Szacowanie pracochlonnosci - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Szacowanie pracochlonnosci

Description:

Title: Prezentacja programu PowerPoint Last modified by: Jerzy Nawrocki Created Date: 1/1/1601 12:00:00 AM Document presentation format: Pokaz na ekranie – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:84
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 39
Provided by: csPutPoz3
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Szacowanie pracochlonnosci


1
Szacowanie pracochlonnosci
Analiza systemów informatycznych Wyklad 10
  • Jerzy.Nawrocki_at_put.poznan.pl
  • www.cs.put.poznan.pl/jnawrocki/wsb-wdi/

2
Hierarchiczna struktura produktów
Diagram przeplywu produktów
Zaleznosci miedzy czynnosciami
Lista czynnosci
Opisy produktów
Projektowanie planu
Definiowanie i analiza produktów
Identyfikacja czynnosci i zaleznosci
PL1
PL2
PL3
Analizowanie ryzyka
Szeregowanie
Szacowanie
PL6
PL4
PL5
Scalanie planu
PL7
Harmonogram
Oszacowanie czynnosci
Rejestr ryzyka
3
Plan wykladu
  • COCOMO II
  • Metoda punktów funkcyjnych
  • Punkty przypadków uzycia
  • Metoda delficka
  • Kontrola jakosci
  • Szacowanie rozmiaru i
  • Standardy serii ISO 9000
  • Modele CMM/CMMI
  • Inzynieria wymagan
  • Zarzadzanie projektami
  • Personal Software Process
  • Team Software Process
  • Zwinne metodyki
  • Rational Unified Process
  • Projekty dyplomowe

4
Plan wykladu
  • COCOMO II
  • Metoda punktów funkcyjnych
  • Punkty przypadków uzycia
  • Metoda delficka
  • Kontrola jakosci
  • Szacowanie rozmiaru i
  • Standardy serii ISO 9000
  • Modele CMM/CMMI
  • Inzynieria wymagan
  • Zarzadzanie projektami
  • Personal Software Process
  • Team Software Process
  • Zwinne metodyki
  • Rational Unified Process
  • Projekty dyplomowe

5
Barry W. Boehm
1957 BA, Matematyka, Harvard 1961 MS,
Matematyka, UCLA 1964 PhD, Matematyka,
UCLA 1959-73 Rand Corporation 1973-89
TRW 1989-92 Department of Defence
(DoD) 1993-teraz USC Center for SE
6
Model post-architektoniczny
PMNS A ? SizeE ? ?i116 EMi gdzie E B 0.01
? ?i15 SFi
Size w KSLOC
Effort Multiplier
Scale Factor
7
Model post-architektoniczny
PMNS A ? SizeE ? ?i116 EMi gdzie E B 0.01
? ?i15 SFi
Size w KSLOC
Wartosci A, B skalibrowane na podstawie 161
projektów A 2.94 B
0.91
Dla przecietnego projektu EMi 1.
0 ? ?i15 SFi ? 31.6
PMNS 2.94 ? SizeE gdzie 0.91 ? E ? 1.226
8
Wplyw czynników skali, SF, na pracochlonnosc
E 1.226
E 1
E 0.91
9
Rozpietosc pracochlonnosci
8.9
8.1
7.1
5.7
10
Czynniki skali, SFi
Very low Low Nominal High Very high Extra high
6.20 4.96 3.72 2.48 1.24 0.00
5.07 4.05 3.04 2.03 1.01 0.00
7.07 5.65 4.24 2.83 1.41 0.00
5.48 4.38 3.29 2.19 1.10 0.00
7.80 6.24 4.68 3.12 1.56 0.00
Typowosc
Elastycznosc
Zarz. ryzykiem
Spójnosc zespolu
Dojrzalosc proc.
11
Model post-architektoniczny
Dla przecietnego projektu
PMNS 2.94 ? SizeE gdzie 0.91 ? E ? 1.226
Size w KSLOC
12
Plan wykladu
  • COCOMO II
  • Metoda punktów funkcyjnych
  • Punkty przypadków uzycia
  • Metoda delficka
  • Kontrola jakosci
  • Szacowanie rozmiaru i
  • Standardy serii ISO 9000
  • Modele CMM/CMMI
  • Inzynieria wymagan
  • Zarzadzanie projektami
  • Personal Software Process
  • Team Software Process
  • Zwinne metodyki
  • Rational Unified Process
  • Projekty dyplomowe

13
Metoda punktów funkcyjnych
  • Albrecht, IBM, 1979
  • Podstawowe funkcje
  • Wejscia
  • Wyjscia
  • Zapytania
  • Wewn. pliki danych
  • Zewn. interfejsy

3 4 3 7 5
4 5 4 10 7
6 7 6 15 10
14
Metoda punktów funkcyjnych
Budowana aplikacja
15
Metoda punktów funkcyjnych
Wyjscie ? Zapytanie
  • Wyjscie raport, ekran, komunikat o bledzie.
    Pojedyncze dane w raporcie nie sa liczone osobno.
  • Zapytanie bezposrednie wej. skutkujace
    bezposrednim wyj. Zapytanie nie moze modyfikowac
    zadnego pliku wewnetrznego (stanu).

16
Metoda punktów funkcyjnych
2 2 2 3
3 3 2
1 0 2 1
0 0 1
0

17
Metoda punktów funkcyjnych
2 2 2 26 3
3 3 48 2
1 0 10 2
1 0 24 0 1
0 7
115
Problem proste, srednie, czy zlozone?
18
Metoda punktów funkcyjnych
  • FP UT CM
  • FP Punkty funkcyjne (Function points)
  • UT Wstepne oszacowanie (Unadjusted total)
  • CM Mnoznik zlozonosci (Complexity multiplier)
    0.65 .. 1.35
  • CM 0.65 0.01 ? Wspólczynniki_wplywu
    (Influence_factors)
  • 14 wspólczynników wplywu, 0 - 5 punktów kazdy

19
Metoda punktów funkcyjnych
  • Ocena wspólczynników wplywu
  • 0 Brak wplywu
  • 1 Bardzo slaby
  • 2 Raczej slaby
  • 3 Sredni
  • 4 Istotny
  • 5 Zasadniczy

20
Metoda punktów funkcyjnych
  • Czy jest wymagane przesylanie danych?
  • Czy sa funkcje przetwarzania rozproszonego?
  • Czy wydajnosc ma kluczowe znaczenie?
  • Czy system ma dzialac w mocno obciazonym
    srodowisku operacyjnym?
  • Czy system wymaga wprowadzania danych on-line?
  • Czy wewnetrzne przetwarzanie jest zlozone?
  • Czy kod ma byc re-uzywalny?

Influence Factors
21
Metoda punktów funkcyjnych
  • Jezyk
  • Jezyk asemblera
  • C
  • Cobol
  • Fortran
  • Pascal
  • Ada
  • Jezyki obiektowe
  • Arkusze kalkulacyjne
  • LOC/FP
  • 320
  • 128
  • 105
  • 105
  • 90
  • 70
  • 30
  • 6

22
Model post-architektoniczny
Dla przecietnego projektu
PMNS 2.94 ? SizeE gdzie 0.91 ? E ? 1.226
Size w KSLOC
23
Model post-architektoniczny
Dla przecietnego projektu w Pascalu
PMNS 2.94 ? ( 0.09 ? Size )E gdzie 0.91 ? E
? 1.226
Size w FP
24
Plan wykladu
  • COCOMO II
  • Metoda punktów funkcyjnych
  • Punkty przypadków uzycia
  • Metoda delficka
  • Kontrola jakosci
  • Szacowanie rozmiaru i
  • Standardy serii ISO 9000
  • Modele CMM/CMMI
  • Inzynieria wymagan
  • Zarzadzanie projektami
  • Personal Software Process
  • Team Software Process
  • Zwinne metodyki
  • Rational Unified Process
  • Projekty dyplomowe

25
Aktorzy
1 pkt Prosty - Zdefiniowane API 2 pkt Sredni -
TCP/IP lub tekst 3 pkt Zlozony - GUI
26
Przypadki uzycia
Rejestracja artykulu Scenariusz glówny 1. System
wyswietla formularz. 2. Autor wypelnia
formularz. 3. System sprawdza dane. Rozszerzenia
3a. Zly format danych. 3a1. System wyswietla
komunikat. Powrót do kroku 2.
5 pkt Prosty do 3 transakcji 10 pkt Sredni
4-7 transakcji 15 pkt Zlozony powyzej 7
transakcji
27
Punkty przypadków uzycia (Use-Case Points)
Unadjusted Use-Case Points
UCP UUCP TCF EF Effort UCP lt20, 30gt
godz.
gdzie TCF 0.6 (0.01 TFactor)
EF 1.4 ( 0.03 EFactor)
28
Technical Factors (TFactor)
T1 System rozproszony 2 T2
Czas odp. lub przepustowosc 2 T3 Efektywnosc
uzyt. koncowego 1 T4 Zlozone przetwarzanie
wew. 1 T5 Reuzywalny kod
1 T6 Latwosc instalacji
0.5 T7 Latwosc uzycia
0.5 T8 Przenosnosc
2 T9 Latwosc modyfikowania
1 T10 Wspólbieznosc
1 T11 Mechanizmy bezpieczenstwa 1 T12
Dostep dla trzeciej strony 1 T13 Spec.
mechanizmy szkoleniowe 1
29
Environment Factors (EFactor)
F1 Znajomosc RUP-a
1.5 F2 Dosw. w budowie takich aplikacji 0.5 F3
Doswiadczenie w obiektowosci 1 F4 Umiejetnosci
glównego analityka 0.5 F5 Motywacja
1 F6 Stabilne
wymagania 2 F7 Pracownicy
na czesc etatu -1 F8 Trudny jezyk
programowania -1
30
Punkty przypadków uzycia (Use-Case Points)
UCP UUCP TCF EF Effort UCP lt20, 30gt
godz.
gdzie TCF 0.6 (0.01 TFactor)
EF 1.4 ( 0.03 EFactor)
31
Plan wykladu
  • COCOMO II
  • Metoda punktów funkcyjnych
  • Punkty przypadków uzycia
  • Metoda delficka
  • Kontrola jakosci
  • Szacowanie rozmiaru i
  • Standardy serii ISO 9000
  • Modele CMM/CMMI
  • Inzynieria wymagan
  • Zarzadzanie projektami
  • Personal Software Process
  • Team Software Process
  • Zwinne metodyki
  • Rational Unified Process
  • Projekty dyplomowe

32
Metoda delficka
  • Rand Corporation, Boehm81
  • Kilku ekspertów indywidualnie szacuje naklad
    (rozmiar).
  • Stosujac proces delfijski dochodzi sie do
    konsensusu.

33
Metoda delficka
  • 1. Eksperci dostaja specyfikacje i formularz
    estymacyjny.
  • 2. Spotykaja sie by przedyskutowac cele
    projektu, zalozenia, problemy estymacji.
  • 3. Ekspert anonimowo wylicza zadania i szacuje
    naklad (rozmiar).
  • 4. Szacunki trafiaja do moderatora, który
    opracowuje wyniki i przedstawia je ekspertom.

Moderator
34
Metoda delficka
  • Estymator Jerzy Nawrocki
    Data 12.03.2004
  • Projekt Procedura sortowania
  • Oszacowania z 1-szej rundy
  • e E M
    e e
  • 0 20 40 60
    80 100
  • e - oszacowania, E - Twoje oszac., M - srednie
    oszac.
  • Twoje oszacowanie do nastepnej rundy .........
  • Uzasadnienie Twojego oszac. .....................
    .....................
  • ..................................................
    ..........................................

35
Metoda delficka
  • 5. Eksperci spotykaja sie by przedyskutowac
    wyniki. Dyskutuja zadania, które zdefiniowali,
    ale nie dyskutuja ich szacunkowych nakladu
    (rozmiarów).
  • 6. Procedura jest powtarzana od kroku 3 az
    szacunki ekspertów sa dostatecznie bliskie.

Moderator
36
Podsumowanie
  • COCOMO II szacowanie pracochlonnosci na
    podstawie rozmiaru kodu w KSLOC
  • Punkty funkcyjne i przejscie na KSLOC (tablica
    przeliczania FP na SLOC dla róznych jezyków)
  • Punkty przypadków uzycia mnoznik 20-30 godz./UCP
  • Metoda delficka wykorzystanie wiedzy ekspertów

At last!
37
Pytania?
?
38
Ocena jakosci
  • 1. Wrazenie ogólne? (1 - 6)
  • 2. Tempo wykladu?
  • 3. Czego waznego dowiedziales sie na wykladzie?
  • 4. Co poprawic i jak?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com