Title: Comit
1Comité de Atracción y Selección deTalentos
CAST
- Congreso APRHIFAC 2006
- Agosto, 2006
2Estructura del Comité de Atracción y Selección de
Talentos -Julio 2006
3Página Internet de APRHIFAC
Misión
- Crear y difundir una imagen profesional, positiva
y proactiva de nuestra asociación a través de
Internet entre los profesionistas, especialistas
y estudiantes de los recursos humanos y público
en general. -
Objetivo de Reclutamiento y selección
Atraer y captar al talento humano en el menor
tiempo y costo posible
4Objetivos de CAST para el 2006
- Mejorar el aprovechamiento de la página de
APRHIFAC en el intercambio de información y
apoyos. - Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC como
una de las primeras opciones de atracción de
talento o candidatos exitosos. - Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro de
CAST y después extenderlo con otras industrias. - Medir el desempeño CAST
- Promover la actualización de los asociados del
Comité
51. Mejorar el aprovechamiento de la página de
APRHIFAC en el intercambio de información y apoyos
Logros
- Se cuenta con una base de candidatos que se
incrementa día a día a través de los miembros de
CAST, así como de candidatos que ingresan a la
Bolsa de Trabajo de la página de la APRHIFAC
- Se ha incrementado el número de contrataciones
utilizando la base de candidatos de la página de
la APRHIFAC
- El apoyo e intercambio de información entre los
miembros de CAST se ha incrementado
- Mayor confidencialidad de la información
- Reducción de costos al eliminar la información
en papel.
62. Posicionar la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC
como una de las primeras opciones de atracción de
talento o candidatos exitosos
- Incrementar nuestra participación en las Ferias
de Reclutamiento de las diferentes Universidades
del País, con la finalidad de - Captar mayor número de candidatos
- Incrementar la Base de Candidatos de CAST
- Promover la imagen de APRHIFAC
73. Compartir las mejores prácticas en RRHH dentro
de CAST y después extenderlo con otras industrias
Se ha mejorado e incrementado el intercambio de
prácticas de Recursos Humanos entres los miembros
de CAST que permite el enriquecimiento de las
empresas
- Procesos
- Procedimientos
- Proveedores
- Información diversa
- Horario flexible
- Horarios de lactancia
84. Medir el desempeño -CAST
- Reporte mensual de eficiencia
95. Promover la actualización de los asociados del
Comité
Aprovechar nuestro propio Talento con la
finalidad de contribuir al logro de los objetivos
de las empresas en que laboramos.
- Talleres realizados
- Grafología
- Breves nociones del Derecho Laboral, parte I
con el objetivo de proporcionar conocimientos
básicos de Relaciones laborales al personal de
Selección -Alcon/Kendrick (29. 07. 06) - Otros talleres propuestos
- Nociones del Derecho Laboral -parte II
- Entrevista por Competencias
- Elaboración de Descripciones de puesto
- Valuación de puestos
- Indicadores clave de desempeño en RRHH (Balance
Scorecard) - Innovación
10Índice de eficiencia -Comparativo 2005 vs.
2006
CAST
11Fuentes de Contratación -2005 vs. 2006
12Asociados que han enviado candidatos que han sido
contratados -Enero a Julio 2006
13Empresas con más contrataciones realizadas por
medio de CAST o la Bolsa de Trabajo de APRHIFAC
- Enero a Julio del 2006
14Asociados que más candidatos han boletinado en la
página de APRHIFAC -Enero a Julio 2006
15Retos para el 2007
- Continuar compartiendo las mejores prácticas en
RRHH dentro de CAST y después extenderlo con
otras industrias - Continuar la actualización de los asociados del
Comité - Continuar la medición del desempeño de CAST
- Desarrollar un Programa Semilleros de vendedores,
con la finalidad de contar con posibles backups
a través de establecer Convenios con diferentes
Universidades en algunas ciudades del país.
16Nuestro compromiso es ....
...encontrar el mejor Talento
17Continuará...
18(No Transcript)
19(No Transcript)
20 en las Ferias de Reclutamiento de
Universidades
CAST
21(No Transcript)
22Taller Breves Nociones sobre de Derecho de
Trabajo Julio 29, 2006
I. RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO a)
Concepto de Trabajador. b) Concepto de
Patrón. c) Concepto de Empresa. d) Concepto de
Intermediario.
- III. TERMINACION DE LAS RELACIONES INDIVIDUALES
DE TRABAJO - Por Renuncia
- Por Mutuo Consentimiento
- Por Incapacidad
- Por Muerte del Trabajador
- Por Rescisión de la Relación de Trabajo
- a) Por Causas Imputables al Trabajador.
- b) Por Causas Imputables al Patrón.
- 6. Indemnizaciones
-
- a) Tres meses.
- b) Veinte días por año.
- c) Salarios Caídos.
- d) Prima de Antigüedad.
- e) Prestaciones
-
- II. CONTRATOS DE TRABAJO
- Condiciones de Trabajo
- Puesto.
- Salario
- Tipos de salario
- a) Base
- b) Comisión
- c) Mixto
- Tipos de Jornada
- a) Diurna
- b) Nocturna
- c) Mixta
- Contratos Individuales de Trabajo
- Por Tiempo Indeterminado
Instructor Lic. Luis Villazón.