Title: Les spcificits du march du travail
1Les spécificités du marché du travail
- Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi - Les fondements réels du salaire defficience
- Les fondements informationnels du salaire
defficience
2Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- Pour la théorie néo-classique, le marché du
travail est un marché comme les autres. Dans
cette optique, ni la spécificité du bien échangé,
ni les modalités institutionnelles propres dans
lesquelles sinscrivent les transactions, ne
justifient un traitement particulier. - Dès lors, la détermination des niveaux de salaire
et demploi résulte de la rencontre de loffre et
de la demande de travail. La seule forme de
chômage quautorise une telle représentation est
due au refus des travailleurs daccepter le
salaire de marché. Si il y a du chômage, celui-ci
est qualifié de volontaire.
3Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
4Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- A léquilibre du marché du travail, il y a donc
plein emploi, et égalité entre productivité
marginale du travail, taux marginal de
substitution entre consommation et loisir, et
salaire réel. - Le plein emploi dans un modèle de concurrence
pure et parfaite résulte de la flexibilité totale
du salaire réel. - Si, pour une raison quelconque, le salaire se
trouve momentanément supérieur à sa valeur
déquilibre w, le jeu du marché est censé
garantir le retour à léquilibre de plein emploi
par lajustement à la baisse du salaire.
5Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- Or nos sociétés contemporaines connaissent un
chômage de nature involontaire quun tel modèle
ne peut expliquer. - De nombreux développements sont donc apparus pour
justifier lexistence dun tel chômage
involontaire. - Parmi ceux-ci, les théories du salaire
defficience sont celles qui, en remettant en
cause lhypothèse de transparence des marchés,
ont permis de donner une explication pertinente
aux sources de ce chômage.
6Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- Alors que dans le modèle de concurrence pure et
parfaite, le salaire était une donnée exogène
fixée par le commissaire priseur et assurant
léquilibre sur le marché du travail, il est
endogène dans les modèles de salaire defficience
car fixé par les entrepreneurs. - Le salaire defficience ne répond pas à des
tensions et des négociations qui se manifestent
sur le marché du travail, mais à des objectifs
internes defficience du travail dans la firme.
7Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- Alors que dans le modèle de concurrence pure et
parfaite, le facteur travail était mesuré par son
volume, avec les théories du salaire
defficience, il est maintenant caractérisé par
son intensité et sa qualité, si bien que la
productivité devient une fonction croissante du
salaire. - Cest la fixation de ce salaire sous forme de
contrat qui donne lieu à lexistence dun lien
hiérarchique et à une organisation et cest
lécart entre le salaire déquilibre du marché de
concurrence pure et parfaite et le salaire
defficience qui permet de donner une première
explication du chômage, qualifié dinvolontaire.
8Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
- Le chômage involontaire se formalise
graphiquement par la différence entre loffre de
travail h1 au salaire wgtw et la demande de
travail h2. - Au salaire w supérieur au salaire déquilibre de
concurrence pure et parfaite w, des travailleurs
souhaitent offrir leur force de travail, mais les
employeurs ne peuvent satisfaire lensemble de
loffre.
9Les fondements réels du salaire defficience
- Les fondements réels du salaire defficience sont
liés à lexistence de coûts de rotation de la
main duvre. - Le fait que les firmes puissent trouver un
intérêt à retenir leurs travailleurs constitue
une caractéristique importante de la relation
demploi. - Dès lors, il devient intéressant danalyser les
stratégies que les firmes mettent en place pour
dissuader les travailleurs de rechercher un
emploi dans une autre firme.
10Les fondements réels du salaire defficience
- Pour saisir la portée de ce phénomène, il faut
supposer que les firmes subissent des coûts
dembauche, de licenciement, ou encore de
formation de leur personnel. - Quelle quen soit lorigine, de tels coûts sont
liés à la rotation de la main duvre et
augmentent le coût unitaire du travail. - Les coûts de rotation sont donc des coûts fixes
liés au remplacement dun travailleur qui quitte
la firme pour une autre.
11Les fondements réels du salaire defficience
- Pour comprendre la logique de linstauration dun
salaire defficience au dessus du salaire
déquilibre de concurrence pure et parfaite, il
est nécessaire de supposer que le bassin demploi
est caractérisé par des travailleurs qui dans un
premier tout au moins sont identiques du point de
vue de leur aptitude. - Si tel nétait pas le cas, la nécessité de mettre
en uvre des comportements de rétention de la
main duvre pourrait trouver son origine dans
les qualités intrinsèquement différentes des
employés de la firme et des autres membres du
bassin demploi.
12Les fondements réels du salaire defficience
- Lorsquelle subit des coûts de rotations de la
main duvre, la firme se trouve placée devant
larbitrage suivant des salaires trop faibles
réduisent le coût direct du travail, mais
augmentent la rotation de la main duvre, en
provoquant le départ de certains travailleurs.
Cet arbitrage conduit la firme à deux cas
polaires -
- La firme peut laisser partir tous ses
travailleurs en proposant un salaire très faible
au regard du salaire de marché, ce qui maximise
les coûts de rotation et abaissent le coût direct
du travail. - La firme peut à linverse retenir tous ses
employés, en leur offrant un salaire largement
supérieur à celui du marché. Cet avantage
dissuade les travailleurs de chercher un emploi
ailleurs et annule les coûts de rotation. Cest
donc le coût direct du travail qui se trouve
cette fois élevé.
13Les fondements réels du salaire defficience
- Selon lampleur de ces coûts de rotation, la
firme aura intérêt à choisir un niveau de salaire
intermédiaire, pour lequel un certain nombre de
travailleurs vont choisir de quitter
lentreprise. - Ils seront remplacés moyennant le paiement des
coûts de rotation correspondants. - Les autres préfèrent rester attachés à la firme
et recevoir le salaire ainsi fixé.
14Les fondements réels du salaire defficience
- On voit que le niveau des rémunérations résultant
de cet arbitrage possède les propriétés du
salaire defficience, cest à dire dune salaire
incitatif qui dépasse le salaire déquilibre de
concurrence pure et parfaite. - Tout dabord, la firme na pas intérêt à abaisser
son salaire en dessous de cette valeur, car si
cela réduirait ses coûts directs du travail, cela
augmenterait néanmoins et de manière excessive
les coûts de rotation de la main duvre. - Ensuite, ce salaire ne traduit pas la valeur de
marché, car il se peut que la firme, à ce niveau
de salaire, embauche un nombre de salariés
inférieur à celui quelle choisirait dans des
conditions parfaitement concurrentielles, cest à
dire en labsence de coûts de rotation.
15Les fondements réels du salaire defficience
- Dans le contexte interne de lentreprise,
celle-ci subissant des coûts de rotation de la
main duvre, elle aura tendance à élever le
salaire quelle propose vis à vis de ses
concurrentes, de manière à retenir la proportion
souhaitée demployés. Mais quadvient-il
lorsquon raisonne au niveau de lensemble des
entreprises. - Si lon fait lhypothèse que les firmes font face
aux mêmes coûts de rotation, alors les firmes
étant identiques, elles vont choisir le même
niveau de salaire, mais la détermination
simultanée des niveaux des salaires par les
firmes soumises à des coûts de rotation conduit à
un salaire supérieur au salaire concurrentiel,
cest à dire à celui qui équilibrait offre et
demande sur le marché du travail.
16Les fondements réels du salaire defficience
- Il en résulte quun niveau de chômage apparaît.
Et cest précisément par ce moyen que les firmes
vont pouvoir retenir les travailleurs dans la
proportion quelles désirent. Lélévation du
salaire que provoque la concurrence des firmes en
présence de coûts de rotation de la main duvre
provoque un niveau de chômage, qui lui, crée une
incitation pour les travailleurs à rester dans la
firme où ils se trouvent. Ce mécanismes amènent
les coûts de rotation de la main duvre à leur
niveau optimal. - Comme le salaire qui simpose dès lors dans
léconomie est optimal pour les firmes,
puisquelles maximisent leur profit étant donné
la forme des coûts quelles subissent, celles-ci
ne sont pas prêtes à abaisser les salaires pour
accroître le niveau de lemploi. Le chômage est
donc involontaire.
17Les fondements informationnels du salaire
defficience
- Les fondements informationnels du salaire
defficience sont à rechercher dans la remise en
cause de lhypothèse de transparence des marchés
et de perfection du système dinformation. Pour
cela, on fait appel à la théorie des incitations.
- On désigne sous ce terme lensemble des méthodes
et des concepts qui permettent danalyser les
situations dans lesquelles non seulement les
agents ne peuvent observer parfaitement toutes
les caractéristiques de leur environnement, mais
encore où linformation est asymétrique, cest à
dire les situations où certains agents
bénéficient dun avantage informationnel sur
dautres. -
18Les fondements informationnels du salaire
defficience
- Le modèle canonique à laide duquel on étudie ces
situations est appelé modèle principal/agent. - Le principal, ici lemployeur, est non informé,
tandis que lagent, ici lemployé, dispose dune
information privée relative à ses propres
caractéristiques. - La théorie des incitations décrit deux cas
particuliers de situations
19Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
- Dans une situation de sélection adverse,
lavantage informationnel porte sur une variable
exogène pour celui qui lobserve, cest à dire
indépendante des actions quil entreprend. - Dans le cas des théories du salaire defficience
les caractéristiques productives des travailleurs
sont inconnues de lemployeur désirant recruter. - Lemployeur peut alors essayer, par loffre dun
contrat approprié, dinciter lagent à révéler
son information, cest à dire ses
caractéristiques.
20Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
- En offrant un salaire supérieur au salaire
concurrentiel, lemployeur peut obtenir une
information sur la qualité des travailleurs, sous
lhypothèse que leur productivité est dautant
plus forte quils acceptent dêtre recrutés à des
salaires élevés. - On dit que le salaire de réservation des
travailleurs, cest à dire le salaire auquel ils
acceptent dêtre recrutés, est une fonction
croissante de leur aptitude.
21Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
- En augmentant le salaire offert, lentreprise
accroît la qualité moyenne de sa main duvre, et
donc de la productivité quelle peut en attendre.
- On retrouve la situation de chômage involontaire
précédemment évoquée, puisque il y a de fortes
chances pour que le salaire déquilibre de
lindustrie soit supérieur à celui de concurrence
pure et parfaite.
22Les fondements informationnels du salaire
defficience - le risque moral -
- Dans les situations de risque moral, lavantage
informationnel porte sur une variable qui relève
de la décision de lagent le mieux informé. - Dans le cadre des théories du salaire
defficience, cette situation est celle où la
production dépend de leffort apporté par lagent
à la réalisation de sa tâche, cet effort nétant
pas observable. - Lemployeur devra alors proposer un contrat de
salaire qui incite ce dernier à mettre en uvre
le niveau deffort adéquat.
23Les fondements informationnels du salaire
defficience - le risque moral -
- Comme précédemment, pour obtenir un effort de la
part des travailleurs, lemployeur à intérêt soit
à financer une activité de surveillance de
leffort, soit à proposer des salaires élevés qui
rendent plus coûteux pour lemployé le
licenciement. - Plus lécart entre lindemnité chômage ou le
replacement dans une autre entreprise et le
salaire versé par lemployeur est élevé, plus
lemployé produira un effort en accord avec les
objectifs de lemployeur. On dit que le contrat
est un contrat incitatif. - Comme précédemment, le salaire agrégé qui en
résulte est supérieur à celui du régime de
concurrence pure et parfaite, doù lexistence
dun chômage positif involontaire et incitatif à
leffort.
24Les fondements informationnels du salaire
defficience
- En conclusion, avec les théories du salaire
defficience, la science économique a pu investir
un champ longtemps délaissé, celui de la théorie
des organisations. - On peut en effet expliquer que le marché du
travail ne correspond pas à une bourse ou se
rencontrent à chaque période offreurs et
demandeurs, mais à une organisation et à un
marché interne, caractérisés par des relations
hiérarchiques stables.
25Les fondements informationnels du salaire
defficience
- Ces relations hiérarchiques, de nature
contractuelle, peuvent être différentes selon les
types dasymétries informationnelles qui
caractérisent lentreprise. - Ainsi, lorsque le risque moral est fort peut
apparaître un échelon intermédiaire entre le
principal et lagent, entre lemployeur et
lemployé. Le superviseur caractérise cet échelon
intermédiaire en se voyant confié par le
principal une mission de surveillance et
dincitation à leffort.