Title: PROVIAS NACIONAL
1SISTEMA DE GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE
PROVÍAS NACIONAL
Lima - Mayo de 2006
2Consideraciones sobre la Gestión de Carreteras
3Red Vial de Rubritania
4Cuestionamientos
- Qué hacer?
- Cual es la mejor inversión?
- Se justifica determinado proyecto?
- Hay alternativas para comparar?
- Si el presupuesto es limitado, cual es el
criterio de priorización de las distintas
alternativas? - Cuál será la situación en el futuro?
- Se requieren inversiones complementarias?
5Modelos de gestión de carreteras
- Eficiencia Técnica y Económica El modelo opera
con el objetivo de minimizar el costo total del
transporte en la sociedad - Respuesta a la Condición / Estudio
FinancieroEl modelo opera en función de - a) necesidades técnicas observadas,
- b) niveles de servicio aceptables, y
- c) recursos disponibles
- Respuesta a la Crisis
- El sistema es operado con poco o sin
mantenimientohasta la crisisa) reparos de
emergencia interrumpen el sistemab) grandes
trabajos de restauración y reconstrucción
6Respuesta a la Crisis
7Respuesta a la Condición / Estudio Financiero
8Eficiencia Técnica y Económica
9Áreas involucradas en la gestión de
infraestructura vial
- Carreteras
- Puentes
- Infraestructura de Seguridad Vial
- Emergencias Viales
10Organigrama funcional de gestión propuesto
11Sistema de Gestión de Infraestructura Vial
12Definir objetivos para la RVN
- Establecer con claridad qué funciones y
características deben poseer las distintas partes
de la Red Vial Nacional de acuerdo a su categoría
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14Predecir la demanda
- Variación de la demanda debida a la evolución de
la actividad económica general - Variación de la demanda debido a la evolución de
sectores específicos (sector forestal, minero,
etc.). - Variación de la demanda debido a la ocurrencia de
eventos específicos que impliquen una demanda
agregada o una reasignación de la demanda .
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16Analizar y diagnosticar (AD) la Infraestructura
- AD la política de diseño geométrico y
estructural de las vías - AD las características y estado de los
pavimentos - AD la política de diseño de puentes
- AD las características y estado de los puentes
- AD cantidad y tipo de accidentes en las vías
- AD las características y estado de la
infraestructura de seguridad vial - AD puntos críticos para la seguridad vial
- AD actuaciones en emergencias
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21Definir Objetivos del Plan de Obras
- Definir los objetivos funcionales primarios del
escenario para el área de planificación
correspondiente. - Estimar, basándose en la opinión de los expertos
en cada área, el nivel de recursos presupuestales
necesarios para cumplir el objetivo del
escenario, durante el período de 15 años desde el
año inicial del Estudio.
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23Generar y Evaluar (GE) Alternativas
- GE alternativas para carreteras
- GE alternativas para puentes
- GE alternativas para infraestructura de
seguridad vial - GE alternativas para emergencias
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25Definir y Evaluar Obras
- El resultado del análisis iterativo de los dos
procesos anteriores permite elaborar programa
primario. - Ajustes
- Asignación de fuentes de financiamiento.
- Aprovechamiento de oportunidades.
- Compromisos especiales.
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27Aprobar el Programa de Obras
- Cronograma de Ejecución Física de las Obras
(estudios de factibilidad, proyectos ejecutivos,
llamados a licitación, adjudicación de las
ofertas, aprobación por parte de los organismos
fiscalizadoras, firma del contrato de obra y
ejecución de las obras). - Cronograma de ejecución presupuestal.
- Gestionar su aprobación
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29Supervisar el Programa de Obras
- Cambios por modificación de las estimaciones de
costos. - Cambios por cancelación de una obra prevista o
inclusión una nueva obra. - Cambios en los recursos presupuestales de Provías
Nacional - Elaboración de indicadores de Gestión
- Pautas para redefinir los Objetivos para la RVN
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31Registrar Inversiones
- Que permita medir no sólo la eficacia de la
gestión, sino también la eficiencia de la misma. - Retroalimentación de los procesos anteriores.
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33Logros
- La propuesta permitirá cambiar la idea
generalizada que la labor de Provías Nacional es
desarrollar y conservar la Red Vial Nacional al
máximo que lo permiten los recursos asignados,
manteniendo las formas tradicionales de gestión
por una nueva idea y actitud que implica
modificar las formas de gestión, consiguiendo los
recursos que efectivamente se requieren para
desarrollar y conservar la Infraestructura Vial
Nacional.