YALIN

1
YALIN ÜRETIM
Eylül, 2004

• HBS Solutions Bilgisayar ve Yazilim Sist. San. ve
  Tic. Ltd. Sti.
• Bora Büyük

2
Tarihçe
World Class Manufacturing NUMMI
Toyota Üretim Sistemi
Yalin - Dünyayi Degistiren Makina
Highland Park
1900
1940
1980
2000
Taiichi Ohno Shigeo Shingo Homer Sarasohn Ed
Deming
Henry Ford
Richard Schonberger Kiyoshi Suzaki
James Womack
3
FARKLI ISIMLER AYNI IÇERIK

• Toyota Üretim Sistemi Çekme Sistemi
• Just-In-Time World Class Manufacturing
• Yalin Üretim JIT/TQC/EI/TPM
• Kisa Döngülü Üretim Tek Parça Akis
• Hücre Tipi Imalat Stoksuz Üretim
• Odaklanmis Akis Tipi Imalat
• Deger Yönetimi
• Grup Teknoloji Zaman Tabanli Üretim
• Senkronize Akis Tipi Üretim Sürekli
  Akis Tipi Üretimi

4
AMAÇ
Maliyetlerin Azaltilmasi
Kalitenin Iyilestirilmesi
Lead Time Azaltilmasi
Daha Ucuza
Daha Hizli
Daha Kaliteli
5
Maliyet Kar Fiyat
Rekabet Edebilirlik
Fiyat- Maliyet Kar
6
Fiyatlarin Artirilmasi
Satis Fiyati
KAR
Üretim Maliyeti
Maliyet Kar Fiyat
7
Maliyet Düsürülmesi
Satis Fiyati
Üretim Maliyeti
KAR
Fiyat - Maliyet Kar
8
MALIYET KAR FIYAT
FIYAT - MALIYET KAR
FIYAT / YALIN YAKLASIM
HEDEF MALIYET
KAR
KATMA DEGER
ISRAF
9
Maliyetler Nerede ??
10
GELENEKSEL ÜRETIM
TESLIMAT
SIPARIS


Israf





YALIN ÜRETIM
SIPARIS
TESLIMAT
11
KAZANÇLAR NEREDE ?

• Malzeme ve parça tasinmasi

• Malzemenin depolanmasi

• Muayene maliyetleri

• Hazirlik Süreleri

• Süreçler

12
Ürün Maliyeti
Ürün Maliyeti
NÜ
OP3
NÜ
WIP
OP3
OP2
WIP
OP2
OP1
OP1
HM
HM
Zaman
Zaman
YALIN ÜRETIM
GELENEKSEL ÜRETIM
13
YALIN ÜRETIM
Siparisten teslimata dek geçen sürenin, müsteriye
hiç bir deger ifade etmeyen sadece firma
maliyetlerini artiran israfin sürekli
iyilestirerek ortadan kaldirilmasi yoluyla,
kisaltilmasidir.
14
ISRAF
Israfin tanimlanmasinda kullanilacak kriter
aktivite ve islemlerin, ürünü Sekil, uygunluk
ve fonksiyon (form, fit ve function) açisindan
degistirip degistirmedigidir.
15
YALIN ÜRETIM PRENSIPLERI

• Deger Tanimi
• Deger Akis Analizleri
• Akan Üretim
• JIT/Çekme
• Mükemmeliyet

16
DEGER TANIMI

• Müsteri gereksinimlerinin tanimlanmasi,
• Fiyat?
• Kalite?
• Zamaninda teslimat?
• ???
• Performans ölçüsü olarak kullanilmasi.

17
DEGER TANIMI
Deger Yaratan
Yalin Israfin ortadan kaldirilmasi

• ISRAFIN TÜRÜ
• KARMASIKLIK
• ISÇILIK
• ASIRI ÜRETIM
• ALAN
• ENERJI
• HATALAR
• MALZEME
• ZAMAN
• TASIMA

5
Degeri Olmayan ama gerekli!
Degeri Olmayan
Genellikle Toplam Lead Time in 95 i Deger
Yaratmayan Aktivitelerden olusmaktadir.
18
DEGER TANIMI
19
DEGER AKIS ANALIZI

• Deger Akis haritalarinin olusturulmasi,
• Her asamadaki katma - deger yaratan
  aktivitelerin bulunmasi,
• Katma - Deger yaratmayan aktivitelerin
  temizlenmesi.

20
DEGER AKIS ANALIZI

• Malzeme ve Bilgi akisini görmeyi ve anlamayi
  saglayan görsel bir Yalin Üretim teknigidir.
• Ürün Grubuna odaklidir.
• Ürün gerçeklestirebilmek için gerçeklestirilen
  mevcut tüm aktiviteleri resmeder.
• Detay iyilestirmelerin bütüne hizmet edebilmesi
  için tüm sistemi ele alir.
• Tespit edilen israflarin eliminasyonu için
  kullanilacak yalin üretim tekniklerinin
  belirlenmesini saglar.
• Ulasilmak istenen durumun nasil olmasi
  gerektigini herkesin görüp anlayabilmesini
  saglar.
• Gelecek duruma ulasabilmek için aksiyon plani
  olusturulur.

21
DEGER AKIS ANALIZI
Mevcut Durum Haritasi
90/60/30 gün Tahmin
Üretim Kontrol
6 haftalik tahmin
Günlük Siparis
18400 adet/ay -12000- L - 6400- R
Haftalik Fax
MRP
500 ft coils
Araba 20 adet
Günlük Sevkiyat Plani
Weekly Schedule
Haftalik Üretim Plani
2 vardiya
Sali Persembe
1x Gün
Yükleme
Montaj
Boya
Press
Kaynak 1
Kaynak 2
1
1
1
1
1
2700 L 1440R
1600 L 850R
Coils 5 gün
4600 L 2400 R
1100 L 600R
1200 L 640R
C/T46 sec
C/T62 sec
C/T40 sec
C/O1 saat
C/O10 dk
C/O 0
C/O 0
Uptime 80
Uptime 100
Uptime 100
27,600 sn. Kullanilabilir
27,600 sn. Kullanilabilir
27,600 sn. Kullanilabilir
7.6 gün
1.8 gün
2.7 gün
2 gün
4.5 gün
5 gün
PLT 23.6 gün
1 sn
40 sn
62 sn
46 sn
39 sn
VAT 188 sn
22
DEGER AKIS ANALIZI
Gelecek Durum Haritasi
90/60/30 günlük
Tahmin
Üretim Kontrol
6
-
hafta
Tahmin
Michigan
Daily
Firmasi
Haftalik
MRP
Order
920
adet
/gün
Fax
500 ft coils
Takt
60 sn
Coil
Pitch 60 sn x 20adt 20 dk
Günlük Yükleme
Plani
Günlük
RLLRLL
Pitch 20 dk.
1x
Günlük
OXOX
batch
Kaynak/Montaj/Boya.
46 Araba
1.5 gün
2 gün
1.5 gün
3
23
AKAN ÜRETIM

• Deger yaratan adimlarin ardisik düzenlenmesiyle
  kesintisiz akisin olusturulmasi,
• Tüm adimlarin
• Yeterli Her seferinde dogru (6 Sigma)
• Kullanilabilir Sürekli çalisilabilir (TPM)
• Uygun - Darbogazi karsilayacak kapasiteye
  sahip
• (Dogru ölçekli ekipman)
• olmasinin saglanmasi.

24
AKAN ÜRETIM
YALIN -Akis Tipi Üretim (JIT)
FIFO
25
AKAN ÜRETIM
26
AKAN ÜRETIM

• Geleneksel Üretim
• Fonksiyonel lay- out
• Batch- and- queue
• Ürün Rotalari
• Tezgah Hazirlama
• Sikliginin Azaltilmasi
• Ariza Bakim
• Uzmanlasmis Isçiler
• Yönetilen Isçiler
• Kas Gücü
• Yedek Yoluyla Istikrar
• Çizelgeye göre Üretim
• Firewall

• Yalin Üretim
• Ürün bazli lay- out
• Tek- Parça - Akisi
• Siralanmis Rotalar
• Tezgah Hazirlama
• Sürelerinin Azaltilmasi
• Koruyucu Bakim
• Vasiflandirilmis Isçi
• Karar Sürecinde Isçiler
• Düsünce Paylasimi
• Uyum Yoluyla Istikrar
• Müsteriye Göre Üretim
• Kaynaginda Kalite

27
JIT/ÇEKME
Müsteri talebinin eksiksiz ve tam zamaninda
saglanmasi

• Envanter hareketinin kontrol altina alinmasi.
• Üretimin otorizasyonu.
• Üretim içerisindeki envanter düzeyinin denetim
  altina alinmasi.
• Fazla üretimin görsel hale getirilerek önlenmesi.
• Sürekli iyilestirme için etkin bir araç olarak
  kullanilmasi.

28
JIT/ÇEKME

• KANBAN Sinyali
• Üretimi kontrol altina alir.
• Ürün hareketini kontrol altina alir.
• Envanter adedini sinirlar.

• Bu sinyal
• Kart
• Kutu
• Isik
• Vsr.
• Olabilir.

29
JIT/ÇEKME
30
MÜKEMMELIYET

• Mükemmeliyet vizyonu yaratilmasi,
• Üretim idealleri
• Müsteri degeri
• Israflarin görünür hale getirilmesi,
• Problem çözme yeteneklerinin gelistirilmesi.

31
YALIN ÜRETIM TEKNIKLERI
Tempo Zamani
Otomasyon
TPM
Takim Çalismasi
Güvenlik
SPC
RFT
Çekme Sistemi
32
Kitaplar

• World Class Manufacturing The Next Decade by
  Richard Schonberger
• World Class Manufacturing The Lessons of
  Simplicity Applied by Richard Schonberger
• Lets Fix It! Overcoming the Crisis in
  Manufacturing by Richard Schonberger
• The Machine That Changed the World by James P.
  Womack and Daniel T. Jones
• Lean Thinking by James P. Womack and Daniel T.
  Jones
• Becoming Lean by Jeffrey Liker
• Lean Transformation by Bruce A. Henderson and
  Jorge L. Larco
• The Goal by Eli Goldratt
• The Race by Eli Goldratt
• The New Manufacturing Challenge Techniques For
  Continuous Improvement by Kiyoshi Suzaki

33
Kitaplar

• The Human Side of Just-In-Time How To Make The
  Techniques Really Work by Charlene B.
  Adair-Heeley
• Fast Track to Waste-Free Manufacturing by John W.
  Davis
• Visual Systems by Gwendolyn D. Galsworth
• A Revolution in Manufacturing The SMED System by
  Shigeo Shingo
• Quick Changeover for OperatorsTHE SMED SYSTEM
  created by The Productivity Press Development
  Team
• SET-UP TIME REDUCTION by Jerry W. Claunch
• Kaizen For Quick Changeover by Kenichi Sekine and
  Keisuke Arai
• Performance Measurement for World Class
  Manufacturing by Brian H. Maskell
• Breaking The Cost Barrier by Stephen A. Ruffa and
  Michael J. Perozziello

34
BASARI
35
SORULARINIZ ??
36
TESEKKÜRLER
Bora Büyük