ESTRATEGIA DE RRHH

1
ESTRATEGIA DE RRHH
Curso RRHH 2004
Dr. Luis Perez van Morlegan
La Gestión de Recursos Humanos

• 4 Parte

Sección III ARH
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RRLL
ARH
CVL
DRH
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.01
2
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Curso RRHH 2004
Dr. Luis Perez van Morlegan

• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
RRLL
ARH
CVL
DRH
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.02
3
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Curso RRHH 2004
Dr. Luis Perez van Morlegan
La Gestión de Recursos Humanos

• 4 Parte

ARH
RRLL
Sección II ARH
CVL
DRH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
Este Subsistema se ocupa
De la Política y Estructura de Remuneraciones De
la Descripción de los puestos de trabajo De la
Información de gestión en RRHH
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.03
4
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Curso RRHH 2004
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ARH

• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
RRLL
CVL
DRH
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
Los Objetivos de este Subsistema son

• Procurar la equidad interna y la competitividad
  externa de los salarios

• Optimizar la información relacionada con la
  gestión de RRHH

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.04
5
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ARH

• 4 Parte

RRLL
La Gestión de Recursos Humanos
CVL
DRH
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
Indicadores de gestión de este Subsistema

• Actas de infracción sobre documentación errónea o
  faltante
• Resultados de encuestas de salario (comparación
  con empresa)
• Cantidad de reclamos por errores en la
  liquidación de sueldos
• Reclamos de Dirección por errores en emisión BSC
• Dotación real vs prevista o adecuada
  (right-sizing)
• Desvíos presupuestarios en la gestión de RRHH
• Errores de planificación de la demanda y oferta
  de RRHH

Ejemplos
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.05
6
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ARH

• 4 Parte

RRLL
La Gestión de Recursos Humanos
CVL
DRH
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
Herramientas del Subsistema

1. Inventario de Recursos Humanos
2. Descripción, Análisis y Evaluación de Puestos
3. Política y Estructura de Remuneraciones
4. Liquidación de Sueldos, Jornales y Cargas
   Sociales
5. Encuesta de Remuneraciones
6. Reingeniería de RRHH
7. Cuadro de Mando de RRHH

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.06
7
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. INVENTARIO DE RRHH (IRH)
Documento con información completa sobre cada
integrante de la organización, que permite
determinar el Quién es Quién de la misma para
comenzar a trazar un cuadro clave de sus
fortalezas y debilidades del Capital Humano
DEFINICION
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.07
8
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. INVENTARIO DE RRHH (IRH)
CONCEPTOS CLAVES

• IRH es mucho más que el tradicional Legajo del
  Personal
• La diferencia entre dato e información
• Las ventajas de la auto-administración y
  auto-actualización

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.08
9
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. INVENTARIO DE RRHH (IRH)
APLICACIONES DEL IRH
Aplicaciones informáticas en RRHH FODA DE RRHH
(FODARH) Reingeniería de RRHH Descripción de
puestos
IRH y
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.09
10
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. INVENTARIO DE RRHH (IRH)
CONTENIDOS DEL IRH
Educación formal
Identificación del Empleado
Expectativas
Propuestas para la empresa
Datos personales
IRH
Dominio Idiomas
Datos familiares
Informática y Cursos
Datos del Puesto
Necesidades de Capacitación
Contribución a VisiónMisiónVal
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.10
11
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• 4 Parte

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ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
Proceso que permite conocimiento profundo de los
puestos de trabajo, a fin de generar una
estructura de jerarquía basada en su cuidadoso
análisis y comparación, para determinar las bases
de una política justa de distribución y
asignación salarial.
DEFINICIÓN
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.11
12
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
RRHH
Estructura Salarial
PROCESO
COMITÉ
RRHH
COMITÉ
Descripción del puesto
Análisis Factores y Grados
Determinación Puntajes
RRHH
Relevamiento de funciones
Identificación Factores
Ponderación Factores
Valorización Puntajes
COMITÉ
COMITÉ
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
RRHH
4.3.12
13
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
FACTORES
Aspectos que diferencian los puestos entre
sí Ejemplos

• Cantidad de gente a cargo
• Manejo de idioma
• Complejidad de la tarea
• Impacto de sus decisiones en el resultado final

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.13
14
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
GRADOS
En que se puede descomponer un factor Ejemplo
de Grados (si el factor fuera Educación
Requerida)

1. Primaria
2. Secundaria
3. Terciaria
4. Universitaria incompleta
5. Universitaria completa
6. Postgrados

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.14
15
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
PONDERACION
Peso de cada factor según el puesto
DETERMINACIÓN DE PUNTAJES
Asignación de factores, grados y ponderación a
cada puesto de trabajo
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.15
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• 4 Parte

La Gestión de Recursos Humanos
ARH
RRLL
Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
DISTINTOS SISTEMAS DE DAEP

• Comparación
• Clasificación
• Puntaje

• Factores y Puntos
• Hay
• Otros

Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.16
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• 4 Parte

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ARH
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Sección II ARH
ADMINISTRACIÓN DE RRHH
CVL
DRH
Herramientas del Subsistema
1. DESCRIPCIÓN, ANÀLISIS y EVALUACIÓN DE PUESTOS
(DAEP)
SUPRODUCTOS DE DAEP

• Estructura Organizacional

(Niveles Jerárquicos, Áreas Funcionales)

• Manual de Puestos y Funciones

(Manual de Organización)
Prohibida su reproducción total o parcial sin
autorización del Autor
4.3.17