Ejemplo de Implementaci - PowerPoint PPT Presentation

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Ejemplo de Implementaci

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... acad mica del servicio educativo de acuerdo con par metros internacionales. ... Demanda del talento humano con alta formaci n acad mica por las IES del medio. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Ejemplo de Implementaci


1
Ejemplo de Implementación del Riesgo Institucional
2008-09-10
2
Fase 1 Contexto Estratégico
  • ALCANCE
  • TEMA ESTRATÉGICO, PROCESO O UNIDAD ADMINISTRATIVA
    O ACADÉMICA

TEMA ESTRATÉGICO 2 Formación Humanística y
Científica de Excelencia
3
OBJETIVOS TEFormación Humanística y Científica
de Excelencia
  1. Fortalecer y diversificar los programas
    académicos de pregrado.
  2. Fortalecer los programas académicos de posgrado.
  3. Desarrollar el talento humano docente.
  4. Fortalecer el uso de las tecnologías de la
    información y las comunicaciones -TIC- en los
    procesos de formación.
  5. Asegurar la calidad académica del servicio
    educativo de acuerdo con parámetros
    internacionales.

4
Análisis InternoDebilidades
2008-09-10
5
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTOREstudiantes y Profesores
  1. Reglamento estudiantil desactualizado (Acuerdo
    Superior No. 01 de 1981)
  2. Alta tasa de deserción estudiantil.
  3. Escasa participación activa y representativa de
    los profesores, estudiantes y egresados en los
    niveles de gobierno de la Universidad.
  4. No cubrimiento de plazas docentes vacantes
    (convocatorias declaradas desiertas)

6
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTOREstudiantes y Profesores
  1. El impacto del resultado de la evaluación
    profesoral no redunda en el mejoramiento de la
    capacidad docente.
  2. Poca pertinencia de los programas de formación
    que se ofrecen a los profesores en aspectos
    curriculares.

7
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTOREstudiantes y Profesores
  1. No se aplican los criterios para la asignación de
    tareas docentes de acuerdo con la categoría
    académica y con el tipo de vinculación del
    profesor (Acuerdo Superior 083 de 1996)
  2. Los estímulos a la docencia calificada no son
    proporcionalmente equitativos con la
    investigación y la extensión.

8
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTOREstudiantes y Profesores
  1. Bajo número de profesores que hacen uso de los
    programas de desarrollo profesoral en las áreas
    propiamente disciplinarias.
  2. Niveles de remuneración del personal
    académico-administrativo no competitivos con
    relación al medio.

9
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTORAcadémico
  1. Bajo cumplimiento de las políticas relacionadas
    con la interdisciplinariedad y la flexibilidad
    curriculares.
  2. Larga duración promedio de los estudios de
    pregrados y posgrados en buena parte de los
    programas.

10
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTORAcadémico
  1. Falta cubrir otras áreas de conocimiento
    importantes para el desarrollo de la región y el
    país.
  2. Baja oferta de cupos para maestrías y doctorados.

11
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTORTecnología
  1. Incipiente incorporación de las nuevas
    tecnologías de la información y comunicación -
    TIC- en los procesos de enseñanza-aprendizaje.
  2. Los reportes generados por los sistemas de
    información académicos son insuficientes y poco
    pertinentes para la toma de decisiones.

12
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTORTecnología
  1. Inestabilidad de los sistemas de información
    académicos (MARES).
  2. Incipiente integración de los sistemas de
    información académico para el apoyo
    administrativo (MARES, MOISES, FAMA).

13
ANÁLISIS INTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaDEBILIDADES
FACTOREstructura
  1. Desarticulación de la educación superior con los
    niveles precedentes.
  2. Estructuras curriculares y administrativas
    rígidas y desactualizadas.

14
Análisis ExternoAmenazas
2008-09-10
15
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS FACTOREconómico
  1. Creciente competencia de instituciones de
    educación superior públicas y privadas respecto a
    convenios de asesorías, interventorías y
    consultorías.
  2. Baja credibilidad del sector productivo para
    invertir o contratar con instituciones de
    educación públicas.

16
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS FACTOREconómico
  1. Consolidación de la política de financiación
    estatal por demanda a los servicios educativos.
  2. Crecientes restricciones en la financiación
    estatal.

17
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS
FACTORCompetitivo
  1. Demanda del talento humano con alta formación
    académica por las IES del medio.
  2. Mejores condiciones salariales en otras
    instituciones del país y del extranjero para
    científicos y profesionales altamente calificados.

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ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS FACTORSocial
  1. Influencia del conflicto social y armado.
  2. Baja calidad de los bachilleres en algunas
    regiones del departamento.

19
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS
FACTORGeográfico
  1. Escaso desarrollo de la infraestructura física y
    tecnológica en las regiones de Antioquia.

20
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS FACTORPolítico
  1. Falta de consistencia y continuidad en las
    políticas y programas de gobierno.
  2. Nuevas exigencias de ampliación de cobertura sin
    el correspondiente crecimiento de recursos
    humanos, físicos y tecnológicos.
  3. Falta de continuidad de las relaciones de la
    Universidad con los diferentes órganos del estado
    por los cambios de gobierno

21
ANÁLISIS EXTERNOFormación Humanística y
Científica de ExcelenciaAMENAZAS
FACTORTecnológico
  1. Renovación permanente de las TICs

22
Identificación de Riesgos
2008-09-10
23
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOSFormación Humanística
y Científica de Excelencia
  • RIESGO
  • Incumplimiento Dejar de fortalecer el uso de las
    tecnologías de la información y las
    comunicaciones -TIC- en los procesos de formación

CAUSAS Incipiente incorporación de las nuevas
tecnologías de la información y comunicación -
TIC- en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Re
novación permanente de las TICs.
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IDENTIFICACIÓN DE RIESGOSFormación Humanística
y Científica de Excelencia
  • RIESGO
  • Incumplimiento Dejar de fortalecer el uso de las
    tecnologías de la información y las
    comunicaciones -TIC- en los procesos de formación

EFECTO Limitado desarrollo de las capacidades
cognitivas del estudiante.
25
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOSFormación Humanística
y Científica de Excelencia
  • RIESGO
  • Incumplimiento Dejar de fortalecer el uso de las
    tecnologías de la información y las
    comunicaciones -TIC- en los procesos de
    formación, debido a una incipiente incorporación
    de las nuevas tecnologías de la información y
    comunicación - TIC- en los procesos de
    enseñanza-aprendizaje, generando un limitado
    desarrollo de las capacidades cognitivas del
    estudiante.

26
Análisis de Riesgos
2008-09-10
27
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOSFormación Humanística
y Científica de Excelencia
  • RIESGO
  • Incumplimiento Dejar de fortalecer el uso de las
    tecnologías de la información y las
    comunicaciones -TIC- en los procesos de formación

CALIFICACIÓN
PROBABILIDAD Media (2)
IMPACTO Catastrófico (20)
EVALUACIÓN (40)
RIESGO IMPORTANTE
28
Valoración de los Riesgos
2008-09-10
29
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOSFormación Humanística
y Científica de Excelencia
  • RIESGO
  • Incumplimiento Dejar de fortalecer el uso de las
    tecnologías de la información y las
    comunicaciones -TIC- en los procesos de formación

CONTROLES Esta etapa se esta desarrollando
actualmente por el Equipo MECI a nivel
Institucional.
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