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INDUCCI

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Title: Redacci n de Objetivos de Ense anza para M dulos de Instrucci n Subject: M dulo Instruccional Author: Dra. Rosa A. Ojeda Ayala Last modified by – PowerPoint PPT presentation

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Title: INDUCCI


1
INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL RECURSO HUMANO
  • Profa. Edit castillo Martínez

2
REFLEXIÓN
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.
  • EL INGENIO DE LA HORMIGA
  • COMENTARIOS SOBRE LA REFLEXIÓN

3
Presentación
A través de este proceso el empleado comprende y
acepta los valores y las normas que se postulan
en una organización. Tiene que haber una
coincidencia de los valores de la compañía y del
individuo.
  • La Inducción y la Orientación del Recurso Humano
    es indispensable en una organización, mediante el
    cual se da socialización laboral es un proceso
    mediante , el cual el individuo alcanza a
    apreciar los valores, las competencias, los
    comportamientos esperables, los conocimientos
    sociales que son esenciales para asumir un
    determinado rol laboral, y las actitudes precisas
    para participar como miembro en las actividades
    de una organización.
  • A través de este proceso el empleado comprende y
    acepta los valores y las normas que se postulan
    en una organización. Tiene que haber una
    coincidencia de los valores de la compañía y del
    individuo.

4
Objetivo General
  • Formar un recurso humano altamente competitivo
    que le permita desarrollar el liderazgo en el
    área de la Gerencia de Recurso Humano como
    también planear estrategias que le permitan un
    programa de inducción y capacitación y cambios de
    recursos
  • Recursos Humanos.

5
OBJETIVO ESPECÍFICO
  • Formar especialistas que puedan realizar las
    mejores practicas gerenciales con Conocimientos y
    herramientas de gestión apropiados para
    enfrentar los desafíos actuales de las
    instituciones educativas.
  • Familiarizar al estudiante con un sistema
    gerencial y sus funciones.

6
Qué importancia tiene la inducción y
Capacitación del Recurso Humano en una
organización? Qué es la Inducción ?
7
LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
  • DEFINICIÓN
  • La inducción es el proceso inicial por medio
    del cual se proporcionará al nuevo empleado la
    información básica que le permita integrarse
    rápidamente al lugar de trabajo

8
LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
  • DEFINICIÓN
  • La Capacitación es el proceso para enseñar a
    los empleados nuevos las habilidades básicas que
    necesitan saber para desempeñarse en su trabajo

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LA INDUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
  • Es común que la inducción incluya
  • los valores de la organización,
  • misión, visión y objetivos, políticas.
  • horarios laborales, días de descanso, días de
    pago, prestaciones.
  • Historia de la empresa.
  • Servicios al personal, calidad, servicio al
    cliente y trabajo en equipo, visita a
    instalaciones, programas especiales, servicio de
    medicina preventiva, entre otros puntos.
  • Este proceso de adaptación se da tanto en el
    puesto de trabajo como en la organización.

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BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN
  • Cuanta más información previa tengan los nuevos
    colaboradores en relación con la organización,
    tanto más fácil será el proceso de socialización
  • Reducir el estrés y la ansiedad a los nuevos
    empleados.
  • Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.
  • Mejorar el compromiso del colaborador
  • Cuanto más se involucre a los nuevos colabo-
    radores en las actividades mayor su compromiso y
    su rendimiento.
  • Construir un sentimiento de pertenencia y
    permanencia en la organización
  • Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros

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PROPÒSITO DE LA INDUCCIÓN
  • -Proporcionar información acerca de las tareas y
    expectativas en el desempeño-
  • -Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la
    organización.
  • -Reforsar una impresión favorable

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FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIÓN

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FASES DEL DISEÑO
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al
colaborador deseado es necesario orientarlo y
capacitarlo proporcionándole la información y los
conocimientos necesarios para que tenga éxito
en su nueva posición, aún cuando ya cuente con
experiencia en el puesto.
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INDUCCIÓN GENERAL
HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA -PUESTO QUE VA
A OCUPA -RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE
TRABAJO -SALARIO DESCRIPCION DEL PUESTO
15
INDUCCIÓN ESPECÍFICA-Presentación ante los
colegas-Mostrar el lugar de trabajo-Formas de
evaluación del desempeño.Relaciones personales
en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
-
16
RESUMEN DEL TEMA O APRECIACIONES FINALES -
-
17
Bibliografía
  • DESSLER, Gary Administración de personal

18
Gracias por tu atención!
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