Le Rle dAMICAALL dans la Rponse Nationale au VIHSida

1
4ème Sommet Africités Nairobi, Kenya20
septembre, 2006
Session Spéciale sur la Localisation des
Réponses au VIH/SidaRéalisations et Contraintes

•  Le Rôle dAMICAALL dans la Réponse Nationale au
  VIH/Sida 
• Présentation de M. John B Mugisa, MD, MPH,
  Coordinateur National AMICAALL

2
PROGRAMME AMICAALL OUGANDA

• Pourquoi se concentrer sur les gouvernements
  urbains locaux?
• Le Rôle dAMICAALL dans la Réponse Nationale au
  VIH/Sida en Ouganda
• Historique de lAMICAALL Ouganda
• Objectifs des Programmes
• Programmes des Activités
• Partenaires clés AMICAALL
• Défis

3
Pourquoi se concentrer sur les gouvernements
urbains locaux?

• La prévalence du VIH est plus importante dans les
  centres urbains, presque deux fois plus
  importante dans les zones urbaines 10,1 par
  rapport aux zones rurales 5,7.
• (National Behavioural Sero Survey, 2004/05)
• Liaison Urbaine Rurale Viser les autorités
  urbaines bénéficie à la population rurale et de
  là contribue à laugmentation de la réponse à
  lensemble du district.
• Dans une situation de conflit, les centres
  urbains servent dabris sûrs à la majorité de la
  population rurale cherchant sécurité et refuge.

4
Pourquoi les gouvernements urbains locaux ?

• Lurbanisation saccroît plus rapidement en
  Afrique Sub-saharienne. Par exemple 16 des
  ougandais vivent dans des zones urbaines et ce
  chiffre atteindra 65 en 2020
• Les gouvernements urbains locaux peuvent apporter
  une coordination et un leadership effectifs dans
  le contexte dune bonne gouvernance décentralisée
  en Ouganda.

5
Historique de la Branche ougandaise AMICAALL

• La Branche ougandaise AMICAALL a été lancée en
  novembre 2000 à Kampala City
• En mars 2002 AMICAALL Ouganda a été enregistrée
  comme ONG nationale
• Tous les Conseils urbains (103) en Ouganda sont
  membres de la Branche ougandaise AMICAALL
• AMICAALL Ouganda travaille en étroite
  collaboration avec lAssociation des Autorités
  Urbaines en Ouganda et lAssociation des
  Gouvernements Locaux Ougandais (ULGA)
• Le Programme AMICAALL est actuellement mis en
  place dans 15 autorités urbaines

6
La Branche ougandaise AMICAALL VISION MISSION
- BUT

• Vision
• Une approche multi-sectorielle coordonnée et
  consolidée pour la réponse au VIH/Sida dans les
  gouvernements locaux, en accord avec le cadre de
  la Stratégie Nationale pour la réponse au
  VIH/Sida dans le pays
• Mission
• Donner aux gouvernements urbains locaux les
  moyens détendre la réponse multi-sectorielle à
  lépidémie du VIH/Sida au niveau local
• But général
• Promouvoir les actions qui contribuent à limiter
  létendue du VIH et réduire limpact social et
  économique de lépidémie au sein des autorités
  locales ougandaises

7
BRANCHE OUGANDAISE AMICAALL - STRUCTURE
8
COMITE TECHNIQUE ET DE CONSEIL AMICAALL

• Bureau/Secrétariat National AMICAALL
• PNUD
• Commission ougandaise sur le Sida (UAC)
• Ministère des gouvernements locaux
• Ministère de la Santé
• Ministère du Genre, du Travail et du
  Développement Social
• Association des Autorités Urbaines Ougandaises
  (UAAU)
• Association des Gouvernements Locaux Ougandais
  (ULGA)
• Forum National du Réseau Ougandais des Personnes
  vivant avec le VIH (NAFOPHANU)
• Réseau ougandais des Services liés au Sida
• TASO

9
SUDAN
KENYA
DRC
KENYA
TANZANIA
10
OBJECTIFS DU PROGRAMME

• Améliorer le plaidoyer, le leadership et
  lengagement des gouvernements locaux dans la
  réponse au VIH/Sida
• Renforcer la Capacité Institutionnelle des
  gouvernements urbains locaux pour répondre de
  manière concrète à lépidémie au niveau local
• Renforcer la coordination de la réponse
  multi-sectorielle au VIH/Sida des autorités
  urbaines

11
OBJECTIFS DU PROGRAMME

• Faciliter le dévelopement de partenariats et de
  réseaux aux niveaux local et international dans
  la réponse à lépidémie
• Mobiliser les ressources locales et externes pour
  soutenir les initiatives locales sur le VIH/Sida
  dans les zones urbaines
• Assurer un suivi et une évaluation effective dans
  la réponse urbaine au VIH/Sida

12
ACTIVITES DU PROGRAMME
Améliorer le plaidoyer, le leadership et
lengagement dans la réponse locale à lépidémie

• Mobilisation et sensibilisation des leaders
  locaux pour les inciter à diriger la réponse
  locale au VIH/Sida
• Apporter un savoir et les outils appropriés aux
  leaders urbains afin de mobiliser les communes
  urbaines de manière effective
• Production de matériel promotionnel AMICAALL pour
  promouvoir les campagnes sur le VIH/Sida et
  diffuser les bonnes pratiques, par des vidéos
  documentaires, des brochures, des T-shirts, des
  casquettes, etc.
• Programmes TV et Radio interactifs sur les
  stations FM locales
• Utilisation de groupes de théâtre pour
  sensibiliser les communautés locales.

13
RENFORCEMENT DE LA CAPACITE INSTITUTIONNELLE POUR
UNE REPONSE LOCALE EFFECTIVE

• Le Plan Stratégique dAction de cinq ans AMICAALL
  (2006-2010) a été développé pour guider la
  planification des conseils urbains sur le
  VIH/Sida
• Un Cadre de Suivi et dEvaluation pour une
  réponse urbaine au VIH/Sida est actuellement en
  développement par lAMICAALL
• Des ateliers de Planification sur le VIH/Sida
  pour les administrateurs des villes et les
  Coordinateurs locaux de lAMICAALL
• Formations pour lamélioration des compétences
  par rapport à divers aspects du VIH/Sida, comme
  par exemple lévaluation des besoins
  communautaires, information et diffusion de la
  documentation, formulation et rédaction de
  propositions de projet, suivi et évaluation.

14
RENFORCEMENT DE LA CAPACITE INSTITUTIONNELLE POUR
UNE REPONSE LOCALE EFFECTIVE

• Formation des autorités urbaines à la
  planification et gestion des programmes AMICAALL
  sur les lieux de travail. Un Guide sur le
  VIH/Sida sur les Lieux de Travail a été développé
  et distribué aux conseils urbains
• Développement et diffusion de lignes directrices
  appropriées pour faciliter la planification et la
  mise en place dactivités sur le VIH/Sida par les
  autorités urbaines
• Soutenir les autorités urbaines dans le
  développement de politiques appropriées au
  VIH/Sida dans quatre conseils urbains (Busia,
  Bombo, Hoima et Kampala)
• Suivi trimestriel et visites de
  supervision/soutien pour apporter un soutien
  technique aux sites AMICAALL mis en place

15
COORDINATION DE LA REPONSE MULTISECTORIELLE SUR
LE VIH/SIDA AU NIVEAU LOCAL

• Amélioration de la gestion et de la coordination
  des activités sur le VIH/Sida au niveau local à
  travers létablissement de  Task Force  sur le
  Sida au Conseil municipal et urbain
• Développement de Répertoires de services sur le
  VIH/Sida comme outils appropriés pour faciliter
  la coordination et la référence au niveau local
• Documentation/information et partage périodique
  dexpériences entre les autorités locales et les
  partenaires AMICAALL

16
COORDINATION DE LA REPONSE MULTISECTORIELLE SUR
LE VIH/SIDA AU NIVEAU LOCAL

• Des réunions trimestrielles de consultation avec
  le Conseil Exécutif de lAlliance et le Comité
  Technique et de Conseil de lAMICAALL
• Des réunions consultatives régulières avec les
  partenaires sur le VIH/Sida qui travaillent dans
  les zones urbaines
• LAssemblée générale annuelle qui réunit
  lensemble des acteur-clés pour partager leur
  expérience locale et internationale

17
INTERVENTIONS COMMUNAUTAIRES SUR LE VIH/SIDA

• 200 orphelins et enfants vulnérables (OEV) sont
  actuellement soutenus à travers le projet OEV de
  lAMICAALL Fonds Global
• Des initiatives communautaires sur le VIH/Sida
  sont menées dans le cadre du projet de la Banque
  Mondiale MAP, initiées pour soutenir les familles
  affectées des centres urbains
• LInitiative dAMICAALL MoGLSD/Core (USAID) qui
  renforce les interventions communautaires
  urbaines auprès des orphelins et autres enfants
  vulnérables un projet qui vise 100 000 orphelins
  pour quils accèdent à un soutien psychologique
• Un Centre de soutien psychologique pour les
  orphelins et les enfants vulnérables a été établi
  dans la Division centrale de Kampala
• Des initiatives communautaires sur le VIH/Sida
  sur le conflit de guerre dans les zones urbaines
  au nord de lOuganda (Kitgum et Gulu)

18
DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS ET DU RESEAU POUR
PROMOUVOIR LES REPONSES AU VIH/SIDA A PLUSIEURS
NIVEAUX

• Visites entre les pays où AMICAALL est présent
  afin de partager les expériences, par exemple au
  Kenya, Swaziland, Malawi et en Afrique du Sud
• Accueil de missions et de délégations étrangères
  pour partager les expériences en terme de réponse
  urbaine au VIH/Sida
• Programmes VIH/Sida de Partenariat entre villes,
  par exemple le Programme de partenariat entre
  Kampala et Winnipeg
• Création de partenariats avec le secteur privé,
  par exemple avec PriceWaterHouseCoopers, Asian
  Community en Ouganda, des cliniques privées, etc.

19
MOBILISATION DE RESSOURCES POUR SOUTENIR LES
INTERVENTONS SUR LE VIH/SIDA DANS LES CENTRES
URBAINS

• Rédaction de propositions de projets pour
  demander des fonds. Un financement a été demandé
  auprès du PNUD, de lONUSIDA, du Fonds Global, et
  de MOGLSD/Core Initiative (USAID)
• Plaidoyer avec les agences du gouvernement et les
  donateurs afin délargir le soutien à une réponse
  urbaine au VIH/Sida
• Organisation de conférence avec les bailleurs de
  fonds
• Relever des inscriptions annuelles des
  municipalités membres de lAlliance et des
  mairies
• Soutenir létablissement de lignes budgétaires
  sur le VIH/Sida dans les conseils urbains
• Soutenir les activités locales de mobilisation de
  fonds pour les initiatives sur le VIH/Sida au
  niveau local

20
PARTENAIRES-CLES DE LAMICAALL

• Partenaires locaux
• Ministères Ministère du Gouvernement local,
  Ministère de la Santé, Ministère du FPED,
  Ministère du Genre, du Travail et du
  Développement social, Commission ougandaise sur
  le Sida
• ONG et OBC UAAU, ULGA, SNV, TASO, Organisations
  du Réseau ougandais de Services sur le SIDA
  (UNASO), Forum National du Réseau ougandais des
  Personnes vivant avec le VIH (NAFOPHANU)
• Secteur privé Coalition  Uganda Business  sur
  le Sida, cliniques privées, PriceWaterhouseCoopers
  , etc

21
PARTENAIRES-CLES DE LAMICAALL

• Partenaires internationaux
• Agences de lONU PNUD, ONUSIDA, OMS, UNFPA
• Programme de Partenariat de lONU AMICAALL et
  Secrétariat de lAlliance - Windhoek, Namibie
• Partenaires dans le développement et bilatéraux
  USAID, IDF Banque Mondiale, Gouvernement des
  Pays-Bas, Fédération des Municipalités
  canadiennes (FCM)
• Partenariats entre villes Winnipeg City au
  Canada

22
DEFIS

• Capacité en ressources humaines inadéquate au
  bureau de coordination nationale pour gérer la
  demande croissante de services AMICAALL dans le
  pays
• Faible capacité institutionnelle dans les
  gouvernements urbains locaux pour répondre de
  manière effective à lépidémie
• Manque de coordination et de collaboration entre
  les Branches AMICAALL au niveau de lAfrique
  régionale
• Les autorités urbaines naccèdent pas aux fonds
  distribués aux districts pour les activités sur
  le VIH/Sida
• Transitions politiques périodiques qui amènent
  des changements dans le leadership du
  gouvernement local

23
REMERCIEMENTS

• PNUD et ONUSIDA
• Gouvernement des Pays-Bas
• Fédération des Municipalités canadiennes (FCM)
• USAID
• Banque Mondiale (IDF)
• Programme de Partenariat de lONU AMICAALL
• Secrétariat de lAlliance Windhoek , Namibie
• Commission ougandaise sur le Sida et autres
  partenaires locaux
• Africités et tous les partenaires associés

24
Merci!
FIN