Prsentation 1 juin 2006

1

• Présentation 1 juin 2006
• Rouyn-Noranda, Corporation plein air A-T
• Dr Luc Laurin PDG PromoSanté et chargé de projet
  Centre Épic I.C.M

2
Pourquoi?

• Au Québec selon la Santé publique

• En 1998
• 28 de la population présentait un problème de
  poids
• 48 de la population était sédentaire
• 15 des individus qualifiaient leurs habitudes
  alimentaires de moyennes ou mauvaises
• 1 personne sur trois fumait la cigarette
• Source Régie Régionale de la Santé et des
  Services sociaux, Connaître pour agir - Portrait
  de santé de la population du territoire du CLSC
  des Hautes-Laurentides, 2001.

Facteurs de risques aux maladies
cardio-respiratoires
3
Pourquoi?

• On estime à environ 1/4 de la population
  canadienne le nombre de canadiens atteints de
  maladies cardio-vasculaires1. Les maladies
  cardiovasculaires sont la principale cause de
  décès au Québec et au Canada.
• On dénombre 1 000 hospitalisations de patients
  provenant de la région des Hautes Laurentides
  pour des maladies de lappareil circulatoire et
  respiratoire2.
• Un investissement de 1 en prévention se traduit
  par une économie de 6 à moyen terme
• 1. Université Laval, Le Clinicien, novembre 2002,
  p.2.
• 2. Régie régionale de la Santé et des Services
  sociaux.
• 3. Jean Jobin, François Maltais et Paul Poirier,
  La réadaptation cardiorespiratoire
  lintervention sous-utilisée, Le Médecin du
  Québec, volume 36, numéro 4, avril 2001, p.107.

4
Pourquoi?
q  différence statistiquement significative à la
province Taux annuel moyen ajustement ayant
comme référence la population du Québec en
1996 Source MSSS fichier des décès, 1986 à 1999
5
Pourquoi?
q  différence statistiquement significative à la
province Taux annuel moyen ajustement ayant
comme référence la population du Québec en
1996 Source MSSS fichier des décès, 1986 à 1999
6
Pourquoi?
Source Fichier APR-DRG 2001-2002,
MSSS Traitement Info Centre socio sanitaire de
la région des Laurentides
7
Comment?

• Par un organisme sans but lucratif dont la
  mission est
• de
• Promouvoir la santé en sensibilisant la
  population québécoise à limportance de
  lacquisition de saines habitudes de vie et
  prévenir les maladies cardio-vasculaires et
  respiratoires en offrant laccès à des services
  médicaux et paramédicaux visant à corriger les
  facteurs de risques, le tout en intégrant un
  programme dactivités physiques majoritairement
  en plein air adapté à chaque individu.

8
Comment?

• Organisme sans but lucratif avec un partenariat
  privé-public

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Historique

• Été 2003 Rédaction du plan daffaires par le
  promoteur Luc Laurin
• Novembre 2003 Parrainage du Centre par
  lInstitut de Cardiologie de Montréal
• Ouverture du Centre Promosanté pour le
  groupe-test
• Mars 2004 Appui financier du Ministre de la
  Santé
• Ouverture des activités du Centre Promosanté
  pour tous
• Juillet 2004 Groupe test au niveau du volet
  jeunesse avec les enfants du terrain de jeu de
  Ferme-Neuve
• Reportage sur le Centre Promosanté par
  LActualité médicale et La Presse
• Septembre 2004 Ouverture officielle du Centre
  Promosanté
• Octobre 2004 Élaboration du plan dintervention
  chez les patients souffrants dun syndrome
  coronarien aigu au CHCR Antoine-Labelle
• Novembre 2004 Signature des documents pour la
  relocalisation
• Décembre 2004 Embauche dune éducatrice
  physique au niveau du volet jeunesse
• Février 2005 à Mai 2005 Construction du nouveau
  bureau chef à Ferme-Neuve
• Obtention du prix Merck Frosst entrepreneurship
  médical 2005 par Dr Luc Laurin pour le projet
  Promo Santé
• Juin 2005 à Août 2005 Déménagement et achat de
  la bâtisse à Ferme-Neuve avec appui du milieu de
  550,000 sur 10 ans
• Septembre 2005 Ouverture officiel des nouveaux
  locaux et de nouveaux services

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Historique

• Octobre 2005 Statut officiel du centre comme
  Centre Affilié au Centre EPIC de linstitut de
  cardiologie de Montréal
• Octobre 2005 Recrutement du Dr Luc Laurin au
  Centre EPIC de Linstitut de cardiologie de
  Montréal pour lélaboration du cahier de charge
  pour le développement de centre de réadaptation
  en plein air
• Janvier 2006 Formation comité de gestion
• Mars 2006 Présentation par Dr Luc Laurin le
  concept de la MRC ISO SANTÉ
• Avril 2006 Embauche dune adjointe kinésiloque
  au PDG et agent de développement M Patrice
  Deslauriers
• Mai 2006 début du programme de réadaptation
  payé par le CSSS de tout patient ayant eu un
  événement ou une instabilité récente

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Pour qui?
Clientèle visée

• Élèves des écoles primaires et secondaires
• Personnes de 18 ans et en prévention primaire
• Personnes de 40 ans et en prévention secondaire

12
Comment?

• Par sa structure du conseil dadministration
• Un représentant de lInstitut de Cardiologie de
  Montréal
• Un représentant du CHCR Antoine-Labelle
• Un représentant de la Ville de Mont-Laurier
• Un représentant de la Municipalité de Ferme-Neuve
• Un représentant de la Municipalité de LAscension
• Un représentant de la Commission scolaire
  Pierre-Neveu
• Un représentant de la Caisse populaire Desjardins
  de Mont-Laurier
• Un représentant de la Caisse populaire Desjardins
  de Ferme-Neuve
• Un représentant de la chambre de commerce de
  Ferme-Neuve

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Comment?

• Par ses collaborateurs
• Municipalité de Ferme Neuve
• Municipalité de lAscension
• Ville de Mont Laurier
• CHCR Antoine Labelle et CLSC des Hautes
  Laurentides
• Commission scolaire Pierre Neveu
• Centre collégial de Mont Laurier
• Les Amis de la Montagne
• Le Club de Ski de fond de Ferme Neuve
• Chambre de commerce de Ferme Neuve
• Chambre de commerce de Mont Laurier
• CLD dAntoine Labelle
• Député provincial
• Député fédéral
• Institut de cardiologie de Montréal et Centre
  ÉPIC
• Fondation du Centre Hospitalier de Mont Laurier
• Fondation du Centre Hospitalier de lAnnonciation

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Comment?

• Par ses appuis financiers
• Mouvement Desjardins Vallée de la Lièvre (175 000
  sur trois ans)
• Gens daffaires du milieu (400 000 sur dix ans
  - projet de relocalisation)
• Municipalité de Ferme Neuve (150 000 sur dix
  ans - projet de relocalisation)
• Sobeys (200 000 - projet de relocalisation)
• Municipalité régionale de Comté d'Antoine Labelle
  Politique nationale de la ruralité (50 000
  sur un an)
• Développement économique du Canada (50 000 sur
  un an)
• Ministre de la Santé et des services sociaux (20
  000 sur un an)
• Agence de santé et des services sociaux des
  Laurentides
• (20 000 sur un an)
• Développement des ressources humaines Canada (20
  000 sur un an)
• Pfizer Canada, AstraZeneca, Merck Frosst
  Canada,Aventis (56 000 en 2004, 40 OOO en 2005)
• Campagne de Financement Daniel Labrecque 22 OOO
• Municipalité de lAscension 75 OOO
• Appui de la fondation du centre hospitalier de
  lAnnonciation 75,000

15
De quelle façon?

• Par le développement de volets
• Volet régional
• Volet nutritionnel
• Volet jeunesse
• Volet touristique
• Volet entreprise

16
De quelle façon?Volet régional
Forfait de base

• Évaluation de la capacité physique par
• Questionnaire médical
• Épreuve deffort sur tapis roulant ou vélo
• Accès à un contrôle du cholestérol et glycémie
• Accès à un examen médical

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De quelle façon?Volet régional
Forfait de base

• Programme dentraînement personnalisé
• Entraînement en salle
• Randonnée pédestre
• Raquette
• Ski de fond
• Tennis
• Aérobie
• Volley-ball et badminton
• Aquaforme
• Vélo
• Hockey cosom

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De quelle façon?Volet régional
Forfait de base

• Autres
• Remise du profil de risque de maladie
  cardiovasculaire et carnet santé
• Atelier sur les bienfaits de lactivité physique
• Atelier sur la gestion du stress
• Atelier sur les facteurs de risques
  cardiovasculaire
• Atelier sur la douleur coronarienne et mode
  dintervention
• Rencontre individuelle avec le ou la kinésiologue
  à chaque début de session ou lors de changement
  de programme

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De quelle façon?Volet régional
Compléments

• Cours de relaxation
• Clinique darrêt tabagique
• Cours RCR/DEA

20
De quelle façon?Volet nutritionnel

• Évaluer et modifier les recettes des cafétérias
  des écoles et des hôpitaux ainsi que des
  restaurants afin que des menus santé soient
  servis
• Offrir des formations en nutrition aux médecins
  et aux intervenants en santé ainsi quaux
  éducateurs physiques
• Offrir des cours de cuisine santé
• Offrir des ateliers de groupe sur la nutrition
  ainsi que des visites en épicerie
• Offrir des consultations individuelles pour les
  membres qui présentent des facteurs de risque ou
  qui ont subi un événement cardiaque
• Participer au mois de la nutrition en
  sensibilisant la population à lalimentation
  saine
• Offrir des visites en épicerie

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De quelle façon?Volet jeunesse

• Lutter contre la sédentarité et lobésité chez
  les jeunes, et ce, en collaboration avec la
  Commission scolaire Pierre-Neveu, le Centre
  Collégial de Mont-Laurier, les différentes
  associations sportives et étudiantes
• Évaluer la capacité physique et les facteurs de
  risque des jeunes
• Offrir des activités physiques et nutritionnelles
  adaptées et motivantes pour les jeunes
• Effectuer des suivis réguliers auprès des groupes
  évalués et particulièrement auprès des jeunes qui
  démontrent de sérieux problèmes dobésité
• Soutenir et outiller les éducateurs physiques
  ainsi que les parents pour quils soient en
  mesure de poursuivre le programme de
  sensibilisation et de changement des habitudes de
  vie

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De quelle façon?Volet jeunesse

• Offrir différents ateliers et conférences sur les
  bénéfices liés à la pratique de lactivité
  physique et à la saine alimentation
• Réévaluer la capacité physique des jeunes après 3
  mois et établir un programme de suivi
• Impliquer les jeunes dans lorganisation dune
  semaine de la Santé
• Mettre sur pied un camp de vacances Promosanté

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De quelle façon?Volet touristique

• Élaborer des forfaits vacances adaptés à la
  condition physique de chacun des visiteurs et
  axés sur des activités de plein air ainsi que des
  ateliers complémentaires
• Évaluation de la capacité physique et des
  facteurs de risque des clients
• Programme dactivité adapté
• Cours de cuisine santé
• Cours de relaxation et gestion du stress
• Intervention de différents professionnels en
  fonction de lévaluation des clients
  (nutritionnistes, kinésiologues, psychologues,
  massothérapeutes, etc.)
• Envisager de travailler avec le Collège des
  médecins du Québec ainsi que les différents
  ordres professionnels pour que leurs membres
  soient évalués, traités et remis en forme dans le
  cadre dun programme daide élargi
• Offrir aux membres du centre ÉPIC qui désirent
  poursuivre leur entraînement en plein air la
  possibilité de séjour au centre

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Volet entreprise

• Partenariat avec les entreprises pour offrir
  forfait de base, forfait de suivi et compléments
  aux employés groupe test avec les employés du
  centre lAnnonciation.
• Conférences
• Bienfaits de lactivité physique
• Saine alimentation
• Facteurs de risques aux maladies
  cardiovasculaires et respiratoires
• Épuisement professionnel
• Résolution de conflits
• Communication

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Conclusion

• Nous voulons que le Centre Promo Santé devienne
  lorganisme de référence en terme de promotion de
  la santé aux niveaux cardiovasculaire et
  respiratoire, dans la région de la MRC Antoine
  Labelle, mais également au niveau
  provincial.Secteurs dinterventions

26
Le promoteur

• Le promoteur du Centre est le Dr Luc Laurin. Dans
  la présente section, nous mettrons lemphase sur
  quatre éléments qui illustrent bien la capacité
  du promoteur à réussir ce projet.
• Les compétences techniques
• Le Dr Laurin a obtenu son diplôme de médecine de
  lUniversité de Montréal en 1979. Un an plus
  tard, en 1980, il obtenait son permis de pratique
  à titre de médecin omnipraticien.
• Depuis, le Dr Laurin a toujours suivi une
  formation médicale continue.
• En ce qui a trait au projet du Centre PromoSanté,
  voici la formation quil a suivie depuis quelques
  années 
• 2004 Colloque société vasculaire du Québec et
  modérateur du congrès
• 2003 Stage en réadaptation cardiovasculaire
• ÉPIC (Centre de médecine préventive et de
  réadaptation de lInstitut de Cardiologie de
• Montréal)
• 2002 Formation en prévention cardiorespiratoire
• Université Mc Gill
• 2001 Formation en lipidologie
• Centre Cardio-vasculaire de Laval
• 2001 Formation en réadaptation cardiorespiratoire
• Institut universitaire de cardiologie et de
  pneumologie de lHôpital Laval à Québec
• Le Dr Laurin est également accrédité par lACLS
  (Advance Cardiac Life Support) depuis 1980.

27
Le promoteur

• Lexpérience pratique
• Le Dr Laurin pratique la médecine dans la région
  de la MRC Antoine Labelle depuis vingt-quatre
  ans. Il a pratiqué autant au niveau hospitalier,
  soit à lurgence, aux soins intensifs, aux étages
  et à lobstétrique, quà sa clinique médicale
  privée, soit la Clinique médicale de Ferme Neuve.
  Il effectue aussi des expertises médicales pour
  Gestimed, une entreprise de droit du travail. Il
  est dailleurs cofondateur de cette organisation.
• Le Dr Laurin a également réalisé de nombreux
  projets qui témoignent de son implication dans ce
  quil entreprend.
• Voici quelques-uns de ses engagements 
• Fondateur de la Polyclinique médicale de la
  Lièvre en 1998 et responsable de son
• agrandissement en 2002
• Président de la campagne de financement du
  scanner du CHCR Antoine Labelle Centre de
• Mont Laurier, 2000-2002
• ? Chef du département de médecine du CHCR
  Antoine Labelle, 2000 au 1 novembre 2005
• ? Chef du service des soins intensifs du CHCR
  Antoine Labelle ce, 2000 à ce jour
• ? Président de la campagne de financement du
  Centre communautaire de Ferme Neuve, 2002
• ? Copropriétaire et président de lÉdifice
  Benjamin Laurin, 2002
• Membre directeur du conseil dadministration de
  lAssociation des médecins de Laurentides-
• Lanaudière, 2002 à ce jour
• Membre du conseil dadministration du
  Département régional de médecine générale, 2002 à
  nov. 2005

28
Le promoteur

• Le réseau des ressources
• Au cours des années, le Dr Laurin a eu loccasion
  de rencontrer de nombreuses personnes ressources
  et de développer de très bonnes relations avec
  ces dernières, dont  Dr Marc-André Lavoie,
  médecin interne et chercheur en lipides  Dr
  Rafic Habib, directeur du Centre
  Cardio-vasculaire de Laval  Dr Martin Juneau,
  directeur médical de lInstitut de Cardiologie de
  Montréal et dÉPIC  Dr Geneviève Clermont,
  interniste et Paul Poirier,M.D, Ph. D., Institut
  universitaire de cardiologie et de pneumologie de
  lHôpital Laval. Il va sans dire que ces
  personnes seront dune très grande aide pour le
  Centre en terme dexpertise et de conseils.
• La connaissance du marché
• Le fait que le Dr Laurin pratique aux soins
  intensifs depuis une vingtaine dannées ainsi
  quen bureau privé nous permet daffirmer que ce
  dernier connaît bien la clientèle à qui sadresse
  le Centre. En effet, les patients admis aux soins
  intensifs sont très souvent victimes de maladies
  cardiovasculaires ou respiratoires. De plus,
  plusieurs de ses patients souffrent également de
  ce type de maladies.
• Mention spéciale
• Obtention du prix personnalité de lannée 2004
  décerné par la chambre de commerce de Mont
  Laurier pour son implication dans le milieu et la
  création du centre PromoSanté.
• Obtention du prix Merck Frosst 2005 décerné par
  AHQ pour le médecin entrepreneurship du Québec