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LEsprit de Genve

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15 000 ha (0,13% des 7,9 mio ha mondiaux 2004) Production : ~ 1,0 mio hl (0,3% des 292 mio hl mondiaux 2004) ... Valorisation du parcours technique (on affirme ce que l'on fait) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LEsprit de Genve


1
  •  LEsprit de Genève 
  • Un projet fédérateur
  • Simone de Montmollin
  • Juin 2009

2
La Suisse, un tout petit pays producteur de
vins
  • 15 000 ha (0,13 des 7,9 mio ha mondiaux 2004)
  • Production 1,0 mio hl (0,3 des 292 mio hl
    mondiaux 2004)
  • Exportation 10 000 hl / an (soit 1 de la
    production)


10000 hl
mais grand en tradition
  • Consommation 2,7 mio hl en 2006 (1,1 des 237
    mio hl consomation mondiale en 2004)
  • 41 l/habitant/an en 2002, 36 l/habitant/an en
    2006
  • Importation 1,76 mio hl en 2006 (62 de notre
    consommation)

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Les faits
  • Contexte général
  • Consommation mondiale en baisse.
  • Le vin devient un produit  à la mode .
  • Occasions de consommation modifie les attentes du
    consommateur.
  • Fin des années nonante consommation de vin rouge
    est supérieure à celle des vins blancs.
  • Concurrence internationale accrue.
  • Contexte genevois
  • Marché de proximité très diversifié (clientèle
    internationale).
  • Reconversion du vignoble dès 1985
    (diversification).
  • Augmentation des cépages rouges.
  • Augmentation des  spécialités .
  • Peu de volumes de vins  haut de gamme .
  • Volonté de développer le marché de 1re catégorie
    (Cat.1).

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12 ans de gestation pour voir naître le concept
  • 1992 Association des Organisations Viticoles
    Genevoises (AOVG) propose de créer un vin
    dassemblage genevois. ? sans suite
  • 2002 Commission interprofessionnelle plusieurs
    séances de sur le thème  comment développer les
    ventes  ? sans suite
  • Mars 2002 Groupe de réflexion  Stratégie
    viticole 2002 , indépendant des organisations
    professionnelles.? 1er rapport
  • Août 2003 proposition du groupe créer deux vins
    dassemblage de qualité supérieure (blanc et
    rouge).2003-2004 discussions à
    linterprofession négoce et producteurs
    divergent sur le positionnement gamme supérieure
    ou intermédiaire.
  • Nombreux débats, un compromis les deux vins
    seront créés simultanément
  • Avril 2006 lEsprit de Genève variante  gamme
    supérieure  est lancé. 
  • A ce jour, pas de variante  intermédiaire .
  • 2006 2e rapport du groupe de travail
  • 46 objectifs identifiés en 2006
  • 3 dentre eux sont complémentaires

2. Création de vins dassemblage genevois
3. Développer limage des vins de Genève en
Suisse allemande
1. Valorisationdu gamay
Loi sur la promotion de lagriculture
5
 LEsprit de Genève  était né
Soutien politique
1. Valorisation du gamay
Environnement
Service de la production et du développement
agricole
2. Création de vins dassemblage genevois
?
Social (groupe)
Office de promotion des produits agricoles
genevois
3. Développer limage des vins de Genève en
Suisse allemande
Économie (marché)
6
Cahier de charge du produit
? 
  • Produit de très bonne qualité, gtambassadeur des
    vins GE
  •  Label , et/ou nom commun (partie détiquette
    commune)
  • Prix de vente commun, (gamme de prix supérieur)
  • Contrôles rigoureux vigne cave
  • Encavage et mise en bouteilles exclusivement sur
    le canton GE
  • Pérennité et continuité du projet création dun
    fonds spécial(autofinancement à terme)
  • Développer un vin dassemblage rouge,
    identifiable comme grande spécialité de Genève,de
    haute qualité, à base de Gamay, commercialisé
    prioritairement en Suisse allemande.

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Un groupe de travail chargé du concept démarche
structurée, responsabilités claires
  • État des lieux précis
  • Participation des producteurs concernés
  • Équipe pluridisciplinaire
  • Mise en réseau des acteurs
  • Analyse de lenvironnement produit
  • Étude qualitative de vins rouges suisses et du
    monde, habillage
  • Positionnement du produit
  • prix et qualité
  • Élaboration des cahiers de charges
  • viticulture, nologie, agrément,
    conditionnement/habillage
  • Test consommateurs
  • 5  prototypes  dégustés par le grand public (60
    personnes lors des portes ouvertes de la
    chancellerie dEtat mai 2005)
  • Développement dune fiche spéciale de dégustation
  • Positionnement relatif
  • Promotion, OPAGE,
  • nouvelle identité des vins de Genève
  • Objectifs clairs
  • Plans et mise en uvre innovants
  • Transparence, confiance réciproque
  • Émulation
  • Développement des connaissances
  • Valorisation des méthodes
  • Évaluation intermédiaire
  • Création dun outil spécifique innovant
  • Promotion et étude de marché démarche évolutive

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 Viticulture   nologie 
Une charte pour consacrer une volonté commune
  • Contrôle des parcelles déclarées en août par une
    commission ad-hoc état général de la vigne,
    équilibre feuilles/fruits, vigueur, état
    sanitaire, charge en raisins.
  • Techniques culturales respectueuses de
    lenvironnement.
  • Rendements maximaux 50 hl/ ha.
  • Degrés oechslés minimums à la vendange 85 pour
    le Gamay et 90 pour les autres cépages.
  • Date des vendanges cohérente avec l'évolution de
    la maturation phénolique.
  • Tout manquement entraîne l'exclusion de la
    parcelle pour l'année en cours
  • Critères techniques
  • 50 Gamay au minimum et 20 Gamaret et/ou
    Garanoir au minimum.
  • 20 de cépages autres que Gamay, Gamaret,
    Garanoir au maximum.
  • 12,5 vol. au minimum.
  • Robe profonde (intense), nuances violacées
    typiques intensité colorante minimale 9.00.
  • Bouche structurée, grande concentration en
    tanins ronds et soyeux provenant de raisins sains
    et mûrs.
  • Critères éthiques
  • Le code des bonnes pratiques nologiques CH
  • Linterdiction de coupage.
  • Une vinification partielle/totale en fûts de
    chêne.
  • Lélevage et la mise en bouteille exclusivement
    sur le territoire du canton GE
  • Lidentification strictes des cuves destinées à
    l'élaboration du vin.
  • Une élevage indépendant, dans les différentes
    caves du canton qui participent au projet.

La charte permet de sassurer que tout le monde
adhère aux principes. Améliorations continues,
démarche évolutive.
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Agrément 
  • Tous les vins sont soumis à une dégustation
    finale d'agrément.
  • Des dégustations préalables ont lieu avant la
    mise en bouteilles pour notamment orienter les
    encaveurs sur les options à choisir quant à la
    composition du vin.
  • En cas de refus lors de la dégustation
    d'agrément, le vin ne peut pas être commercialisé
    sous le nom "LEsprit de Genève".
  • La commission d'agrément est composée d'un
    représentant par domaine participant.
    L'organisation des dégustations est confiée à la
    Station cantonale de viticulture et d'nologie.
  • Les dégustations sont effectuées à l'aveugle,
    selon les normes établies.
  • Il n'y a pas de possibilité de recours.

Une fois les vins acceptés, ils ne sont pas
classés sur échelle de points mais positionnés
sur la base de leurs qualités intrinsèques
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Conditionnement  Promotion, vente 
  •  L'Esprit de Genève  marque déposée auprès de
    l'Institut Fédéral de la Propriété
    Intellectuelle.
  • OPAGE détentrice de la marque, autorise son
    utilisation sur préavis de la commission
    d'agrément.
  • Contribution promotionnelle et de fonctionnement
    CHF 1.- / bt prélevée chez l'encaveur.
  • OPAGE gère le fond de promotion de la marque en
    collaboration avec la commission.
  • Commercialisés sur décision de la commission
    dagrément, après 13 mois d'élevage au minimum.
  • Seuls les vins ayant respecté intégralement la
    présente charte peuvent être commercialisés sous
    le nom "L'Esprit de Genève".
  • .Appellation "Genève" valorisée
  • Conditionnement commun garantie de qualité,
    chaque producteur est identifié sur l'étiquette.
  • Bouteilles 75 cl de type bordelaise harmonie, 55
    mm, Cétie, Chêne.
  • Bouchons liège49 mm/24 lignes, marqués "LEsprit
    de Genève , millésime sur le miroir.
  • Capsules noir mat, serties.
  • Brochure explicative en deux langues
  • Cartons bruns de six bouteilles couchées,
    marqués lEsprit de Genève.
  • Etiquette le bord supérieur de se trouve
    précisément à 178 mm du bas de la bouteille
  • Contre-étiquette français et allemand

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En résumé
  • Travail de groupe
  • Participation
  • Respect mutuel
  • Émulation
  • Développement des connaissances
  • Transparence
  • Pluridisciplinarité
  • Auto-contrôle
  • Responsabilisation
  • Reconnaissance des individualités
  • Trois objectifs complémentaires
  • Environnemental
  • Social
  • Économique
  • développement durable !
  • Charte Valorisation du parcours technique (on
    affirme ce que lon fait). Texte élaboré et donc
    approuvé par tous.
  • Mise en uvre innovante du Gamay
  • Diagramme de dégustation présentation innovante
    des caractéristiques des vins (positionnement
    relatif).
  • Conditionnement commun et identité spécifique
  • Valorisation de lappellation  Genève 
  • Fond spécial pérennité du projet
  • Groupe de réflexion indépendant
  • Un but clair et une cause comprise par tous.
  • Démarche structurée et évolutive
  • Image des vins de Genève renforcée
  • Expérience de groupe symbolique pouvant servir
    dexempleune première dans le monde
    viti-vinicole helvétique.

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Un intérêt grandissant
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LEsprit de Genève cest
ouverture, spiritualité, humanisme, diversité,
innovation, qualité.
  • La coopération et lindépendance
  • Une identité commune et la reconnaissance des
    individualités
  • Des règles claires et la possibilité
    dentreprendre
  • Lengagement du groupe et la responsabilité
    individuelle

Cest un pas vers  la complexité qui exige
lintégration, la nécessité pour les humains de
se relier aux autres sans perdre leur identité .
R. Riemen, La Noblesse de lEsprit, un idéal
oublié, 2009
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Vous reprendrez bien un petit coup dEsprit !
Facteurs humains Équipe pluridisciplinaire Intégra
tion horizontale Mise en réseau des
participants Communication Transparence Participat
ion Émulation /apprentissage Démarche
durable Organisation claire Rôles et
responsabilités définies Soutien politique
Outils / technologies Facteurs déclencheurs Etats
des lieux précis Objectifs clairs Engagement
politique Plan daction cohérent Mise en uvre
innovante Validation et contrôle Développements
et améliorations permanents Moyens financiers à
disposition
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