Prsentation gnrale de lIndustrie du Mdicament

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Présentation générale de lIndustrie du Médicament

• Intervention de Christian Lajoux
• Président des Entreprises du Médicament (Leem)
• 5 septembre 2007

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Introduction

• Le combat collectif pour la Santé dune industrie
  fondée sur la recherche et l'innovation

• Un secteur stratégique de léconomie française

• Les Entreprises du Médicament assument une
  politique de responsabilité sociétale

• Une mission faire avancer le progrès
  thérapeutique

• Un acteur majeur de la Recherche privée fortement
  engagé dans les Sciences du vivant

• Les problématiques majeures du secteur dans un
  contexte de rupture

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Qui sont les Entreprises du Médicament ? (1/2)

• Une mission pour faire avancer la santé pour tous
  
• Les Entreprises du Médicament ne font pas un
  métier comme les autres. Elles recherchent,
  fabriquent et mettent sur le marché des produits
  de santé qui font partie des  biens essentiels 
• Cette mission répond à des enjeux lourds et
  croissants de santé publique
• Maladies encore incurables malgré les progrès,
  pathologies émergentes (Sida, Ebola, grippe
  aviaire), pathologies mouvantes, vieillissement
  de la population
• Ce  bien essentiel  est conçu, produit et
  diffusé dans un cadre très réglementé avec des
  acteurs professionnels et publics qui partagent
  cette mission dacteurs de santé.

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Qui sont les Entreprises du Médicament ? (2/2)

• 339 entreprises opérant sur le sol français
• 3,9 Mds investis en France dans la RD (2004)
• 24,35 Mds de CA réalisé en France en 2006
• 22 321 personnes employées en RD dont 45 de
  chercheurs (2004) sur un effectif total de 101
  000
• 4ème producteur mondial et 1er producteur
  européen
• Troisième secteur exportateur français après
  lautomobile et le secteur aéronautique / spatial
• 5,6 part de la France dans le marché mondial
  du médicament. La France est le 3ème marché

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Un secteur stratégique de léconomie française
(1/4)

• Un vecteur essentiel du dynamise économique
  français
• Des rentrées de devises pour la France
• 18,1 Mds dexportations en 2006 (8 )
• Un excédent commercial de 6,2 Mds
• Le 4ème excédent commercial de la France
• Le médicament, un atout pour la croissance
• 960 M investis en 2005, soit un taux
  dinvestissement de 7,5

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Un secteur stratégique de léconomie française
(2/4)

• Une activité qui a des effets multiplicateurs
  pour léconomie française (Etude Cemka juin
  2006)
• 1 emploi dans lIndustrie ? 3,9 emplois dans le
  reste de léconomie
• 1 de CA ? 1,5 de CA réalisé dans léconomie
• Une activité qui a des effets dentraînement sur
  lensemble de la RD française
• 100 de CA HT dans lIndustrie ? 13,36 de CA HT
  dans la RD
• A comparer avec
• Industrie des équipements électriques et
  électroniques (9,34)
• Construction navale, aéronautique et ferroviaire
  (7,92)

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Un secteur stratégique de léconomie française
(3/4)

• Un maillage industriel du territoire français
• 220 sites industriels sur tout le territoire

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Un secteur stratégique de léconomie française
(4/4)

• Un gisement demplois qualifiés
• 101 500 personnes employées directement par les
  entreprises dont 22 321 en RD
• 280 000 emplois indirects dont
• Centres de recherche, CROs 15 000 personnes
• PME de Biotechnologies santé 9000 personnes
• Une place très importante des jeunes 37 des
  salariés ont moins de 36 ans
• De nouveaux besoins en compétences très pointus
  marqués par des difficultés de recrutement liés à
  la désaffectation des filières scientifiques et
  techniques

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Une politique de responsabilité sociétale active

• Des règles déthique de la Recherche et de
  Transparence
• Bioéthique, Transparence des Essais cliniques,
  dialogue avec les patients
• La promotion de laccès aux soins
• Bon usage, accès aux soins dans les pays en
  développement, maladies négligées, maladies
  rares, plans pandémies et gestion de crise
• Une politique sociale active
• Rémunération, diversité, parité, gestion
  prévisionnelle des emplois et des compétences,
  santé au travail
• Une politique environnementale globale
• Biodiversité, éco-conception, normes ISO de
  production, gestion de leau et déchets

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Une mission faire avancer le progrès
thérapeutique

• Une mission menée en synergie avec la recherche
  académique et avec les praticiens hospitaliers
• Chaque année des innovations décisives
• 51 avancées thérapeutiques en moyenne sur les 5
  dernières années
• En 2006, 58 situations thérapeutiques améliorées
  cancers, vaccins, maladies rares
• En 2007, plusieurs vaccins innovants déjà
  commercialisés cancer du col de lutérus,
  gastro-entérites à rotavirus, zona

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De lidée au produit genèse dun médicament
Source Leem
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Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (1/3)

• Un secteur économique dont leffort de recherche
  est massif
• 11,3 du CA consacré à la Recherche soit 3,9
  Mds en 2004(/ Budget de la Recherche publique
  en santé et Sciences du vivant 2,3 Mds)
• Un effort financé à 99 sur fonds propres
• Une multiplication par 3 des effectifs de RD
  depuis 20 ans
• Un secteur à la pointe des évolutions
  scientifiques
• Une industrie de plus en plus high-tech
• Progrès de linformatique, criblage à
  haut-débit, modélisation moléculaire
• Lère des Sciences du vivant
• 35 de biomédicaments déjà mis sur le marché en
  France et en Europe
• 418 biomédicaments en développement en 2006

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Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (2/3)

• Une nouvelle compétitivité internationale entre
  territoires autour de lenjeu des Sciences du
  vivant
• Une délocalisation de la recherche européenne au
  cours des dix dernières années vers les
  États-Unis
• États-Unis 1er financeur mondial de la
  Recherche depuis 1997
• De nouveaux pays émergents (Chine, Inde)
• Une stratégie européenne et française
   ambitieuse  en matière de Recherche
• LEurope et la stratégie de Lisbonne 3 du PIB
  à la Recherche en 2010
• France une refonte du système de recherche et
  loptimisation des synergies entre public et
  privé
• Juillet 2005 mise en uvre de la politique des
  pôles de compétitivité
• Politique de valorisation de la
  recherche(jeunes entreprises innovantes, CIR)

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Un acteur majeur de la recherche privée engagé
dans les Sciences du vivant (3/3)

• Un engagement fort des Entreprises du Médicament
  dans cette politique française et européenne
• Dans les 8 pôles de compétitivité
   Biotechnologies, Santé, Nutrition  labellisés
  en 2005 et 2006
• Dans lInitiative Médicaments Innovants pour
  supprimer les goulots détranglement freinant
  linnovation en Europe
• A partir de 2007, 460 M par an pendant 7 ans
  (50 par lIndustrie 50 par lUnion
  européenne)
• Soutien à des centres de recherche clinique, de
  ressources biologiques, des facilités de
  production GMP

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Un contexte de rupture problématique (1/2)

• Une concurrence internationale en mutation
• Le marché global atteint 643 Mds, en croissance
  de 7 soit une augmentation de 42 Mds par
  rapport à 2005
• Le ré-équilibrage géographique contribution à
  la croissance en baisse pour les marchés matures
  et en augmentation pour les marchés émergents
• Les pertes de brevets le niveau le plus haut
  jamais atteint avec 18 Mds exposés au risque
  générique
• Génériques un défi international
• Développement du marché une conséquence
  naturelle d'un système fondé sur la protection
  par le brevet et la compétition par les prix à la
  chute du brevet
• Compétition et marchés importants
• Ex Prozac, perte de 70 de son CA aux USA en 3
  semaines
• Vrai aussi pour la France (Mopral perte de CA de
  51 en 3 mois)

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Un contexte de rupture problématique (2/2)

• France des signaux verts qui passent à lorange
  et au rouge
• 2006 un décrochage historique du CA
• 0,7 (- 0,3 à périmètre constant) à
  comparer à 5,5 dans la dernière décennie
• Conséquences de cette situation économique sans
  précédent
• Interruption de la dynamique de création
  demplois
• Stagnation du solde de la balance commerciale
• résultat dune pression croissante des payeurs
  sur le médicament et dune politique fiscale dans
  lurgence
• En 2005, les taxations spécifiques ont
  représenté 4,9 du CA
• Un frein aux investissements des groupes
  mondiaux sur le territoire français
• Les Entreprises du Médicament ont demandé aux
  Pouvoirs publics
• Daffirmer le caractère stratégique de cette
  industrie
• Daccentuer son rôle moteur dans la Recherche et
  lindépendance sanitaire

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Il y a 5 chantiers prioritaires à
concrétiser à très court terme

• Ressources pour la santé 2 PIB

• Des programmes de recherche public privé (plan
  Alzheimer)

• Favoriser les capacités industrielles pour
  lexportation pôles de compétitivité,
  biotechnologies, pme

• Clarification de la gouvernance de santé

• Retour à une fiscalité de droit commun

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5 lignes daction

• Intégrer tous les efforts de recherche (public
  privé, études cliniques)

• Participer à un programme collectif sur le bon
  usage du médicament

• Assumer notre Responsabilité sociale éthique,
  contrefaçon, environnement

• Poursuivre une politique sociale active gestion
  prévisionnelle de lemploi, dialogue, adaptation
  des compétences

• Etre partenaire dune diplomatie sanitaire
  française

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Questions - réponses