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Les spcificits du march du travail

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Le march du travail en concurrence pure et parfaite : le plein-emploi ... Cet avantage dissuade les travailleurs de chercher un emploi ailleurs et annule les co ts de rotation. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Les spcificits du march du travail


1
Les spécificités du marché du travail
  • Le marché du travail en concurrence pure et
    parfaite le plein-emploi
  • Les fondements réels du salaire defficience
  • Les fondements informationnels du salaire
    defficience

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • Pour la théorie néo-classique, le marché du
    travail est un marché comme les autres. Dans
    cette optique, ni la spécificité du bien échangé,
    ni les modalités institutionnelles propres dans
    lesquelles sinscrivent les transactions, ne
    justifient un traitement particulier.
  • Dès lors, la détermination des niveaux de salaire
    et demploi résulte de la rencontre de loffre et
    de la demande de travail. La seule forme de
    chômage quautorise une telle représentation est
    due au refus des travailleurs daccepter le
    salaire de marché. Si il y a du chômage, celui-ci
    est qualifié de volontaire.

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • A léquilibre du marché du travail, il y a donc
    plein emploi, et égalité entre productivité
    marginale du travail, taux marginal de
    substitution entre consommation et loisir, et
    salaire réel.
  • Le plein emploi dans un modèle de concurrence
    pure et parfaite résulte de la flexibilité totale
    du salaire réel.
  • Si, pour une raison quelconque, le salaire se
    trouve momentanément supérieur à sa valeur
    déquilibre w, le jeu du marché est censé
    garantir le retour à léquilibre de plein emploi
    par lajustement à la baisse du salaire.

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • Or nos sociétés contemporaines connaissent un
    chômage de nature involontaire quun tel modèle
    ne peut expliquer.
  • De nombreux développements sont donc apparus pour
    justifier lexistence dun tel chômage
    involontaire.
  • Parmi ceux-ci, les théories du salaire
    defficience sont celles qui, en remettant en
    cause lhypothèse de transparence des marchés,
    ont permis de donner une explication pertinente
    aux sources de ce chômage.

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • Alors que dans le modèle de concurrence pure et
    parfaite, le salaire était une donnée exogène
    fixée par le commissaire priseur et assurant
    léquilibre sur le marché du travail, il est
    endogène dans les modèles de salaire defficience
    car fixé par les entrepreneurs.
  • Le salaire defficience ne répond pas à des
    tensions et des négociations qui se manifestent
    sur le marché du travail, mais à des objectifs
    internes defficience du travail dans la firme.

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • Alors que dans le modèle de concurrence pure et
    parfaite, le facteur travail était mesuré par son
    volume, avec les théories du salaire
    defficience, il est maintenant caractérisé par
    son intensité et sa qualité, si bien que la
    productivité devient une fonction croissante du
    salaire.
  • Cest la fixation de ce salaire sous forme de
    contrat qui donne lieu à lexistence dun lien
    hiérarchique et à une organisation  et cest
    lécart entre le salaire déquilibre du marché de
    concurrence pure et parfaite et le salaire
    defficience qui permet de donner une première
    explication du chômage, qualifié dinvolontaire.

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Le marché du travail en concurrence pure et
parfaite le plein-emploi
  • Le chômage involontaire se formalise
    graphiquement par la différence entre loffre de
    travail h1 au salaire wgtw et la demande de
    travail h2.
  • Au salaire w supérieur au salaire déquilibre de
    concurrence pure et parfaite w, des travailleurs
    souhaitent offrir leur force de travail, mais les
    employeurs ne peuvent satisfaire lensemble de
    loffre.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Les fondements réels du salaire defficience sont
    liés à lexistence de coûts de rotation de la
    main duvre.
  • Le fait que les firmes puissent trouver un
    intérêt à retenir leurs travailleurs constitue
    une caractéristique importante de la relation
    demploi.
  • Dès lors, il devient intéressant danalyser les
    stratégies que les firmes mettent en place pour
    dissuader les travailleurs de rechercher un
    emploi dans une autre firme.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Pour saisir la portée de ce phénomène, il faut
    supposer que les firmes subissent des coûts
    dembauche, de licenciement, ou encore de
    formation de leur personnel.
  • Quelle quen soit lorigine, de tels coûts sont
    liés à la rotation de la main duvre et
    augmentent le coût unitaire du travail.
  • Les coûts de rotation sont donc des coûts fixes
    liés au remplacement dun travailleur qui quitte
    la firme pour une autre.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Pour comprendre la logique de linstauration dun
    salaire defficience au dessus du salaire
    déquilibre de concurrence pure et parfaite, il
    est nécessaire de supposer que le bassin demploi
    est caractérisé par des travailleurs qui dans un
    premier tout au moins sont identiques du point de
    vue de leur aptitude.
  • Si tel nétait pas le cas, la nécessité de mettre
    en uvre des comportements de rétention de la
    main duvre pourrait trouver son origine dans
    les qualités intrinsèquement différentes des
    employés de la firme et des autres membres du
    bassin demploi.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Lorsquelle subit des coûts de rotations de la
    main duvre, la firme se trouve placée devant
    larbitrage suivant  des salaires trop faibles
    réduisent le coût direct du travail, mais
    augmentent la rotation de la main duvre, en
    provoquant le départ de certains travailleurs.
    Cet arbitrage conduit la firme à deux cas
    polaires 
  •  
  • La firme peut laisser partir tous ses
    travailleurs en proposant un salaire très faible
    au regard du salaire de marché, ce qui maximise
    les coûts de rotation et abaissent le coût direct
    du travail.
  • La firme peut à linverse retenir tous ses
    employés, en leur offrant un salaire largement
    supérieur à celui du marché. Cet avantage
    dissuade les travailleurs de chercher un emploi
    ailleurs et annule les coûts de rotation. Cest
    donc le coût direct du travail qui se trouve
    cette fois élevé.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Selon lampleur de ces coûts de rotation, la
    firme aura intérêt à choisir un niveau de salaire
    intermédiaire, pour lequel un certain nombre de
    travailleurs vont choisir de quitter
    lentreprise.
  • Ils seront remplacés moyennant le paiement des
    coûts de rotation correspondants.
  • Les autres préfèrent rester attachés à la firme
    et recevoir le salaire ainsi fixé.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • On voit que le niveau des rémunérations résultant
    de cet arbitrage possède les propriétés du
    salaire defficience, cest à dire dune salaire
    incitatif qui dépasse le salaire déquilibre de
    concurrence pure et parfaite.
  • Tout dabord, la firme na pas intérêt à abaisser
    son salaire en dessous de cette valeur, car si
    cela réduirait ses coûts directs du travail, cela
    augmenterait néanmoins et de manière excessive
    les coûts de rotation de la main duvre.
  • Ensuite, ce salaire ne traduit pas la valeur de
    marché, car il se peut que la firme, à ce niveau
    de salaire, embauche un nombre de salariés
    inférieur à celui quelle choisirait dans des
    conditions parfaitement concurrentielles, cest à
    dire en labsence de coûts de rotation.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Dans le contexte interne de lentreprise,
    celle-ci subissant des coûts de rotation de la
    main duvre, elle aura tendance à élever le
    salaire quelle propose vis à vis de ses
    concurrentes, de manière à retenir la proportion
    souhaitée demployés. Mais quadvient-il
    lorsquon raisonne au niveau de lensemble des
    entreprises.
  • Si lon fait lhypothèse que les firmes font face
    aux mêmes coûts de rotation, alors les firmes
    étant identiques, elles vont choisir le même
    niveau de salaire, mais la détermination
    simultanée des niveaux des salaires par les
    firmes soumises à des coûts de rotation conduit à
    un salaire supérieur au salaire concurrentiel,
    cest à dire à celui qui équilibrait offre et
    demande sur le marché du travail.

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Les fondements réels du salaire defficience
  • Il en résulte quun niveau de chômage apparaît.
    Et cest précisément par ce moyen que les firmes
    vont pouvoir retenir les travailleurs dans la
    proportion quelles désirent. Lélévation du
    salaire que provoque la concurrence des firmes en
    présence de coûts de rotation de la main duvre
    provoque un niveau de chômage, qui lui, crée une
    incitation pour les travailleurs à rester dans la
    firme où ils se trouvent. Ce mécanismes amènent
    les coûts de rotation de la main duvre à leur
    niveau optimal.
  • Comme le salaire qui simpose dès lors dans
    léconomie est optimal pour les firmes,
    puisquelles maximisent leur profit étant donné
    la forme des coûts quelles subissent, celles-ci
    ne sont pas prêtes à abaisser les salaires pour
    accroître le niveau de lemploi. Le chômage est
    donc involontaire.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience
  • Les fondements informationnels du salaire
    defficience sont à rechercher dans la remise en
    cause de lhypothèse de transparence des marchés
    et de perfection du système dinformation. Pour
    cela, on fait appel à la théorie des incitations.
  • On désigne sous ce terme lensemble des méthodes
    et des concepts qui permettent danalyser les
    situations dans lesquelles non seulement les
    agents ne peuvent observer parfaitement toutes
    les caractéristiques de leur environnement, mais
    encore où linformation est asymétrique, cest à
    dire les situations où certains agents
    bénéficient dun avantage informationnel sur
    dautres.
  •  

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Les fondements informationnels du salaire
defficience
  • Le modèle canonique à laide duquel on étudie ces
    situations est appelé modèle principal/agent.
  • Le principal, ici lemployeur, est non informé,
    tandis que lagent, ici lemployé, dispose dune
    information privée relative à ses propres
    caractéristiques.
  • La théorie des incitations décrit deux cas
    particuliers de situations 

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Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
  • Dans une situation de sélection adverse,
    lavantage informationnel porte sur une variable
    exogène pour celui qui lobserve, cest à dire
    indépendante des actions quil entreprend.
  • Dans le cas des théories du salaire defficience
    les caractéristiques productives des travailleurs
    sont inconnues de lemployeur désirant recruter.
  • Lemployeur peut alors essayer, par loffre dun
    contrat approprié, dinciter lagent à révéler
    son information, cest à dire ses
    caractéristiques.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
  • En offrant un salaire supérieur au salaire
    concurrentiel, lemployeur peut obtenir une
    information sur la qualité des travailleurs, sous
    lhypothèse que leur productivité est dautant
    plus forte quils acceptent dêtre recrutés à des
    salaires élevés.
  • On dit que le salaire de réservation des
    travailleurs, cest à dire le salaire auquel ils
    acceptent dêtre recrutés, est une fonction
    croissante de leur aptitude.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience - La sélection adverse -
  • En augmentant le salaire offert, lentreprise
    accroît la qualité moyenne de sa main duvre, et
    donc de la productivité quelle peut en attendre.
  • On retrouve la situation de chômage involontaire
    précédemment évoquée, puisque il y a de fortes
    chances pour que le salaire déquilibre de
    lindustrie soit supérieur à celui de concurrence
    pure et parfaite.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience - le risque moral -
  • Dans les situations de risque moral, lavantage
    informationnel porte sur une variable qui relève
    de la décision de lagent le mieux informé.
  • Dans le cadre des théories du salaire
    defficience, cette situation est celle où la
    production dépend de leffort apporté par lagent
    à la réalisation de sa tâche, cet effort nétant
    pas observable.
  • Lemployeur devra alors proposer un contrat de
    salaire qui incite ce dernier à mettre en uvre
    le niveau deffort adéquat.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience - le risque moral -
  • Comme précédemment, pour obtenir un effort de la
    part des travailleurs, lemployeur à intérêt soit
    à financer une activité de surveillance de
    leffort, soit à proposer des salaires élevés qui
    rendent plus coûteux pour lemployé le
    licenciement.
  • Plus lécart entre lindemnité chômage ou le
    replacement dans une autre entreprise et le
    salaire versé par lemployeur est élevé, plus
    lemployé produira un effort en accord avec les
    objectifs de lemployeur. On dit que le contrat
    est un contrat incitatif.
  • Comme précédemment, le salaire agrégé qui en
    résulte est supérieur à celui du régime de
    concurrence pure et parfaite, doù lexistence
    dun chômage positif involontaire et incitatif à
    leffort.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience
  • En conclusion, avec les théories du salaire
    defficience, la science économique a pu investir
    un champ longtemps délaissé, celui de la théorie
    des organisations.
  • On peut en effet expliquer que le marché du
    travail ne correspond pas à une bourse ou se
    rencontrent à chaque période offreurs et
    demandeurs, mais à une organisation et à un
    marché interne, caractérisés par des relations
    hiérarchiques stables.

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Les fondements informationnels du salaire
defficience
  • Ces relations hiérarchiques, de nature
    contractuelle, peuvent être différentes selon les
    types dasymétries informationnelles qui
    caractérisent lentreprise.
  • Ainsi, lorsque le risque moral est fort peut
    apparaître un échelon intermédiaire entre le
    principal et lagent, entre lemployeur et
    lemployé. Le superviseur caractérise cet échelon
    intermédiaire en se voyant confié par le
    principal une mission de surveillance et
    dincitation à leffort.
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