Title: INDUCCI
1INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL RECURSO HUMANO
- Profa. Edit castillo Martínez
2REFLEXIÓN
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.
- EL INGENIO DE LA HORMIGA
- COMENTARIOS SOBRE LA REFLEXIÓN
3Presentación
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.
- La Inducción y la Orientación del Recurso Humano
es indispensable en una organización, mediante el
cual se da socialización laboral es un proceso
mediante , el cual el individuo alcanza a
apreciar los valores, las competencias, los
comportamientos esperables, los conocimientos
sociales que son esenciales para asumir un
determinado rol laboral, y las actitudes precisas
para participar como miembro en las actividades
de una organización. - A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.
4Objetivo General
- Formar un recurso humano altamente competitivo
que le permita desarrollar el liderazgo en el
área de la Gerencia de Recurso Humano como
también planear estrategias que le permitan un
programa de inducción y capacitación y cambios de
recursos - Recursos Humanos.
5OBJETIVO ESPECÍFICO
- Formar especialistas que puedan realizar las
mejores practicas gerenciales con Conocimientos y
herramientas de gestión apropiados para
enfrentar los desafíos actuales de las
instituciones educativas. - Familiarizar al estudiante con un sistema
gerencial y sus funciones. -
6 Qué importancia tiene la inducción y
Capacitación del Recurso Humano en una
organización? Qué es la Inducción ?
7LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
- DEFINICIÓN
- La inducción es el proceso inicial por medio
del cual se proporcionará al nuevo empleado la
información básica que le permita integrarse
rápidamente al lugar de trabajo
8LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
- DEFINICIÓN
- La Capacitación es el proceso para enseñar a
los empleados nuevos las habilidades básicas que
necesitan saber para desempeñarse en su trabajo
9LA INDUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
-
- Es común que la inducción incluya
- los valores de la organización,
- misión, visión y objetivos, políticas.
- horarios laborales, días de descanso, días de
pago, prestaciones. - Historia de la empresa.
- Servicios al personal, calidad, servicio al
cliente y trabajo en equipo, visita a
instalaciones, programas especiales, servicio de
medicina preventiva, entre otros puntos. - Este proceso de adaptación se da tanto en el
puesto de trabajo como en la organización.
10BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN
- Cuanta más información previa tengan los nuevos
colaboradores en relación con la organización,
tanto más fácil será el proceso de socialización - Reducir el estrés y la ansiedad a los nuevos
empleados. - Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.
- Mejorar el compromiso del colaborador
- Cuanto más se involucre a los nuevos colabo-
radores en las actividades mayor su compromiso y
su rendimiento. - Construir un sentimiento de pertenencia y
permanencia en la organización - Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros
11PROPÒSITO DE LA INDUCCIÓN
- -Proporcionar información acerca de las tareas y
expectativas en el desempeño- - -Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la
organización. - -Reforsar una impresión favorable
12FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIÓN
13FASES DEL DISEÑO
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al
colaborador deseado es necesario orientarlo y
capacitarlo proporcionándole la información y los
conocimientos necesarios para que tenga éxito
en su nueva posición, aún cuando ya cuente con
experiencia en el puesto.
14INDUCCIÓN GENERAL
HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA -PUESTO QUE VA
A OCUPA -RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE
TRABAJO -SALARIO DESCRIPCION DEL PUESTO
15INDUCCIÓN ESPECÍFICA-Presentación ante los
colegas-Mostrar el lugar de trabajo-Formas de
evaluación del desempeño.Relaciones personales
en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
-
16RESUMEN DEL TEMA O APRECIACIONES FINALES -
-
17Bibliografía
- DESSLER, Gary Administración de personal
18Gracias por tu atención!