Nemzetk - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Nemzetk

Description:

... magatart s m s temp hoz val alkalmazkod s k v ncsis g/ rdekl d s a c lorsz g ismerete m sok s a m ss g kedvel se k pess g arra, ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:58
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 60
Provided by: Anik1
Category:
Tags: massag | nemzetk

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Nemzetk


1
Nemzetközi marketing
  • Gergely Anikó

2
Külpiaci marketing
  • A vállalat minden marketingjellegu tevékenysége,
    amelynek végso iránya a külföldi piac.
  • Tevékenységei
  • a külso piacokra vonatkozó információ gyujtés
  • a külpiacokra való behatolás tervezése
  • termékek és szolgáltatások tervezése
  • külpiacokon alkalmazott árpolitika kialakítása
  • a célba vett fogyasztókat eléro értékesítési
    csatorna kialakítása
  • piacbefolyásolási programok megfogalmazása és
    végrehajtása

3
A nemzetközi marketing fokozatai I.
  • Exportmarketing
  • az exportor vállalat tudatos piaci
    tevékenységének eredményeképpen megvalósuló áru-
    és szolgáltatásexportot értjük.
  • Nemzetközi marketing
  • az a külpiaci marketingtevékenység, amely az
    exportüzletek mellett a külpiacokra való
    behatolásnak egyéb eszközeit és módozatait is
    alkalmazza, de e tevékenység nem kapcsolódik a
    külpiacokon folytatott közvetlen
    tokebefektetésekhez.

4
A nemzetközi marketing fokozatai II.
  • Multinacionális marketing
  • A külpiaci marketingtevékenységnek az a köre,
    amely a közvetlen tokebefektetésekkel párosul, és
    amelynek során a vállalkozás piaci céljait és
    eroforrásait a globális piaci lehetoségek szerint
    határozza meg.

5
A nemzetközi marketing koncepciók hagyományos
csoportosítása
  • Etnocentrikus koncepció
  • a külföldi piacokon megvalósított marketing
    tevékenység során ugyanazt a stratégiát követi,
    amelyet a hazai piacon, nem fordít figyelmet a
    nemzetközi piacok sajátosságaira (amerikai
    vállalatokra jellemzo)
  • 2. Policentrikus koncepció
  • a szervezet minden egyes piacot külön kezel, és
    azok vásárlói számára külön marketing stratégiát
    dolgoz ki.
  • Regiocentrikus koncepó
  • a szervezetek régiókban gondolkodnak, és egy
    adott régió célcsoportjai számára azonos
    marketing stratégiát dolgoznak ki
  • Geocentrikus koncepció
  • a szervezet célja a marketing stratégia
    sztenderdizálása, azaz annak minden egyes piacon
    egységes formában való használata, elfogadják
    azonban az adaptáció szükségességét abban az
    esetben, ha a módosításból bevétel növekedés
    érheto el. Keresik azokat a célcsoportokat az
    egész világon, akik nagyon hasonlóak.

6
A nemzetközi marketing koncepciók újszeru
csoportosítása
  • 1. Hazai piac kiterjesztése koncepció
  • Az ezt alkalmazó szervezetek kizárólagosan a
    hazai piacra koncentrálnak, és a nemzetközi
    térségek és az ezekben való értékesítés csak
    másodlagos jelentoségu.
  • 2. multi-belpiac koncepció
  • Minden piacra vonatkozóan egy külön marketing
    stratégiát dolgoznak ki, hivatkozva arra, hogy
    minden ország más sajátossággal bír, tehát úgy
    kell kezelni, mint sok egymástól elszeparáltan
    létezo nemzetközi belpiacot.
  • 3. Globális marketing koncepció
  • a szervezetek jó minoségu termékeket és
    szolgáltatásokat reális áron kínálnak a nemzeti
    és nemzetközi piacokon úgy, hogy alapvetoen
    törekednek a marketing stratégia
    sztenderdizálására, azonban ahol a helyi piacok
    sajátossága miatt szükség van rá, ott elvégzik az
    adaptációt.

7
A nemzetközi marketing jellege
  • 1. Konzisztens nemzetközi marketing
  • az egyes fázisokat megvalósító intézmény azokat
    egy közös irányvonal mentén szervezi. Azaz a
    nemzetközi marketing minden eleme ugyanazt az
    értéket, üzenetet és tartalmat közvetíti a
    fogyasztók és felhasználók köré.
  • Pl. Chanel parfüm (célcsoport magas jövedelmi
    osztályhoz tartozó elegáns fogyasztók köre,
    termék elegáns kiszerelésu, csomagolású, ára
    magas, árusító személyzet képzett,promóció
    elegáns környezetet prezentál)
  • 2. Nem-konzisztens nemzetközi marketing
  • Az elemek egymásnak ellentmondó üzenetet
    közvetítenek a fogyasztó felé, ami azokat
    megzavarhatja.

8
Nemzetközi piacszegmentáció és célpiacképzés
Nemzetközi piacra lépés formái
Nemzetközi piackutatás
Makro-környezet
Nemzetközi marketing mix
Mikro-környezet
Igen
Szervezeti keret
Nem
döntés
Nemzetközi marketing elemei, és a közöttük lévo
összefüggések Forrás Deli, 2005
Akadályok
Motivációk
szervezet
9
Mi motiválhatja a külföldi piacok felé való
terjeszkedésre I.
  • A munkatársak, a menedzsment
  • másik munkahelyen szerzett nemzetközi
    tapasztalatait, vagy külföldi tanulmányút során
    nyert ismereteit kamatoztathatja.
  • Profit
  • veszély! mekkora a befektetés?
  • Speciális termék, technológia ismeret
  • ha sikerül egy olyan termékkel vagy know how-val
    megjelenni, amit a fogyasztók igényelnek, de a
    versenytársak nem kínálnak
  • Fölös kapacitás
  • Imázs
  • az intézmény neve és a termék márkája
    világszinten ismertté váljon

10
Mi motiválhatja a külföldi piacok felé való
terjeszkedésre II.
  • Versenytársak
  • A szervezet észleli, hogy a legnagyobb
    versenytársak már külföldön is jelen vannak pl.
    Pepsi, Coca-cola
  • A piac jellemzoi
  • Ha a hazai piac telített. Elképzelheto, hogy a
    termék vagy szolgáltatás bevezetését elölrol kell
    kezdeni, mivel a külföldiek nem biztos, hogy
    ismerik. A hazai piacon az érettség szakaszában
    van a termék a nemzetközi piacon lehet, hogy csak
    most kezdi el a ciklust.
  • Ösztönzok
  • pl. a kormány ingyen kínál fel földet, kedvezo
    adózási politika stb.
  • Fogyasztók
  • külföldi fogyasztóktól megrendelés érkezik

11
A külföldi piacokra lépés akadályai
  • A szervezetnek nincs kontrollja felette
  • makrokörnyezet elore nem látható változásaiból
    fakadnak (recesszió)
  • A szervezeten belülrol is érkezhet
  • az intézményen belül nincsenek meg a külföldi
    terjeszkedésnek sem az infrastrukturális, sem
    pedig a humán háttere (a szervezetnek nincs
    számítógépe, munkatársaknak nincs megfelelo
    képzettsége)
  • Módszertani akadályok
  • a piacok megismerése során igyekeznek
    számszerusítheto adatokat és információkat
    szerezni, elfelejtkeznek a kvalitatív adatokról

12
  • Nemzetközi piackutatás

13
Nemzetközi kutatás fogalmába tartozhat
  • nemzetközi kutatás amikor valódi nemzetközi
    termékkel kapcsolatos a kutatás
  • külföldi kutatás amikor a kutatást végzo
    szervezet székhelyétol eltéro országban folyik a
    kutatás.
  • multinacionális kutatás amely az összes olyan
    országot érinti, ahol a vállalat jelen van
  • kultúrák közötti összehasonlító elemzés
    különbözo kultúrákban elvégzett kutatás

14
Nemzetközi piackutatás
  • információk egy része
  • Külföldi piacok sajátosságainak,
    jellegzetességeinek, megértésére, hazai piacokkal
    való összehasonlíthatóságra vonatkozik,
  • másik része
  • Konkrét nemzetközi marketing kérdés
    megválaszolását elokészíto, azt lehetové tevo,
    értelemmel bíró adatokat jelent.
  • A nemzetközi piackutatás lényege!
  • ezeknek az információknak a tervezett, irányított
    gyujtését értelmezését és prezentálását jelenti.

15
A nemzetközi piackutatás elvégzoje
  • I. A cég piackutató intézetet bíz meg
  • 1. adott külföldi országban muködik
  • helyismeret
  • országban élok és tevékenykedok szokásainak,
    elvárásainak ismerete
  • tudatosabban és alaposabban képes az
    információkat összegyujteni, értelmezni

2. hazai piacon keres adott piackutató
intézetet - a megbízó intézmény céljait és
helyzetét képes jobban átlátni és értékelni -
gyakran van külföldi kapcsolatok bevonására
lehetoség
16
A nemzetközi piackutatás elvégzoje II.
  • II. Maga az intézmény vállalja fel a nemzetközi
    piackutatás elvégzését
  • ha rendelkezésre állnak a kutatás elvégzéséhez
  • - humán
  • - financiális
  • - idobeli
  • - technológiai eroforrások
  • vezeto úgy érzi, hogy a cég munkatársai jobban
    átlátják a feladatot, célokat
  • nem szívesen ad ki belso információkat
  • Problémák
  • a munkatársak nem biztos, hogy érzékelik a a
    kulturális, politikai különbségeket
  • a környezet nagy mértékben eltérhet a hazaitól
  • költségkeret elkülönítése

17
A nemzetközi piackutatás jellege
  • Folyamatos piackutatás
  • a nemzetközi piacokkal kapcsolatos információkat
    folyamatos jelleggel begyujti, értelmezi és
    eljuttatja a döntéshozó munkatársakhoz
  • folyamatos piackutatást végzo intézmények
    érzékelik annak fontosságát, hogy a piaci
    változásokat be kell építeni a stratégiájukba
  • Eseti piackutatás
  • bizonyos esetekhez, szituációkhoz kapcsolódik
  • egy probléma, vagy új cél
  • amikor a kutatási eredmények rendelkezésre
    állnak, akkor a piackutatás befejezodik

18
A marketing kutatás területei
  • Általános piaci jellemzok és tendenciák
  • Piaci pozíció jellemzoi
  • Fogyasztói szegmensek meghatározása
  • Fogyasztói magatartás és szükségletek
    meghatározása
  • Fogyasztói elégedettség és lojalitás
  • Versenytársak

19
A nemzetközi piackutatás folyamata
A nemzetközi piackutatás céljának, kutatási
problémának az azonosítása
A nemzetközi piackutatás elvégzéséhez szóba jövo
információk forrásainak, és az információgyujtés
technikáinak meghatározása
Az információk begyujtése
Az információk értelmezése, elemzése,
következtetések levonása
Az értelmezett, elemzett információk alternatívák
formájában történo prezentálása
20
A kutatás célja
  • Egy adott konkrét marketing kérdés megválaszolása
  • pl.
  • - a hazai vállalat által egy külföldi országban
    bevezetett terméket milyen áron lehet kínálni
  • - külföldi ország vallása megengedi-e ennek a
    termék típusnak az országban való forgalmazását
    (pl. hús)
  • Maga a környezet-figyelés
  • - piaci változások nyomon követése
  • - jövobeni lehetoségek feltárása

21
Kutatási probléma
  • A makrokörnyezet kutatása kapcsán
  • (Mely ország vagy régió piaca a legmegfelelobb?)
  • magasabb jövedelmu országok nagyobb profitot
    ígérnek
  • kulturálisan a hazaihoz közelebb álló országok
    kevesebb konfliktus
  • egy jogi rendszerhez tartozó államok gyors,
    egyértelmu problémamegoldás
  • állandó jelleggel
  • általa kiszolgált külföldi piacok környezetét
    kutatja azért, hogyha bármiféle változás
    történik, azonnal be tudja építeni a marketing
    programba

22
Kutatási probléma II.
  • Mikrokörnyezet kutatása esetén
  • eseti
  • potenciális kereslet
  • versenytársak erosségei és gyengeségei
  • külföldi potenciális beszállítók kínálata
  • felhasználható értékesítési csatornák
  • folyamatos (ahol kínálata jelen van állandó
    jelleggel)
  • fogyasztói preferenciák alakulása
  • értékesítési csatorna tagjainak eropozíciói
  • versenytársak körének módosulása

23
AZ információk forrásainak a meghatározásaSzekund
er kutatás I.
  • Nemzetközi piacokon átlagosnál jóval fontosabb
    szerepe van
  • Szelektálni tudunk a potenciális piacok között,
    így a költséges helyszíni piackutatást csak azon
    a piacon végezzük, amelyek ténylegesen
    ígéretesek.
  • Íróasztal-piackutatás során általában 4 probléma
    léphet fel
  • 1. az adatok elérhetosége
  • 2. az adatok aktuális frissessége
  • 3. az adatok megbízhatósága
  • 4. az adatok összehasonlíthatósága

24
Szekunder kutatás II.
  • A szekunder információk legfontosabb forrásai
  • nemzeti hatóságok (statisztikai hivatal,
    konzulátus-gazdasági, társadalmi, demográfiai
    adatok)
  • nemzetközi szervezetek
  • kereskedelmi szervezetek nemzeti és nemzetközi
    kereskedelmi kamarák, ágazati egyesületek- piacok
    helyzete, konjuktúrakilátásai)
  • elektronikus adatbázisok gazdasági fejlodésre
    vonatkozó mutatók, nemzetközi kereskedelemre
    vonatkozó adatok, nemzetközi statisztikai adatok
  • multinacionális piackutató cégek kutatásai
  • Nielsen 81 országban- kiskereskedelmi index
  • Gfk- háztartási panel, médiaadatok
  • Életsítusmodellek, értékvizsgálatok

25
Szekunder kutatás III.
  • Leginkább alkalmazható a szekunder kutatás
  • Piaci potenciál nagyságának megbecslése
    (lélekszám és jövedelmi adatokból)
  • Kereskedelemtechnikai információk (beviteli
    tilalom, nagyon magas vám, speciális eloírások)
  • Értékesítési csatornák elérhetosége (adott ország
    nagy- és kiskereskedelmi helyzete, van-e olyan
    bolthálózat, amely képes a termékünket
    forgalmazni)
  • Költségkorlátok (fuvarköltség, illeték, vám,
    speciális adók)

26
Primer piackutatás I.
  • Leggyakoribb problémák
  • Fogalmi egyezoség (pl. márkahuség, változatosság
    keresés)
  • koncepcióegyezoség (pl. promóciós eszközök terén
    akciók megítélése)
  • Funkcionális egyezoség (pl, kerékpár használati
    célja- eltéro motiváció, attitud)
  • Kategóriaegyezoség (pl. szurokérdésnek használt
    kategória a fobevásárló)
  • Operációanalizálási egyezoség (mérési eszközöknek
    azonosnak kell lennie- pl. szabadido eltöltése
    különbözo kultúrájú vagy klímájú országokban)
  • Metrikai egyezoség (alkalmazott skálák és az
    egyes skálaértékekhez tartozó szokás pl,
    vásárlási gyakoriság vagy vásárlási hajlandóság
    azonos értéket mutasson)
  • Nyelvi egyezoség (különbözo nyelvekre lefordított
    kérdoív jelentése megegyezzen

27
Primer kutatás II.
  • A mérhetoséggel, egyezoséggel kapcsolatos
    piackutatási problémák
  • nyelv (oda-vissza fordítás)
  • kérdések tartalma, megfogalmazása (pl, egyes
    intézmények más funkciót látnak el vagy nem
    léteznek)
  • kérdések típusa, skálázása
  • mintavétel
  • megkérdezettekkel való kommunikáció módja
    (levél, telefonos, személyes, internetes,
    szemételemzés)
  • Kutatási eredmények

28
Módszer
  • 1. Megkérdezés
  • természetes személyek (fogyasztók, vásárlók)
  • szervezetek (pl. kereskedelmi szervezetek,
    vásárlói vállalatok)
  • szakértok (pl. Delphi tanulmányok)
  • megkérdezés módja
  • személyes
  • telefonos
  • postai
  • számítógépes, internetes
  • szemételemzés
  • 2. Megfigyelés
  • 3. Kísérlet

29
Az információk begyujtése
  • Idobeli ütemezés
  • Lépések összehangoltsága, visszacsatolási
    lehetoségek
  • Költségkeret, lépésekre lebontva
  • Résztvevok és felelosségi körül megnevezése
  • Kontroll pontok és kritériumok (milyen
    szakaszokban, milyen eszközökkel értékelik az
    információgyujtést)
  • Csoportok közötti kommunikáció útjának és
    módjának meghatározása

30
Információk értelmezése, elemzése,
következtetések levonása
  • Egy- és többváltozós statisztikai módszerek
  • Figyelembe kell venni!
  • Különbözo országokból érkezo adatok nem biztos,
    hogy azonos nomenklatúrájúak.
  • Információk minosége nem teljes köruen
    ellenorizheto, számolni kell a potenciális
    hibalehetoségekkel
  • Az információk többségét nem lehet önmagában
    értelmezni, szükség van az adott térség
    kulturális, szociális, gazdasági, politikai
    feltételeinek ismeretére.
  • Szükség van a kutatást végzo személy személyes
    benyomására, véleményére.

31
Információk alternatívák formájában történo
prezentációja
  • Az információkat olyan formában kell alakítani,
    amely értelmezheto lesz azok számára, akiknek az
    információkra szükségük van.
  • Több alternatívát kell fölvetni, értékelve azok
    elonyeit és hátrányait.
  • Lehetoséget kell biztosítani a kérdések
    feltételére.
  • Szükség esetén további dokumentumok csatolása

32
Makrokörnyezet
33
Kulturális környezet
34
A kultúra elemei és forrásai(Herskovits)
  • 1. Anyagi kultúra
  • Technika
  • Gazdaság
  • 2. Társadalmi intézmények
  • Társadalmi szervezetek
  • Oktatás
  • Politikai struktúrák
  • 3. Az emberek és az univerzum
  • Hitrendszerek
  • 4. Esztétika
  • Grafikus muvészetek
  • Népmuvészet
  • Zene, dráma és tánc
  • 5. Nyelv

35
  • Nem egységesen tárgyalt terület
  • Elemei
  • Nyelv, vallás, társadalmi szervezetek, oktatás,
    értékek attitudök
  • Dimenziói (Hofstede- Bond 1989)
  • Individualizmus-kollektivizmus
  • Férfiasság-noiesség
  • Hatalomtól való távolság
  • Kockázatvállalási hajlandóság
  • Hosszú távú orientáció
  • További dimenziók
  • ido (múlt, jelen, jövo orientált) tér (személyes,
    formális),
  • kommunikáció (nem verbális, verbális),
  • érték (mit tekintenek értéknek, milyen hitek,
    felfogások uralkodnak),
  • döntéshozatal (részvétel, nok milyen pozícióban
    tárgyalhatnak, hosszabb vagy rövidebb idot
    eltölto személyek kapnak nagyobb szerepet,
    hány személy jelenlétére számítanak,
    döntéshozatali mechanizmus)

36
  • Két kultúra találkozása mindig a konfliktus és a
    kooperáció sajátos keveredése
  • Kulturális kölcsönzés eloször csak próbálgatják
    az idegen megoldásokat a helyi körülményekhez
    igazítani, mikor az adaptáció teljes, azt már a
    saját kultúrának elemeként adják át a következo
    generációnak.
  • A kulturális kölcsönzés gyakran álcázott,
    rejtett, azáltal, hogy a dolgoknak más nevet
    adunk, vagy a más országban kifejlesztett dolgot
    saját innovációnkként tüntetjük fel. (pl. magyar
    általános iskolák 1950-es évekbeli tankönyvei
    szerint a 18-19. század valamennyi újdonságának
    feltalálója orosz volt)

37
  • Idegen kultúrákból származó elemek elutasítása
  • Kulturális rasszizmus-kulturális ellenérzés
  • Kulturális változással szembeni hozzáállás függ
  • Mennyire érdekel az adott dolog?
  • Mennyire drasztikus a változás?
  • Mennyire bomlasztó az újdonság az elfogadott
    értékek és megszokott magatartás szempontjából?
  • Pl.
  • - idospóroló munkamegtakarító termékek- ahol a
    nok többsége dolgozik, felgyorsult az életritmus
  • Indiában a kormány több mint 20 éve rengeteget
    tesz a születésszabályozás érdekében nagyon kevés
    eredménnyel, mivel a változás a helyi kultúra
    legfontosabb elemeivel ütközik.
  • Marketing szempontból lényeges, hogy minden
    piackutatás végeredményben a változás
    elfogadásának, illetve elutasításának kutatása.
    Tendenciájában szinte minden kultúra
    etnocentrikus eros az azonosulás mindennel, ami
    ismert és megszokott (azaz hazai), és eros
    tendencia van az ismeretlen és szokatlan (azaz
    idegen) dolgok alulértékelésében.

38
  • Kultúraelemek és marketing
  • Értékek
  • Az alapértékek eldöntik, hogy melyik terméket
    preferálom, melyik reklámüzenetre vagyok vevo,
    mennyire vagyok huséges beszerzési forrásaimhoz
    (boltjaimhoz), minek alapján értékelem egy termék
    árát stb
  • Ismeretek
  • Kultúrák között különbség nem az ismeretek
    szintjében, hanem milyenségben van,
    összetételében van, mivel a túlélés minden
    kultúrában más jellegu elengedhetetlen
    ismereteket jelent.
  • Nyelv
  • Pl, márkanév kiválasztása, reklámüzenet
    megválasztása, kérdoív megfogalmazása

39
  • Ügyességek, jártasságok
  • Nem feltétlenül párhuzamosan no egy adott termék
    elterjedési szintjével
  • Intézmények
  • Család, mikroközösség, vállalatok, politikai
    rendszer
  • A nok szerepe egy adott társadalomban, egy
    esetleges osztálytagozódás, korösszetétel, kor
    tisztelete befolyásolják a fogyasztói magatartást
    és az ipari marketing gyakorlatát is.
  • Pl. konferenciákra európaiak egyedül utaznak,
    amerikaiak viszik a házastársat is-
    turizmusmarketing
  • két Németország- kultúra minden eleme hasonló
    volt, intézményi rendszerük 40 év alatt messze
    került egymástól
  • Hitek
  • Nemcsak vallás jelleget öltenek, ide tartoznak
    bizonyos ideológiák, babonák
  • Pl. Chanel iszlám országokban olyan kollekciót
    mutatott be, amihez a Tádzs Mahal falairól vette
    a mintát
  • 13. Emelet egyes szállodákban hiányzik
  • Thaiföld, adott épülethez tartozó faanyag
    ugyanabból az erdobol

40
  • Anyagi kultúra
  • Két eleme technika, gazdaság (meghatározza egy
    adott piac ígéretes vagy kevésbé ígéretes voltát,
    pl. elektromos konzervnyitó)
  • megelozo karbantartás, hulladék, gazdasági
    rendszerek muködésének alapfilozófia
  • Muvészetek
  • Számos kultúrában fennmaradt a szimbolikus
    gondolkodás. (reklámok)
  • Etika, jog, morál
  • Vannak olyan termékek minden kultúrában, melyet
    morálisan elítélnek pl, szaúd-arábiai vámosok
    elkoboztak egy francia parfümszállítmányt, mivel
    az üvegdugó egy meztelen noalakra emlékeztetett
  • Szokások, játékok rutinok, humor

41
  • Nemzetközi üzleti gyakorlat
  • Az üzleti gyakorlat, az üzleti szokások ismerete
    ugyanolyan fontos, mint a nyelv ismerete.
  • A nemzetközi üzleti élet minden résztvevojétol
    kisebb-nagyobb mértéku adaptációt követel meg.
    Számos norma van, amely nélkül az adaptáció
    lehetetlen
  • toleranica
  • rugalmasság
  • fair magatartás
  • más tempóhoz való alkalmazkodás
  • kíváncsiság/ érdeklodés
  • a célország ismerete
  • mások és a másság kedvelése
  • képesség arra, hogy tiszteljenek, becsüljenek
    bennünket
  • a környezetbe való integrálódás képessége

42
  • Kulturális imperatívuszok A kultúra azon elemei,
    illetve azok a szokások, amelyet az idegennek
    nemcsak el kell fogadni, de célszeru követni is.
    Pl. adott kultúra tilalmainak a betartása, nagyon
    sok kultúrában a barátság, a bizalom az üzlet
    elofeltétele (kínaiak, japánok, spanyolok)
  • Kulturális exkluzívok olyan dolgok,
    tevékenységek, amelyek kizárólag az adott kultúra
    tagjainak vannak fenntartva, idegeneknek ezekben
    részt venni tilos vagy nem tanácsos pl. egy
    gyaur ne menjen el Mekkába megcsókolni a Kába
    követ, ne kritizáljuk egy adott ország
    politikáját, erkölcsét, furcsaságait még akkor
    sem a helybéliek ezt elottünk teszik.
  • Sajátos elem a humor viccmesélés pl. az amerikai
    egyetemeken tilos a kisebbséget legcsekélyebb
    mértékben bántó humorizálás.
  • Kulturális adiaphora (eredeti jelentés a
    Szentírásban kifejezetten nem tiltott hitek és
    tettek elturése) itt azt jelenti, hogy más
    kulturával kapcsolatba lépo személy szabadon
    eldöntheti, hogy mely viselkedési szokásokhoz
    idomul, melyekhez nem. Pl. kézcsók, baráti
    ölelés, pálcikával történo evés, japán meghajlás
    (függ a nemtol, kortól, státusztól)

43
  • Üzleti protokoll
  • Pl.
  • Üzletfelek üzleten kívüli találkozása
  • Európában- étterem
  • USA- kerti parti
  • Latin- Amerikában- természetes a lakásba, családi
    körbe való meghívás, de ott tilos üzletrol
    beszéli
  • Ajándék
  • Arab világ- elso találkozáskor tilos az ajándék
  • Európa- kerülendo a piros rózsa és a fehér virág,
    virágoknak páratlan számúaknak kell lennie, nem
    illik papírba csomagolni, nem szabad drága
    ajándékot venni
  • Latin-Amerika- csak azután illik ajándékot vinni,
    ha már valamilyen személyes kapcsolat
    kifejlodött, a szíveslátás meghálálását kell
    kifejeznie
  • Anglia- használati cikket nem lehet, túl
    személyes, fehér liliom a halál színe, a többi
    virág közkedvelt
  • Brazília- bíborszínu virág temetoi virágnak
    számít, az ital drága, így jó ajándék

44
Üzleti etika
  • Bizonyos magatartás, ami teljesen elfogadhatatlan
    egy országban, mindennapi elfogadott cselekvés
    lehet egy másikban.
  • 1970 USA- Külföldi korrupt tevékenységekre
    vonatkozó törvény, extraterritoriális jellegu
  • Ha egy amerikai vállalat bárhol a világon
    közvetlenül vagy akár közvetíton keresztül
    veszteget, a büntetés nagyon súlyos. Ez arra az
    esetre is vonatkozik, ha a vállalat külföldi
    ügynöke, disztribútora, jogi képviseloje stb.
    követi el, ha a vállalatnak errol tudomása volt
    nem jelentette. Akár 5 éves börtönbüntetés is
    lehet.
  • (legtöbb nyugat-európai országban a vesztegetési
    pénz adóalap-csökkento tétel, azaz költségként
    elszámolható
  • Kategóriák
  • Vesztegetés
  • Kikényszerítés
  • Kenopénz
  • Törvénytelenségre való rábírás

45
Gazdasági környezet
  • Országos szint
  • Gazdaságelemzésekhez alkalmazott mutatók
  • GDP, munkanélküliségi ráta, inflációs ráta stb.-
    stabilitás, gazdasági fejlettség
  • Regionális szint
  • regionális együttmuködés, gazdasági integráció
    tagja-e (érvényben lévo szabályok, rendeletek,
    eloírások hatása)
  • pl, Franciaország- Eu, NATO, ENSZ- milyen
    elvárások vannak a külföldrol az országba érkezo
    befektetokkel szemben
  • Világgazdasági szint
  • nemzetköziesedés, diverzifikáció, függoségek
    kialakulása és megerosödése, partnerségek
    kialakulása

46
Politikai környezet
  • Országok közötti politikai kapcsolatok
  • fennállnak-e olyan rendelkezések, amelyek
    megnehezítik, ellehetetlenítik a szervezet
    céljainak megvalósulását
  • Politikai döntések
  • milyen a politikai stabilitás, mennyire
    kiszámíthatóak a politikai döntések, mennyiben
    befolyásolja a gazdasági életet
  • milyen politikai kockázattal kell szembenézni,
    ha valamilyen tulajdona van az adott országban
  • (ország- és régiótanulmányok, amelyeket minden
    ország külügyminisztériuma, illetve
    külkapcsolatokkal foglalkozó kutatóintézete és a
    szupranacionális szervezetek készítenek)

47
  • Pl. USA- COCOM lista több évtizedig
    szövetségeseinek is megtiltotta, hogy a
    szocialista országoknak stratégialag fontos
    termékeket adjanak el (pl. egyes élelmiszerek és
    gyógyszerek, olyan számítógép, aminek a memóriája
    meghaladta a 64 kB-tot

48
Jogi környezet
  • A külföldi ország jogrendszere
  • - európai országokban alkotmányos jog- bíróság
    elozetes feltáró, elemzo munka után dönt
  • - angolszász térségekben esetjog- keresnek egy
    már korábban megoldott esetet és ez alapján
    döntenek
  • (mely ország jogrendje lesz a mérvadó?
  • - szerzodésben lehet rögzíteni,
  • - ha nem rögzítették- hol írták alá a
    szerzodést?
  • - hol történt az alapszerzodéssel
    kapcsolatos feladat teljesítése
  • Jogi rendelkezések, jogszabályok
  • a szervezetnek meg kell ismernie a rá is
    vonatkozó jogszabályokat
  • Integrációk jogi rendelkezései
  • azoknak az integrációknak a jogrendje, amelyhez
    az ország tartozik, hogyan befolyásolja külpiaci
    tevékenységét

49
Marketing- jogszabályok
  • Versenyjog
  • Monopoltevékenység, gazdasági erofölénnyel való
    visszaélés
  • Terméket érinto jogszabályok
  • Kötelezo garancia kérdése, hibás áruk kicserélése
    vagy javítása, garancia idotartama, feltételei,
    termékkel kapcsolatos biztonsági eloírások, mi
    minosül árunka és szolgáltatásnak
  • Reklámmal és értékesítés-elosegítéssel
    kapcsolatos szabályozások
  • Direkt összehasonlítás
  • Ármeghatározás
  • fair trade, tilos a vertikális és horizontális
    ármegegyezés, , számos országban a szezonális
    kiárusítás lehetoségei, árdiszkrimináció

50
  • Kiskereskedelmi egységek tevékenysége
  • Nyitvatartási ido, mit mikor lehet forgalomba
    hozni,
  • Árukapcsolásra vonatkozó szabályok
  • Pl, Franciaországban egy adott áruhoz ajándékként
    is csak ugyanabba az árucsoportba tartozó
    terméket lehet adni
  • Illegális nemzetközi kereskedelemre vonatkozó
    jogszabályok
  • Védett növények és állatfajok kereskedelme
  • A marketingjogaszabályok a világon mindenütt
    szigorodnak, ebben nagyon nagy szerepe van a
    consumerista mozgalomnak, a fogyasztóvédelemnek,
    nemcsak a termék minoségjegyeivel, hanem a
    fogyasztók informálásával is foglalkozik

51
Földrajzi környezet
  • Távolság szerepe
  • - fuvareszközök- rendelkezésre állnak-e, ha nem
    milyen feltételekkel tud szerzodést
    kötni
  • - raktározás, tárolás
  • - idore szállítás, kiszámíthatóság (ellenkezo
    esetben anyagi,
  • imázs- beli, pszichológiai károkat okozhat)
  • pl. tengerpart nélküli országok- magasabb
    szállítási költség
  • (nemzetközi ker. leggyorsabban fejlodo régiója a
    Csendes- óceánnal érintkezo országok)
  • pl. sínpárok távolsága
  • Klíma
  • SZU, Kanada, sokáig nem lehetett eladni dízel
    autókat, mivel az üzemanyag bizonyos hofok alatt
    megdermedt
  • termék szállíthatósága, muködése
  • Eroforrások biztosítása

52
Technológiai környezet
  • Külföldi országok technológiai fejlettsége
  • - a termék alkalmazásának megvan-e a technikai,
    technológiai háttere, a fogyasztók vásárlás után
    képesek-e üzemeltetni a berendezést
  • - ha az alkalmazás azért nehézkes, mert a
    hazaitól eltéro háttérrel rendelkezik az adott
    ország, akkor érdemes elozetes információk után
    úgy készíteni el a terméket, hogy azok
    kompatibilisek legyenek a fennálló feltételekkel
  • (pl. Egyesült Királyságban 110 V-on muködnek az
    elektronikus gépek)
  • A külföldi ország infrastruktúrája
  • úthálózat, számítógép ellátottság,
    telefonhálózat kiépítése
  • Külföldi ország KF tevékenysége
  • adott ország mely dimenziók mentén ér el
    kimagasló eredményeket

53
A szervezet mikrokörnyezete
54
A fogyasztók
  • A nemzetközi piacokon elérheto fogyasztók,
    felhasználók a hazai vásárlóktól alapvetoen
    eltéro tulajdonságokkal, vásárlói magatartással
    rendelkezhetnek. Más motivációk, elvárások,
    szükségletek, vezérelhetik oket.
  • Maslow-i piramis
  • (pl. individualista társadalmak
    önmegvalósításra való törekvés fontosabb, mint
    a valahová tartozás igénye)
  • Kultúra elemei
  • (pl. ahol a társadalmi osztály súlya jelentos,
    egyének vásárlási döntéseiben kiemelt szerepe
    lesz az adott osztályhoz való tartozás erosíto
    magatartás formának)

55
  • Fogyasztó gazdaságilag fejlett vagy fejletlen
    térségben él
  • milyen gyorsan dönt egy-egy vásárlási
    szituációban, vagy milyen jellegu boltokban
    szerzi be a termékeket és szolgáltatásokat
  • Technológiai fejlettség
  • milyen médián keresztül jutunk információhoz,
    milyen ismeretekkel rendelkeznek, milyen
    attitudöket alakítanak ki egyes termékekkel és
    szolgáltatásokkal kapcsolatban
  • Egyértelmuen meg nem határozható fogyasztói
    magatartás
  • országba betelepült más népcsoportok
  • társadalom egyes csoportjai szintjén

56
Versenytársak
  • Piac szintjei
  • Termék szintje- ahol a szervezet minden olyan
    vállalattal verseng, amely az adott szervezet
    kínálatával azonos terméket árusít vagy
    szolgáltatást nyújt
  • Termékkategória szintje- ahol a vállalat
    kínálatával azonos termék- vagy
    szolgáltatáskategóriába tartozó javakat vagy
    szolgáltatásokat kínál
  • Szükséglet szintje- ahol a vállalat minden olyan
    szervezetet konkurál, amely ugyanarra a
    szükségletre kínál megoldást a javaival vagy
    szolgáltatásaival, mint a szervezet
  • Pénz szintje- ahol a vállalat minden olyan
    intézménnyel versenyez, amely a fogyasztónak
    ugyanazon pénzét szeretné megszerezni

57
Beszállítók
  • A termelés vagy szolgáltatás továbbra is a hazai
    piacon valósul meg
  • A jelenlegi beszállítók képesek-e nyersanyagból,
    alkatrészbol stb. többet szállítani?
  • Eredeti mennyiség erejéig muködjön-e együtt a
    régi beszállítóval, vagy a megnövekedett rendelés
    egészét az újtól szerezze be.
  • új beszállító esetén
  • - minoségügyi tanúsítványok,
  • - hajlandóság az együttmuködésre
  • - kiszámíthatóság (gyorsaság, jó minoség)
  • A termelés vagy szolgáltatás külföldi piacon
    történik
  • Megéri-e nagy távolságra szállítani az
    anyagokat? (szállítási költség, romlandóság,
    eloírások, kompatibilitási kérdések, külföldön
    esetleg jobb ár/érték arányú anyagok)

58
Partnerintézmények
  • Jelenlegi partnerintézmény
  • - van-e az adott külföldi piacon fiókintézménye?
  • Új partnerintézmények
  • - bizalom
  • - költség
  • - referenciák

59
Vállalat
  • Szervezeten belül milyenek a feltételek a célok
    eléréséhez?
  • Termék vagy szolgáltatás változatlanul vagy
    változtatásokkal viheto nemzetközi piacra?
  • A megváltoztatott termék vagy szolgáltatás új
    formájában beillik-e a vállalat által képviselt
    imázsba és a vallott értékeibe?
  • Pénzügyi háttér
  • Szervezet munkatársai hogyan viszonyulnak a
    külföldi tervekhez
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com