Flux de Compensation Management - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Flux de Compensation Management

Description:

Îţi propunem un model de flux de managementul compensaţiei, în Charisma HCM Talent Management. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:100

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Flux de Compensation Management


1
Managementul compensa?iei în Charisma HCM Talent
Management
www.charisma.ro www.totalsoft.ro
2
Charisma HCM
  • Produs complet pentru activitatea de HR

3
Charisma HCM Talent Management
  • Modulele solu?iei

4
Managementul compensa?iei
  • Utilizatorii implica?i

Specialist HR
Manager
Angajat
5
Managementul compensa?iei
  • Pe scurt
  • Modulul de managementul compensa?iei este un
    instrument de revizuire a pragurilor salariale,
    folosit de companii în procesul de analiza
    periodica
  • Programele de analiza salariala sunt integrate în
    planurile de performan?a definite la nivel de
    companie pentru o vizibilitate maxima asupra
    rezultatelor activita?ilor prioritare
  • Obiectivele organiza?iei gt obiectivele
    angajatului gt activita?i desfa?urate în cadrul
    programelor de performan?a gt politici de
    recompensare pentru rezultatele ob?inute
  • Prin intermediul programelor de compensare se
    urmaresc ambele dimensiuni ale strategiei
    companiei de ob?inere a echita?ii salariale
  • Intern posturile cu valoare similara sunt
    recompensate în mod similar în baza
    performan?elor
  • Extern studiile salariale sunt integrate în
    programele de aliniere ale pachetelor
    compensatorii pentru ob?inerea unei
    competitivita?i relevante raportat la pia?a

6
Managementul compensa?iei
  • Beneficii
  • Creeaza structuri compensatorii care asigura un
    grad ridicat de reten?ie ?i motiva?ie din partea
    angaja?ilor
  • Asigura un suport decizional bine fundamentat pe
    rezultate previzibile care permite un control
    financiar sigur al bazei salariale
  • Permite planificarea pe termen lung a sistemului
    de compensare
  • Sprijina analiza amanun?ita a echita?ii salariale
    la nivelul întregii companii
  • Ofera o integrare completa cu programele de
    managementul performan?ei

7
Managementul compensa?iei
  • Etapele procesului

8
Salariul de baza ?i pragurile de compensare
  • Perspectiva managerului

9
Salariul de baza, pragurile de compensare
  • Perspectiva managerului
  • Managerul are la dispozi?ie, dintr-o singura
    privire, întregul istoric al modificarilor
    salariale ale unui angajat cât ?i detaliile
    privind mixul de compensare ?i dimensiunea
    pragurilor agreate împreuna cu HR-ul
  • Valoarea compensa?iilor ?i intervalele de timp
    aferente
  • Planificarea sesiunilor de analiza salariala
  • Motivarea deciziei de ajustare salariala
  • Propunerea de modificare a intervalelor salariale

10
Declara?ia totala de compensare
  • Perspectiva managerului

11
Declara?ia totala de compensare
  • Perspectiva managerului
  • Managerul poate consulta declara?ia totala de
    compensare a oricarui angajat
  • Obiectivele anuale de compensare
  • Mixul pachetului salarial ?i de beneficii
    salariu, bonusuri de îndeplinire a obiectivelor
    sau acordate arbitrar, beneficii, avantaje
  • La consultarea raportului de istoric al
    compensa?iilor se poate analiza nivelul de
    aliniere al pachetului de beneficii la pia?a prin
    integrarea rezultatelor din studiile salariale
    comandate de companie

12
Analiza pachetului de compensare
  • Perspectiva managerului

13
Analiza pachetului de compensare
  • Perspectiva managerului
  • In zona Termeni de aprobare se gasesc
    programele de compensare ale subordona?ilor
    managerului, iar în Articole în revizuire sunt
    acele analize care au mai multe nivele de
    aprobare ?i în care managerul are un cuvânt de
    spus
  • Managerul are la dispozi?ie fluxul complet de
    revizuire a planurilor compensatorii pentru
    subordona?ii sai ?i rezultatele înregistrate în
    programele de performan?a care au impact în mixul
    salarial

14
Rapoarte de analiza
  • Perspectiva managerului

15
Integrarea rezultatelor cu alte module
  • Perspectiva specialistului de HR
  • Rezultatele înregistrate în cadrul programului de
    compensare sunt integrate cu celelalte module din
    Charisma HCM Talent Management
  • Managementul competentelor în functie de
    rezultatele înregistrate pe parcursul programului
    se definesc programe complementare de dezvoltare
    pentru anumite competente unde nu înregistreaza
    rezultatele dorite în acest fel se evita
    apari?ia unor rezultate slabe printr-o urmarire
    atenta din partea specialistilor HR.
  • Managementul performan?ei rezultatele
    înregistrate pe tot parcursul programelor de
    performan?a sunt integrate în planul de
    compensatie astfel încât cresterea salariala sa
    fie corelata cu rezultatele angajatului.
  • Dezvoltarea carierei si a planului de succesiune
    programele de compensare permit indexarea
    fidela a mixului salarial în func?ie de
    oportunita?ile de cariera pentru angaja?ii cu
    poten?ial în pozi?ii pentru care ei îndeplinesc
    setul de competente necesare.

16
TotalSoft Headquarters Global City Business Park,
Building O2, 8th Floor, Bucharest, Romania T
4021 335 1709 F 4021 335 1712 marketing_at_totalso
ft.ro www.charisma.ro www.totalsoft.ro
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com