Systйmy rнzenн zбsob

1
Systémy rízení zásob

• Tým 3
• Vypracovaly Censká Pavla
• Cermáková Lucie
• Hamplová Petra
• Hlavatá Michaela
• Holecková Vladimíra
• Kománková Lucie
• Strynková Katerina

2
Co si predstavit pod pojmem zásoby?

• Definice
• Zásobami mužeme chápat základní prvky, které
  vstupují do výrobního procesu. Jedná se o tu cást
  užitných hodnot, které byly vyrobeny, ale ješte
  nebyly spotrebovány. (Horáková,1998)

3
Zásoby

• Do zásob se pocítají
• všechny suroviny
• soucástky
• polotovary
• hotové výrobky
• náhradní díly, které procházejí podnikem (resp.
  provozem podniku)

4
Rízení zásob

• Definice
• Rízení zásob predstavuje efektivní zacházení a
  efektivní hospodarení se zásobami, využívání
  všech rezerv, které v této oblasti existují, a
  respektování všech cinitelu, které mají vliv na
  úcinnost rízení zásob.
• (Pernica, 2001)

5
Strategie rízení zásob

• Rízení poptávkou tzv. strategie PULL
• Rízení plánem - tzv. strategie PUSH
• Pružná metoda rízení kombinace PULL a PUSH

6
Systémy rízení zásob

• mechanismus, který se snaží nalézt optimální
  vztah mezi tím, jak zásoba plní své funkce, a
  tím, jak vysoké náklady podnik vynakládá na
  jejich porizování a skladování. (Horáková,1998)
• umožnuje podniku získat prehled o stavu zásob
  v jednotlivých cástech logistického retezce
  (Danek, 2005)

7
Systémy rízení zásob

• nástroj, který prispívá k dosahování dobrých
  hospodárských výsledku podniku
• je ovlivnen
• skladbou a délkou výrobního procesu
• výší a strukturou zásob
• závisí
• na ekonomických a legislativních podmínkách dané
  zeme

8
Podstata systému rízení zásob

• poskytovat presnou evidenci stavu zásob
  z hlediska jejich sortimentu, umístení a casu
• zajištovat komplexní podporu pro provádení
  inventarizace zásob
• umožnovat provádení nejruznejších analýz zásob
• umožnovat rídícím pracovníkum jejich rozhodování

9
Metody rízení zásob

• 1. Metoda ABC
• myšlenka 20 zákazníku zajistí
• 80 odbytu podniku
• A velmi duležité položky
• B stredne duležité položky
• C málo duležité položky
• 2. Metoda JUST-IN-TIME
• ctyri základní principy
• zjednodušování
• zviditelnení
• synchronizace
• neustálé zlepšování

10
(No Transcript)
11
Logistické technologie ve výrobe

• Požadavky
• rychlá dostupnost rídících informací
• udržování nízkých zásob ve výrobním systému
• vysoká pružnost a produktivita
• krátké prubežné doby
• KANBAN
• KAIZEN
• Lean Production
• OPT
• JIT
• Vytežovací systém

12
1. KANBAN
Princip KANBAN systém rízení založen na
tvorbe tzv. samorídících regulacních okruhu
okruh mezi odberatelským a dodavatelským stupnem
ve výrobním procesu
13
Implementace systému KANBAN

• Podmínky
• rovnomerný a jednosmerný materiálový tok a
  synchronizace jednotlivých operací
• vyvážení výrobních kapacit
• Výhody
• zkrácený obeh zboží
• rychlá odezva na požadavky
• redukce chybovosti
• snížené náklady na dopravu
• žádné skladové náklady aj.

14
2.KAIZEN

• Myšlenka
• Delejme veci lépe, vyrábejme v lepší kvalite,
  zdokonalujme i to, co na první pohled zdokonalení
  nepotrebuje, protože pokud to neudeláme,
  predstihnou nás ti, kdo to udelali.

3. Lean Production
Zpusob rízení založený na poznání ceny casu,
ceny tempa a ceny rychlosti s cílem dosažení
vysoké ekonomie casu a vysokého zhodnocení
kapitálu a práce.
15
Aktualita

• COMBITRADING
• Implementace bezdrátového systému pro evidenci
  zásob a sledování výroby pomocí cárových kódu
• Výhody
• usmernení procesu inventarizace
• vyšší spolehlivost
• spolecnost ušetrila peníze (40)

16
Použitá literatura

• 1 DANEK, J. PLEVNÝ, M. Výrobní a logistické
  systémy. 1. vydání. Plzen ZCU, 2005. ISBN
  80-7043-416-3
• 2 HORÁKOVÁ, H. KUBÁT, J. Rízení zásob.
  Logistické pojetí, metody, aplikace, praktické
  úlohy. 3. upravené vydání, Praha Profess
  Consulting s.r.o., 1998. ISBN 80-85235-55-2
• 3 PERNICA, P. Logistika pro 21. Století. 1.
  vydání. Praha RADIX s r.o., 2005. ISBN
  80-86031-59-4
• 4 PERNICA, P. Logistický management. Praha
  RADIX, 1998. ISBN 80-86031-13-6

17

• 5 Optimalizace zásob. online. c2009 cit.
  2008-03-01. Dostupné zhttp//is.vsfs.cz/el/6410/
  leto2004/BK_ME/ME_Zasoby_optimalizace_zasob.doc?fa
  kulta6410obdobi9kodBK_ME
• 6 Ekonomika. Metoda ABC. online. c2009 cit.
  2008-03-03. Dostupné z http//ekonomika-otazky.b
  logspot.com/2009/02/metoda-abc.html
• 7 Logistika. Metoda ABC. online. c2009 cit.
  2008-03-03. Dostupné z http//logistika-cz.blogs
  pot.com/2008/11/metoda-abc.html
• 8 Dynamic Future. KANBAN. online. c2009 cit.
  2008-05-03. Dostupné z http//www.dynamicfuture.
  cz/kanban/
• 9 System online. IBEROFON CZ zlepšuje evidenci
  zásob. online. c2009 cit. 2008-06-03.
  Dostupné z http//www.systemonline.cz/zpravy/iber
  ofon-cz-zlepsuje-evidenci-zasob-z.htm

18

• DEKUJEME ZA POZORNOST