EUROSTARS - zku

1
EUROSTARS - zkušenosti z prvé výzvy programu
Inovace 2008 Praha 3. prosince 2008
2
Princip hodnocení projektu EUROSTAR

• Komplexní systém, kombinující dobré zkušenosti
  mezinárodní iniciativy EUREKA a Evropské komise
• Hodnocení projektu na centrální úrovni s
  prihlédnutím k národnímu kontextu
• Ke každému projektu jsou
• 2 posudky technických expertu
• krycí list (vyjádrení NPC)
• konsorciální smlouva

3
Princip hodnocení projektu EUROSTAR 2

• Role mezinárodního panelu expertu (IEP)
• zhodnotit každý z projektu 2 posudky a pridelit
  mu body ve 20 kriteriích (3 skupiny kriterií
  viz další slide
• - na spolecném zasedání IEP konsenzuálne posoudí
  všechny projekty a sestaví žebrícek krome pozice
  nad limitem (200 bodu) mají na možnost projekt
  financovat vliv financní možnosti clenských zemí
• Konecné slovo má HLG

4
Hodnotící kriteria

• Základní posouzení
• Struktura projektu
• Partneri a management
• Technologie a inovace
• Technologická rizika
• Predpokládané výsledky
• Trh a konkurenceschopnost
• Tržní potenciál
• Podnikatelské aspekty projektu

5
Poznatky z 1. výzvy

• Klícová je role lídra týmu kompetentního,
  zkušeného MSP
• Velmi významná je volba tématu (obory z kategorie
  middle tech mají jen omezenou šanci)
• Žadatel by mel prihlédnout i k financním
  možnostem jednotlivých clenských zemí Eurostar
• Nemá-li MSP historii, musí peclive zpracovat
  podnikatelský plán, které dokládá šance na úspech

6
EUROSTARS INDEPENDENT PANEL

• Dekuji za pozornost
• Miroslav Janecek
• janecek_at_avo.cz

7
The Eurostars Programme

• How to set up a Eurostars project?

8
Success Factors

• Be available
• allow time for necessary preparation (partner
  search, project proposal, consortium agreement)
• Build up a win-win cooperation
• show complementarities and added value of
  transnational partnership during and after the
  project
• Set clear, measurable and verifiable objectives
• define success indicators for technological
• performance as well as the commercial and
• financial targets to achieve

9
Success Factors 2

• Be technologically ambitious while remaining
  realistic
• define a methodical approach in line with
  partnership, budget and time limit set for the
  completion of the project and the marketing of
  its results
• Point out the innovative nature of the proposal
• submitted present new industrial applications
  and
• their impact on the industry sector and relevant
  markets
• Show partnerships ability to meet its
  commitments
• demonstrate each partys management, scientific
  and technical skills as well as its available
  financial resources for the project

10
Success Factors 3

• Demonstrate clearly why the projects should be
• financed highlight the risks and the strategic
  character of the project in terms of expected
  commercial and financial impact on a European
  scale.
• Put the application in the context of the
  project focus on the project methodology
  (objectives, means,results).
• Fill in the project application carefully and
  ensure it is clear promote the key elements the
  evaluators are looking for and ask an objective
  party to read it.