UTILIZACI

1
UTILIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN, PARA LA
PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE ACCIONES EN
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
2
PLANIFICACIÓN
3
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

• Permiten planificar de acuerdo a certezas.
• Determinan acciones focalizadas y de alto
  impacto.
• Posibilitan el ahorro de recursos y la generación
  de rentabilidad social, económica y política.
• Hacen lógica y coherente la toma de decisiones

4
Herramientas utilizadas por el área de Desarrollo
Económico de la Municipalidad de La Pintana

• 1.- Encuesta comunal de Empleo.
• 2.- Catastro de Actividades Económicas
• 3.- Sistema de Gestión para el Desarrollo
  Local (GDL)
• 4.- Sistema de Información Geográfico
  (SIG)

5
Encuesta comunal de Empleo

• Desarrollada a partir del segundo semestre del
  2007, en conjunto con el centro de Micro datos de
  la Universidad de Chile.
• Permite
• Determinar cifras reales comunales de desempleo.
• Planificar acciones de capacitación y nivelación
  de competencias laborales.
• Definir y reorientar acciones de inserción
  laboral.
• Proponer la implementación de programas
  gubernamentales dirigidos a educación,
  capacitación, nivelación e inserción laboral
• Debe conversar con el registro de la Bolsa
  Nacional de Empleo

6
Tasa de Desocupación en La Pintana, según Género
y Tipo de Fuerza de Trabajo
Grupo Poblacional La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana
Total Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
  15.5 13.9 15.0 10.9 13.6
           
Hombres 14.4 12.0 13.3 9.8 13.5
Mujeres 17.5 17.0 17.6 12.8 13.7
           
Fuerza de trabajo primaria 13.2 10.8 9.5 8.3 12.1
Fuerza de trabajo secundaria 16.8 15.8 17.7 12.3 14.3
7
Tasa de Desocupación en el Gran Santiago, según
Género y Tipo de Fuerza de Trabajo (En
Porcentajes)
Grupo Poblacional Gran Santiago Gran Santiago Gran Santiago Gran Santiago Gran Santiago
Total Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
  11.5 11.2 11.1 9.1 8.4
           
Hombres 10.0 9.7 10.3 7.7 7.8
Mujeres 13.4 13.3 12.3 11.0 9.3
           
Fuerza de trabajo primaria 6.8 6.9 6.7 5.2 5.4
Fuerza de trabajo secundaria 13.6 13.3 13.2 10.8 10.0
8
Distribución de los Ocupados en La Pintana,
según Rama de Actividad Económica (En
Porcentajes)
Rama de Actividad Económica La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana
  Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
Agricultura 1.2 1.7 0.9 1.3 1.3
Minería 0.1 0.2 0.0 0.1 0.1
Industria manufacturera 17.1 14.1 19.2 16.2 16.9
Construcción 17.0 15.0 14.6 18.4 18.9
Comercio 27.5 31.6 22.6 25.4 26.0
S. de gobierno y financieros 8.6 6.7 10.4 6.5 8.4
S. personales y del hogar 12.2 13.3 10.8 10.5 10.1
S. comunales y sociales 9.1 8.6 11.8 10.8 10.5
S. transporte y almacenamiento 7.0 8.4 9.4 10.2 7.6
No bien especificado 0.2 0.5 0.2 0.6 0.7
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
9
Distribución de los Cesantes en La Pintana,
según Rama de Actividad Económica (En
Porcentajes)
Rama de Actividad Económica La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana
  Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
Agricultura 1.6 4.9 1.9 4.3 3.4
Minería 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Industria manufacturera 18.6 22.2 12.6 17.4 18.4
Construcción 25.8 18.5 31.1 30.4 24.1
Comercio 22.2 25.9 19.4 17.4 19.5
S. de gobierno y financieros 6.7 3.7 4.9 7.2 8.0
S. personales y del hogar 9.8 9.9 13.6 8.7 9.2
S. comunales y sociales 8.3 9.9 10.7 5.8 12.6
S. transporte y almacenamiento 7.2 4.9 4.9 4.3 4.6
No bien especificado 0.0 0.0 1.0 4.5 4.5
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
10
Ingreso Ocupacional Promedio en La Pintana,según
Género
Género La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana La Pintana
  Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
Hombres 191,227 196,244 195,021 192,502 202,807
Mujeres 134,954 148,789 150,755 161,735 144,622
Total 171,772 178,783 178,431 181,643 181,517
11
Ingreso Ocupacional Promedio en Santiago,según
Género
Género Gran Santiago Gran Santiago Gran Santiago
  Jun-05 Jun-06 Jun-07
Hombres 399,959 361,665 385,710
Mujeres 269,364 253,952 270,484
Total 346,160 316,906 338,160
12
Cuál de los siguientes factores cree Ud. es el
más importante en determinar el rechazo en los
trabajos a los cuales ha postulado?Junio de 2007
13
Cuánto Tiempo Demora en Llegar a su
Trabajo?(En Porcentajes)
Tiempo Jun-05 Dic-05 Jun-06 Dic-06 Jun-07
Menos de 15 minutos 21.0 24.4 17.0 19.6 22.1
Entre 15 y 30 minutos 15.8 16.1 17.5 20.5 15.2
Entre 30 y 45 minutos 9.1 11.3 6.0 8.0 10.3
Entre 45 min y 1 hora 19.8 13.9 26.4 15.7 15.2
Entre 1 hr y 1.5 hrs 18.6 17.4 19.2 19.1 21.6
Entre 1.5 y 2 hrs 12.0 12.9 11.6 12.7 11.2
Mas de 2 horas 3.8 3.9 2.1 4.5 4.5
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
14
Catastro Comunal de Actividades Económicas

• Desarrollado entre enero y abril del 2007, por un
  equipo de 18 encuestadores, los cuales censaron
  las actividades comerciales, productivas y de
  servicios existentes en la comuna.
• Cobertura 2649 encuestas aplicadas
• Variables determinadas
• Formalización.
• Facturación
• Número de trabajadores
• Necesidades de Capacitación
• Mecanismos de comercialización
• Nivel educacional
• Seguridad laboral

15
Ejemplo de Consolidado
SECTOR ECONÓMICO
PRODUCCION 2,8
SERVICIO 14,9
COMERCIO 71,4
PROD. Y COMERCIO 5,9
PROD. Y SERVICIO 1,8
SERVICIO Y COMERCIO 1,2
PROD., SERV. Y COMERCIO 1,4
ARTESANO 0,6
TOTAL  100
16
Financiamiento
Tipo de Financiamiento
Ahorro 65,9
Crédito 14,0
Proyecto 4,1
Otro 10,6
Ahorro y crédito 3,4
Ahorro y proyecto 0,5
Ahorro y otro 1,2
Crédito y proyecto 0,3
TOTAL  100
17
Necesidades de Capacitación
Área de Capacitación
Administración 22.6
Gestión empresarial 15.2
Alfabetización digital 9.3
Contabilidad 8.8
Comercialización 4.3
Contabilidad y alfabetización digital 2.1
Contab., adm. Y alfabetización digital 2.1
Administración y alf. Digital 1.8
Confección 2.9
Peluquería 2.9
Varios 28
Total 100
18
Grado de Formalidad
19
Que permite la encuesta

• Tener una fotografía del tejido económico de la
  comuna.
• Determinar estrategias para la formalización.
• Definir acciones de promoción, capacitación y
  comercialización de acuerdo a actividad
  económica.
• Favorecer la asociatividad.
• Activar las redes de empleo comunal.
• Canalizar óptimamente la oferta de servicios
  públicos.

20
Sistema de Gestión de Desarrollo Local (GDL)

• Sofware proporcionado por Sercotec, a partir de
  una firma de convenio realizada el año 2006
• Utilidad Cruce de datos para la optimización de
  la gestión en el trabajo con personas, empresas y
  agrupaciones.
• Herramienta para la toma de decisiones.
• Alimentado con carga masiva de datos (encuesta de
  actividades económicas y bolsa nacional de
  empleo), además con carga diaria de actualización.

21
PAGINA INICIO GDL
22
MENU PRINCIPAL DEL GDL
23
INGRESOS DATOS GENERALES
24
ANTECEDENTES ATENCION DIARIA A LA EMPRESA
25
MODULO CONSULTA
26
RESTRICCION Y ORDEN DE CONSULTA
27
RESULTADO DEL FILTRO SOLICITADO
28
Que permite el GDL

• Focalizar según oferta (capacitación, inversión,
  financiamiento).
• Agrupar empresas por características, facilitando
  acciones asociativas.
• Programar la instalación de nuevas iniciativas
  económicas, a través de de programas.
• Registrar el historial de las empresas.
• Tomar decisiones.

29
Sistema de Información Geográfico (SIG)

• Se ensaya actualmente su implementación.
• Permite mapear información, generando una visión
  territorial para la toma de decisiones
• Alimentado por bolsa nacional de empleo y datos
  de empresas

30
AMASANDERIA
ROL RUT NOMBRE DIRECCION GIRO
1020381 11052893-0 CLARA EUGENIA MATURANA SA FRANCISQUITA 1093 AMASANDERIA
1020551 07876666-2 JOSE RENE GOMEZ FUENTES LOS ALMENDROS 10706 AMASANDERIA
1020671 06326061-4 OSCAR PASCUAL CATRIL ANTI GUERNICA 1894 AMASANDERIA
1348712 06665635-7 MIGUEL ANGEL VARGAS ESCA JUANITA 13.594 AMASANDERIA
2005862 04951441-7 NELLY ORTUZAR DIAZ CAPITAN LAYSECA 13,742 AMASANDERIA
2046802 07544034-0 MAGALI BEATRIZ LOPEZ ESPI LA BANDERA 10928 AMASANDERIA
2050142 09404377-8 LUISA VERÓNICA PANTOJA MA OBSERVATORIO 1456 AMASANDERIA
2050472 05929904-2 JOSE FRANCISCO GONZALEZ V SANTA ROSA 12.790 AMASANDERIA
2054372 15459185-0 JONATHAN BRAULIO ALVIAL A INES DE SUAREZ 13601 AMASANDERIA
2054552 14137876-7 MARCO ANTONIO TOLOZA GOME CARMEN 10732 AMASANDERIA
2055742 12179803-4 ROSAMEL EDMUNDO NAVIA DIA LO BLANCO 1032 AMASANDERIA
2057642 07685875-6 VERONICA DEL C NAVARRO TI FRANCISCO FRANCO 1533 AMASANDERIA
8000291 13088917-4 PRISCILLA FABIOLA GARRIDO PEDRO AGUIRRE CERDA 10.98 AMASANDERIA
8000341 07441998-4 LUISA ALMAZAN FERRADA VENANCIA LEIVA 2035 AMASANDERIA
31
(No Transcript)
32
Almacenes en el Sector Centro
33
Atributos de Almacenes
34
Botillerías v/s Equipamiento Educación, Sector
Centro
35
Botillería Buffer (área de influencia) de 100
metros
36
Que permite el SIG

• Planificar el territorio comunal de acuerdo a
  necesidades de Desarrollo Económico.
• Orientar la instalación de nuevas iniciativas
  económicas.
• Tomar decisiones en virtud de los intereses de la
  comunidad

37
(No Transcript)
38

• MUCHAS GRACIAS