Plano de Aula - PowerPoint PPT Presentation

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Plano de Aula

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Title: Negociando... Author: pcart Last modified by: pcart Created Date: 7/6/2004 1:45:13 PM Document presentation format: Apresenta o na tela Company – PowerPoint PPT presentation

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Transcript and Presenter's Notes

Title: Plano de Aula


1
Plano de Aula
  • Recordar é Viver...
  • O que é preciso em negociação SMA?
  • O Processo de Argumentação
  • Argumentação
  • Lógica
  • Dialógica
  • Cenas dos próximos capítulos

2
Negociando...
  • De acordo com o Aurélio...
  • Negociar significa manter relações para concluir
    tratados ou convênios
  • Para SMA...
  • Negociação é uma forma de interação entre agentes
    que têm agendas próprias. Em outras palavras, é o
    processo de conseguir um acordo para cooperação
    entre agentes buscando seus objetivos pessoais.

3
Negociamos ...
  • Por que...
  • É preciso gerenciar as interdependências entre os
    agentes.
  • Para Determinar
  • A distribuição das Tarefas ou de Recursos
  • O valor de um bem
  • A coordenação das atividades
  • Um consenso

4
Três Considerações a Fazer
  • O Protocolo de negociação
  • Quem pode participar? O que podem fazer?
  • Que estados tem o processo?
  • Que eventos modificam estados?
  • O objeto de negociação
  • Fixo
  • Valores variáveis
  • Estrutura variável
  • Como os agentes tomam decisões

5
O Processo deve Ser
  • Eficiente
  • Em geral, os agentes ficam mais felizes depois
    da negociação
  • Estável
  • Racionalidade Individual
  • Deve ser preferível atuar em grupo
  • Racionalidade de grupo
  • É melhor participar deste grupo do que de outro
  • Racionalidade de coligação
  • Ninguém quer sair da coligação

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O Processo deve Ser... II
  • Distribuído
  • Um coordenador central pode ser um gargalo de
    desempenho
  • Simétrico
  • Atributos irrelevantes não devem influenciar na
    decisão
  • Rápido
  • Simples

7
Uma visão alternativa do processo...
  • Negociação como busca em um espaço de acordos
  • Cada participante indica a direção da busca
  • Capacidades do Agente
  • Propor intervalos aceitáveis
  • Avaliar propostas
  • Aceitá-las ou não
  • Melhorando o processo...
  • Justificativas
  • Influências (ameaças e recompensas)

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Argumentação
  • Problemas com Negociação Tradicional
  • Não se pode justificar escolhas
  • Não se pode mudar de idéia
  • Parte do princípio que agentes tem uma visão
    perfeita do todo!

9
Diferentes abordagens para fins diferentes...
  • Negociando bens e valores e tarefas
  • Negociação Bilateral
  • Leilões
  • Influenciando o oponente
  • Argumentação
  • Baseada em Lógica
  • Baseada em Diálogos

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Exemplos de Negociação SMA
  1. Eu proponho que você me venda coquinhos
  2. Ok, eu te vendo coquinhos se você fizer meu
    projeto de aautonomos para mim
  3. Eu já estou engajado em outro grupo de aautonomos.

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Argumentação
  • Alguns tipos de argumentação...
  • Lógica
  • Gera argumentos dedutivos
  • Eu devo fazer esta tarefa porque sou mais forte
    que você.
  • Emocional
  • Você gostaria que fizessem isto com você?
  • Visceral
  • Envolve o físico por exemplo, quando alguém
    gesticula para dar ênfase a um ponto

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Construindo um Argumentador
  • Mecanismos para enviar propostas
  • Técnicas para avaliar propostas
  • Qual a utilidade da proposta recebida?
  • Mecanismos para gerar/responder propostas
  • Como melhorá-las?

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Argumentação Baseada em Lógica
  • Base - (sentença, Justificativas)
  • Base é um conjunto de sentenças acordadas pelos
    agentes.
  • Argumentos podem ser contra ou a favor uma
    determinada proposição.
  • Dois tipos básicos de argumento
  • Não trivial derivado de um conjunto consistente
    de justificativas
  • Tautológico se o conjunto de justificativas é
    vazio

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Duas formas de Derrubar um Argumento
  • Negando a sentença em si
  • Supondo que se tenha dois argumentos (?1, ?1) e
    (?2,?2) - ?1rebate ?2 se ?1?? ?2
  • Contestando a Justificativa do Argumento
  • Supondo que se tenha dois argumentos (?1, ?1) e
    (?2,?2) e ?1 ??? e ?? ?2

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Um exemplo...
  • Humano(Hercules)
  • Pai(Hercules, Zeus)
  • Pai(Apolo, Zeus)
  • Divino(X) ??mortal(X)
  • Humano(X) ?mortal(X)
  • Pai(X, Zeus) ? divino(X)
  • ?(Pai(X, Zeus) ? divino(X))

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Continuando...
  • Podemos construir arg1
  • (mortal(Hercules), humano(Hercules), humano(X)
    ?mortal(X))
  • que é rebatido por arg2
  • (?mortal(Hercules), pai(Hercules,Zeus), Pai(X,
    Zeus) ? divino(X) Divino(X) ??mortal(X))
  • Que, por sua vez, é derrubado por arg3
  • (?(Pai(X, Zeus) ? divino(X)) ?(Pai(X, Zeus) ?
    divino(X))

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Várias Classes de Argumento...
  • Por ordem de aceitação
  • Todos os argumentos a partir da base
  • Todos os argumentos não triviais
  • Todos que não podem ser rebatidos
  • Todos cujas justificativas não podem ser
    contestadas
  • Todos os tautológicos.

18
Diálogos para Argumentação
  • Um diálogo pode ser visto como uma série de
    contribuições argumentos
  • Cada contribuição... Um movimento
  • Um diálogo é uma seqüência de turnos
  • Cada turno apresenta um argumento diferente
  • Argumento corrente derruba o anterior
  • Diálogo termina quando não é mais possível
    argumentar.

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Argumentação e Diálogo
  • Argumentação é um jogo... Vários tipos
    identificados
  • Persuasão conflito de opiniões
  • Negociação conflito de interesses
  • Inquisição crescimento do conhecimento geral
  • Deliberação tomada de decisão
  • Perguntas crescimento do conhecimento pessoal
  • Conflitos
  • Misto

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Primeiro sistema de Argumentação... Persuader
  • Domínio de Negociações Trabalhistas
  • Três agentes trabalhadores, sindicato e mediador
  • Agentes modelados via suas crenças
  • Agente tenta identificar o objetivo do outro, e
    derrubar o mesmo

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Alguns Exemplos de Modelos de Argumentação...
  • Kraus, Sycara e Evenchik
  • Agentes tentam convencer os outros de que seus
    objetivos são interessantes...
  • Negociação começa com uma solicitação de serviço
  • Em caso de rejeição... Um argumento é gerado
  • Flag de Colisão
  • Fator de Convencimento
  • Valor de Aceitação

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Cenas dos Próximos Capítulos
  • Nesta Parte vimos...
  • Como agentes podem interagir
  • Negociar seus bens, tarefas e recursos
  • Veremos ainda
  • Como agentes coordenam esforços
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