Pengelolaan Media Cetak Komunitas

1
Pengelolaan Media Cetak Komunitas

• MK Manajemen Industri Media Cetak
• Oleh Usman Yatim

2
Pengertian Media Komunitas

• Media komunitas adalah suatu media (Media Online,
  TV, Radio, Surat Kabar, Majalah, Tabloid) yang
  konsentrasi penyiaran/penyebaran pada suatu
  lokasi atau wilayah tertentu seperti kota
  kecamatan, kota kabupaten, kota propinsi atau
  kepulauan tertentu khususnya pada komunitas
  terpilih.

3
Media Komunitas Media Cetak

• Media cetak komunitas adalah media yang dimiliki
  oleh kelompok atau perorangan dengan oplah
  relative kecil yang disebarkan secara
  terkonsentrasi pada sebuah lokasi tertentu
  seperti kota propinsi, kota kabupaten, kota
  kecamatan atau mengembangkan dan pemberdayaan
  sebuah komunitas tertentu.

4
System Komunitas

• Prinsip-prinsip uatama dalam system komunitas
• Berhak memperoleh akses terhadap media komunikasi
  (Right to Communicate).
• Organisasi dan isi media komunikasi tidak perlu
  tunduk pada pengendalian birokrasi.
• Organisasi-organisasi, kelompok-kelompok dan
  komunitas local dapat memiliki media komunikasi
  sendiri.

5
Kepentingan Khalayak

• Eksistensi media ditujukan untuk kepentingan
  khalayak.
• Bentuk-bentuk media komunikasi berskala kecil,
  interaktif dan partisipatif, satu arah dan
  professional tidak seperti media komunikasi
  berskala besar.
• Kebutuhan sosial tertentu yang terkait dengan
  media komunikasi tidak cukup dikemukakan melalui
  tuntutan konsumen secara individual ataupun
  melalui Negara dan berbagai sarana utama
  kelembagaan.
•  Komunikasi terlalu penting hanya diserahkan
  kepada professional saja. (Denis MC. Quail)
•  

6
Persaingan Media Cetak

• Persaingan bisnis media cetak bukan saja
  dihadapkan pada keberadaan jenis media lain
  (televisi dan media online) tetapi juga media
  sejenis.
• Persaingan media cetak yang sangat ketat menuntut
  para pengelola media lebih cerdas dan jeli dalam
  menangkap peluang pasar media.
• Pengelola media cetak dituntut dapat meramu
  produk sedemikian rupa serta menemukan cara-cara
  untuk dapat diminati, dibeli dan dibaca khalayak.

7
Redaksi dan Usaha

• Tuntutan persaingan membuat organisasi media
  harus dikelola secara profesional, mengikuti
  penerapan manajemen yang dapat memenuhi tuntutan
  institusi/perusahaan media, baik dilihat dari
  bidang redaksi maupun usaha (bisnis).
• Pola kerja keredaksian digerakkan secara etis
  untuk menampilkan media sebagai institusi sosial,
  pada sisi lain secara teknis menjadikan produk
  yang dihasilkan dapat dipasarkan.

8
Fungsi Sosial dan Bisnis

• Media cetak(pers) memiliki dua wajah, yaitu wajah
  institusi sosial dan wajah institusi bisnis.
• Kedua wajah membawa implikasi dalam orientasi
  keberadaan dan operasional media pers.
• Sebagai institusi sosial, fungsi pers
  berorientasi ke luar (outward looking) untuk
  kepentingan masyarakat.
• Sebagai institusi bisnis, media cetak sama halnya
  dengan setiap korporasi, yaitu menjalankan
  operasi dengan orientasi ke dalam (inward
  looking), untuk kepentingan sendiri.

9
Dilema Media

• Media dan jurnalis berada di antara dua posisi
  yang selalu menimbulkan dilema. Dia dihadapkan
  pada posisi sebagai pekerja dalam konteks
  institusi bisnis, serta sebagai pelaku profesi
  yang menjalankan fungsi sosial.
• Kecenderungan politik ekonomi negara membawa
  implikasi terhadap posisi tersebut.
• Ekonomi Indonesia yang liberal, mengedepankan
  pasar bebas, membuat media cenderung lebih
  memposisikan sebagai institusi bisnis.

10
Permasalahan Distribusi

• sangat sedikit perusahaan media cetak menempatkan
  distribusi sebagai strategi utamanya ,karena
  membutuhkan biaya yang tidak sedikit,dan sering
  kali di subkontrakan ke distributor/agen nya.
• perusahaan hanya menghitung omzetnya tanpa
  melihat dan menganalisis proses penjualan dan
  didistribusi produknya.

11
Aktifitas Mengirim Barang?

• Sebagian orang masih memandang saluran distribusi
  adalah aktivitas mengirim barang dan setelah
  barang tersebut diterima selesailah perkerjaan
  itu.
• cara pandang tersebut sudah expired, sudah harus
  didelete dari segala strategi perusahaan modern
  media cetak. (Didiet Raditya Hadi )
• sebaiknya kita tidak memandang saluran distribusi
  sebagai suatu pekerjaan tukang antar saja.

12
Biaya Distribusi Mahal

• Selain bahan baku yang semakin mahal, distribusi
  fisik sering menjadi penghambat perkembangan
  media cetak karena merupakan sumber biaya yang
  cukup besar,
• bagi media cetak baru pasti terhambat dengan
  biaya tersebut ,terlebih base penjualannya masih
  konsinyasi (eceran, kalau tidak laku bisa
  dikembalikan),sehingga media cetak yang baru
  berkembang harus mempunyai napas panjang untuk
  menopang biaya distribusi fisik ini,

13
Indonesia Timur

• Distribusi media cetak nasional dikirim melalui
  jasa angkutan umum (pesawat, fery,mobil,motor
  dll).
• Distribusi ke Indonesia bagian timur, harus
  memakai pesawat dengan biaya (tonase, surat
  muatan udara, gudang )yang mahal,schedule flight
  tidak teratur, harus berebutan dengan produk lain
  untuk merebutkan space cargo.

14
Pola distributor baru (Didiet Raditya Hadi )

• 1.Kolaborasi antara principal-distributor-agen
• 2.Satu frame cara memandang pasar sebagai pasar
  yang berkelanjutan (Customer Relationship
  Management),ada suatu layanan lanjutan, tidak
  saja transaksi sesaat, (tidak hanya barang
  diterima pembeli,dan semua perkerjaan sudah
  selesai)
• 3.Menyatukan strategi pengembangan, penetrasi,
  secara detil dan berdasar target.
• 4.Kegiatan Spreading, Coverage Penetration
  tidak berhenti pada jaringan berikutnya (sub
  agen,dan armada penjualan lainnya) tetapi harus
  sampai pintu konsumen atau semakin mendekati
  potensi pasar (menciptakan potensi pasar).

15
Solusi Cetak Jarak Jauh

• Menghadapi mahalnya biaya distribusi fisik
  dilakukan dengan solusi cetak jarak jauh
  sebagaimana dilakukan media cetak besar, seperti
  Harian Kompas.
• Cetak jarak jauh membutuhkan biaya besar, selain
  juga dapat terbentur dengan biaya distribusi
  fisik lagi untuk spreading di beberapa kota yang
  menjadi coverage-nya.

16
Kertas dan Masalah Lingkungan

• Media Cetak sangat berhubungan dengan kertas yang
  kini harganya dinilai terbilang mahal. Bahan baku
  kertas terutama berasal dari kayu (pulp).
• Harga kertas terus menjadi mahal terkait dengan
  isu lingkungan. Penebangan pohon dalam rangka
  mendapatkan pulp, termasuk isu perusakan
  lingkungan yang kini terus mendapat kecaman LSM
  lingkungan hidup

17
Teknologi Media Media Alternatif

• Mahalnya harga kertas, kelangkaan kertas terkait
  isu lingkungan, kian memberi tempat atas
  kehadiran media alternatif, pengganti media
  cetak.
• Perkembangan teknologi media, terutama media
  elektronik (televisi) dan online, menimbulkan
  prediksi bahwa perusahaan media cetak berada
  diambang kebangkrutan atau malah sudah banyak
  yang bangkrut.
• Media online e-newspaper?

18
Prof Brian S Brooks (Editorial Department
Missouri School of Journalism dari University
Missouri, AS)

• Media cetak yang dianggap media tradisional dalam
  beberapa tahun mendatang terancam dengan
  perkembangan cyber media. Paling tidak itulah
  yang saat ini terjadi pada media di Amerika.
  Meski kebutuhan akan informasi terus meningkat,
  namun keinginan untuk membaca media tradisional
  cenderung menurun.
• Menghadapi trend media tahun-tahun mendatang, ada
  tiga hal penting harus diperhatikan dunia usaha
  pers, yaitu manajemen, teknologi dan anggaran.
  Tanpa itu, media tradisional akan ditinggalkan
  pembacanya.

19
Kemampuan Manajerial

• Manajemen meliputi kemampuan manajerial yang
  dimiliki seorang manajer dan bagaimana menerapkan
  model kepemimpinan yang tetap. "Seorang pemimpin
  harus mempunyai visi, mampu menjelaskan pada
  stafnya mengapa visi yang dimilikinya itu penting
  sehingga bisa mengajak stafnya untuk mencapai
  tujuan bersama." (Brian S Brooks)

20
Jakob Oetama Tugas Besar

• Saat ini ada tugas besar yang dihadapi dunia
  usaha penerbitan dengan keterbatasan kapasitas
  yang dimilikinya. Tugas itu berkaitan dengan
  peran media dalam demokrasi dan bagaimana dunia
  media dapat bertahan menghadapi perkembangan
  teknologi.
• "Satu-satunya yang bisa dikerjakan adalah
  membentuk kerja sama tim yang solid dan mau terus
  belajar. Kita harus sadar terhadap kemajuan
  teknologi informasi saat ini, dan harus mau
  belajar lagi dengan membuka pikiran dan mau
  terjun ke lapangan."

21
Membuka Diri

• Manajemen media cetak bukan sekadar bagaimana
  memproduksi suatu berita, tetapi juga berkaitan
  dengan marketing, manajemen finansial dan
  kepercayaan dari masyarakat yang menjadi
  pembacanya. "Oleh karena itu kita harus dapat
  membuka diri terhadap kritik dari masyarakat."