Akio Valente Wakiyama - PowerPoint PPT Presentation

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Akio Valente Wakiyama

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Akio Valente Wakiyama Auditor Fiscal Conhecimento como utilidade. Conhecimento como meio para obter resultados sociais e econ mico Controle Horizontal Controle ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Akio Valente Wakiyama


1
Akio Valente Wakiyama Auditor Fiscal
2
  • Conhecimento O que dizer e como dizê-lo
    (humanista)
  • Conhecimento O que fazer e como fazê-lo
  • Conhecimento como utilidade.
  • Conhecimento como meio para obter resultados
    sociais e econômico

3
O rei apenas gosta muito de palavras, e não
sabe transformá-las em atos Sun Tzu
4
O mérito supremo consiste em quebra a resistência
do inimigo sem lutar. Sun Tzu
5
(No Transcript)
6
Fundamentação legal
Risco subjetivo é a consciência que deve ter
todo contribuinte da possibilidade de ser
auditado por uma administração tributária eficaz.
7
ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA MODERNA
ARRECADAÇÃO
ATENDIMENTO
FISCALIZAÇÃO
PROMOVER O AMBIENTE DE NEGÓCIO
8
(No Transcript)
9
A ARRECADAÇÃO POTENCIAL COMO META DA
ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA
Arrecadação potencial de um sistema tributário é
aquela arrecadação que seria obtida com cem por
cento de cumprimento tributário e sem a aplicação
de exceções às normas gerais dos tributos
Fonte 40ª Assembéia Geral- CIAT 2006 Chile
10
A ARRECADAÇÃO POTENCIAL COMO META DA
ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA
  • Combate à evasão
  • Eliminação de isenções.

Fonte 40ª Assembéia Geral- CIAT 2006 Chile
11
As administrações tributárias podem maximizar as
arrecadações de impostos por meio de uma
combinação das seguintes estratégias
Inovação administrativa fazendo melhor
aproveitamento dos recursos humanos, inovando
processos e estruturas de negócios, e fazendo
melhor uso da tecnologia Mecanismos de controle
de cumprimento e facilitação balanceados
facilitando aos contribuintes o entendimento e
cumprimento de suas obrigações de maneira
voluntária, e implementando ações de cumprimento
justas, porém eficazes contra aqueles que não
cumprem de maneira voluntária e Medidas
legislativas introduzindo mudanças legislativas
que imponham sanções mais rígidas para os não
cumpridores, porém que não sobrecarreguem de
maneira indevida à maioria dos contribuintes que
cumprem as obrigações.
Fonte 40ª Assembéia Geral- CIAT 2006 Canadá
12
MODELO DE INTEGRAÇÃO
13
(No Transcript)
14
MODELO DE INTEGRAÇÃO
Aumentar utilização dos recursos

Reduzir custos
Responder rapidamente às mudanças do ambiente de
negócio, com flexibilidade
Gerenciar riscos sempre crescentes
15
(No Transcript)
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
MODELO DE INTEGRAÇÃO ENTRE MA/PI (FÍSICO E
LÓGICO)?
SEFAZ/MA
SEFAZ/PI
Digitação de Notas Fisciais
Digitação de Notas Fisciais
Notas Fiscais Declaradas na Dief
Notas Fiscais Declaradas na Dief
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Controle Horizontal
  • Direta
  • Indireta

22
Controle Horizontal
Amostra (100)?
23
Controle Horizontal -
  • Cadastro Estadual de Inadimplente
  • Documento de Autenticação de Notas Fiscais para
    Órgão Público - DANFOP
  • Cobrança Administrativa
  • Malha Fiscal

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Controle Horizontal
Cobrança Administrativa
E-mail
Aviso de Débito
Notificação de Lançamento
25
(No Transcript)
26
Controle Horizontal -
Malha Fiscal Declaração
Impacto Rejeita a Declaração
Advertência Recebe e informa a pendência
Controle Recebe a declaração, mas não informa a
pendência
27
(No Transcript)
28
(No Transcript)
29
(No Transcript)
30
(No Transcript)
31
(No Transcript)
32
(No Transcript)
33
(No Transcript)
34
(No Transcript)
35
(No Transcript)
36
(No Transcript)
37
(No Transcript)
38
(No Transcript)
39
Livro Fiscal
40
Extrato Econômico
41
(No Transcript)
42
(No Transcript)
43
(No Transcript)
44
NF
45
(No Transcript)
46
CT
47
(No Transcript)
48
NF
49
NF
50
O Planejamento é orientado para o futuro, e o
futuro vai chegar, quer a organização esteja
pronta ou não. Wynn Guditus
51
OBRIGADO
Akio Valente Wakiyama
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