Construccin conjunta en ALER

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Construcción conjunta en ALER

• Una propuesta
• un nuevo modo de hacer y pensar

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MANDATO DE LA ASAMBLEA PASADA

• Aler
• Secretaría
• Ejecutiva

• Aler El conjunto de la Asociación, con todas
  sus potencialidades

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CONSTRUCCION CONJUNTA

• una de las vías principales para lograr la
  sustentabilidad organizativa de cada una de las
  socias y del conjunto de la Asociación
• Genera sentido de pertenencia
• Un camino para la incidencia

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Proceso que requiere desarrollar estrategias
diferenciadas

• a partir del análisis de las capacidades de
  articulación de las instituciones, de las
  diferentes regiones y países.

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Las bases

• 1º paso
• Decisión política

• 2º Qué tanto compartimos
• misión y visión, nuestros valores ?

• 3º paso Adónde están los puntos de encuentro?

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Valores

• La corresponsabilidad
• La participación
• La equidad
• Transparencia
• Respeto e inclusión de la interculturalidad
• La confianza

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Condiciones y requisitos

• Sistema y estrategias de información y
  comunicación
• Cierto nivel de sustentabilidad
• Condiciones técnicas

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Nuevos saberes

• Aprender a tener buenas comunicaciones
  interpersonales.
• Aprender a negociar, a generar consensos.
• Flexibilidad en los procesos.
• Tener empatía, construir desde y con los/las
  otras.
• Conciencia del conjunto de la asociación y del
  contexto, del impacto de mi quehacer en el
  conjunto.

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Creación de nuevos métodos de trabajo

• el conocimiento del contexto, el análisis
• la toma de decisiones, quiénes, cuándo y cómo
  participan
• El plan de acción
• La gestión de los recursos
• La ejecución y el monitoreo
• La evaluación

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Nuevas formas organizativas

• puede expresarse en procesos de descentralización
  
• redes, sistemas, consorcios, comunidades de
  conocimiento como los ELFOS
• Nuevo rol de la SE
• Nuevos roles de las coordinadoras

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El nivel operativo
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MATRIZ DE ANALISIS PROYECTOS

• A ALTO
• Generar procesos conjuntos de reflexión, lectura
  del entorno, planeación, gestión de recursos,
  ejecución, evaluación
• Vínculo con lo continental
• Relación con SE y JD.

• B MEDIO
• Diversas instituciones con niveles de
  responsabilidad en la ejecución, con planeación
  operativa conjunta.
• Iniciativas nacionales o regionales sin mirada o
  vínculos en lo continental.

• C BAJO
• Información de doble vía
• Transparencia en el manejo de fondos
• Recoger opiniones de futuros destinatarios
  antes de hacer un proyecto.
• Participación en tareas
• Estar vinculado a un grupo de trabajo.

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• IALE
• PNUMA
• SICR
• 3.1 Red Informativa
• 3.2 Red Quiechua
• 4. Ritmo Sur
• 5. CAESI
• 6. Espacio de SE de Coord. Nacionales

A
6
3.2
1
5
B
3.1
2
4
C
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Potencialidades y nudos

• Precisar roles y potenciar coordinadoras
• Ambito de acción vs asociatividad
• Atención de los/las más débiles (países
  descolgados/ radios sin tecnología o condiciones
  mínimas)
• Cultura enraizada
• Ritmos de la gestión de proyectos
• Elfos, espacio de Secr Ejecut. De las
  coordinadoras
• Conciencia y disposición del conjunto

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Algunas propuestas

• Sistema de información y comunicación con
  estrategias claras
• Coordinadoras nacionales como sujeto del accionar
• Proyectos temáticos y regionales
• Ejercicios de construcción conjunta donde podamos
  participar todas/ todos
• Banco de potencialidades /mapeo