10 CONSEJOS PARA CREAR EMPRESAS RENTABLES

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10 Consejos Para Crear Empresas Rentables
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• Hoy en día solo las empresas que son eficientes
  crecen y sobreviven para convertirse en empresas
  rentables.

Una compañía que es capaz de lograr sus objetivos
es eficaz, y si para ello utiliza sus recursos de
la mejor manera posible, será también una empresa
eficiente.
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• Las empresas eficientes son capaces de satisfacer
  tanto los requerimientos de sus clientes como de
  sus propios trabajadores, además de promover su
  crecimiento y constante capacitación.

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1.- las empresas rentables son las que descubren
nuevas oportunidades

• En realidad no es necesario inventar algo nuevo,
  sino estar alerta a las nuevas oportunidades que
  se nos pueden presentar, en algunas ocasiones es
  posible tomar una idea o producto existente, y a
  partir de esta desarrollar una innovación.

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2.- Dirigir correctamente la empresa

• El jefe debe estructurar la empresa de la mejor
  manera posible, asignar los puestos adecuados y
  elegir a los mejores candidatos para ocuparlos.
• La selección adecuada es fundamental para tener
  trabajadores eficientes, activos, respetuosos.

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3.- Cuente con un plan de negocios estratégico

• Hay que establecer cuáles van a ser los pasos a
  seguir y realizar un buen plan de negocios nos
  ayuda a orientarnos hacia dónde vamos.

Las empresas eficientes tienen claramente
definidos sus objetivos y estrategias para
alcanzarlos y son capaces de perseguirlos y
cumplirlos.
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4.- Se debe dejar claras las responsabilidades de
los empleados

• Los trabajadores deben tener claro las
  condiciones en las que trabaja la empresa, tales
  como los horarios, sus beneficios,
  responsabilidades, etc. para trabajar de la mejor
  manera posible.

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5.- Administre correctamente el tiempo laboral

• Utilizar adecuadamente el tiempo es fundamental
  para ser eficientes, asegúrese de fijar reuniones
  en horarios preestablecidos y evitar pasarse de
  estos.
• Los proyectos y tareas más difíciles deberá
  programarlos con la mayor anticipación posible.

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6.- Valore el trabajo en equipo

• La participación de los trabajadores se traduce
  en mayor rendimiento, es condición de eficiencia
  creer en el trabajo de los demás, escuche sus
  ideas e incorpórelas dentro de su plan
  estratégico.

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7.- Revisar siempre los costos e Ingresos

• Uno de los pasos primordiales es analizar cuál
  será el costo del proyecto, lo que nos ayudará a
  determinar cuál es el capital que necesitamos
  para llevarlo a cabo y el tiempo en el que
  recuperaremos la inversión.

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8.- Aprovechar las últimas tecnologías

• Para los clientes, una empresa eficiente es capaz
  de cumplir y exceder sus expectativas, y estar a
  la mano de las últimas tecnologías es una
  herramienta fundamental para lograrlo.

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9.- Establezca objetivos a corto y largo plazo

• Fíjese en donde esta en este momento y luego
  trate de imaginar y completar los pasos faltantes
  que la llevarán al lugar en el que quiere estar
  en un momento específico del futuro.

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10.- Evaluación y Control

• Hay que evaluar constantemente como se va
  desarrollando el trabajo en nuestra empresa, para
  realizar los cambios o ajustes necesarios y al
  mismo tiempo esto nos sirve para realizar un
  análisis sobre los errores cometidos y no
  cometerlos en un futuro,.

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