayaran jaminan keamanan secara ekonomi bagi
   karyawan
2. Pembayaran untuk waktu tidak bekerja
3. Bonus dan Hadiah-hadiah
4. Program-program Pelayanan

18
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
19
PEMBERHENTIAN PEGAWAI
20

TERIMA KASIH