Secot

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Estudio ABSENTISMO LABORAL

• Secot
• Voluntariado de Asesoramiento Empresarial

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ABSENTISMO LABORAL
ABSENTISMO LABORAL Determinación

• Como fenómeno social/laboral, el análisis del
  absentismo requiere una primera delimitación que
  permita definirlo, o mejor, determinar su alcance
  y contenido.
• Esa determinación habrá de ser ahornada por una
  serie de categorías o criterios, no escasos en
  número, que permitan conocer el revés de la
  trama
• Como fenómeno social/laboal, estará condicionado
  por factores de una y otra naturaleza.
• El laboral, deberá poner de manifiesto los
  condicionantes que la estructura racional de la
  empresa y las fuerzas interpersonales y de grupo
  que aquella genera en su diario dinamismo, que
  favorecen o disuaden al trabajador de asistir a
  su puesto de trabajo.
• El social no dará el caldo de cultivo en que se
  mece la actividad laboral, la sustenta, acuna e
  influye en determinados aspectos de su
  configuración aquí y hora, entre otros, en el
  absentismo laboral.
• Qué variables presentes en la sociedad, que
  desarrolla su actividad la empresa, condicionan
  el hecho del absentismo? Qué variables generadas
  directamente en su vida diaria por la propia
  empresa influyen en ese fenómeno que
  objetivamente supone la huida del trabajador,
  dejando de serlo al menos temporalmente, de sus
  compromisos con ella.

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ABSENTISMO LABORAL
ABSENTISMO LABORAL Conceptuación

• El absentismo constituye un forma de elusión,
  de mantenerse al margen de una obligación y
• absentismo laboral la de mantenerse ausente en
  el lugar de trabajo y en el tiempo de trabajo
• Para realizar la actividad productiva,
  comprometida en virtud del contrato de trabajo.
• Bien cabe pensar que ello se produce tanto por la
  ausencia psicológica como física.
• La ausencia psicológica supone una apariencia de
  presencia no acompañada de participación
• Activa en las tareas laborales. Su control supone
  puede ser a través de señales indirectas y
• a medio plazo.
• Por evidente, la ausencia física puede ser objeto
  de control. Su corrección posible e inmediata.
• A ella nos referimos como absentismo laboral a
  través del estudio a realizar

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• Manifestación

• Un estudio integral del absentismo laboral supone
  inicialmente enumerar todas las causas del mismo
  cualquier
• sea su valoración jurídica, social o personal.
• 1ª) ABSENTISMO LEGAL O INVOLUNTARIO 2º)ABSENTISMO
  PORSONAL O VOLUNTARIO
• Enfermedad normal a) Permisos Particulares
• Accidente laboral b) Ausencias no autorizadas
• Licencias legales c) Conflictos Laborales
• Maternidad y adopción de menores de 5 años
• Enfermedad profesional
• Otros.

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• FACTORES SOCIALES

La preeminencia del bienestar como valor
supremo y comúnmente compartido. La competencia
interpersonal en el mundo del trabajo, que deja
fuera de juego a quienes no cuentan con
condiciones excepcionales y que, renunciando a la
lucha, acomodándose al inmediato
bienestar. Actividades extralaborales valoradas
sobre la actividad laboral.
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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• FACTORES LABORALES

• Aún cuando la enumeración difícilmente puede
  resultar exhaustiva, relacionamos los que son
• Considerados como determinantes o al menos
  influyentes en la aceptación del puesto de
  trabajo
• Por el trabajador y que afectan, bipolarmente, al
  absentismo laboral
• Retribución respecto al mercado laboral
• Monotonía/creatividad de las funciones
• Perspectivas de ascenso
• Autonomía
• Formación específica o genérica
• Nivel general de desempleo
• Posibilidad de promoción
• Posibilidad de despido
• Burning
• Mobbing
• Tratamiento médico de las bajas por IT
• Tratamiento de la Antigüedad

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• CAUSAS POSIBLES

1. EDUCACIÓN Durante todo el proceso educativo de
   formación, y preparación a la vida laboral se
   debe llevar a cabo a todos los niveles una
   concienciación sobre el tema
2. MOTIVACIÓN Profesional-Personal, a nivel
   individual a cada trabajador y colectivo de
   empresa. Gran importancia del ambiente laboral y
   organización en el reparto del trabajo y el
   estudio de los resultados.
3. CONCILIACIÓN FAMILAR Cambios en la legislación
   y aplicación de la ya existente. Que puede
   suponer un aliciente y una gran motivación a la
   hora de resolver los problemas familiares que
   puedan suponer el cumplimiento del horario
   laboral.
4. ESTRUCTURA general de la sociedad se deben
   llevar a cabo proceso de cambio en la estructura
   de la sociedad. La incorporación total de la
   mujer a la vida labora, supone grandes cambios en
   el entorno familiar, social y laboral
5. CULTURA EMPRESARIAL cambios en este punto de las
   personas que dirigen el sistema empresarial,
   hacia todos los demás componentes de dicho
   sistema. Importancia de la motivación laboral y
   de los distintos departamentos de recursos
   humanos.
6. CONDICIONES lugar de trabajo reestructuraciones
   para adaptarlos a la leyes vigentes. Prioridad a
   las condiciones de trabajo, importancia de los
   temas de calidad e higiene en el trabajo

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• Legislación

• En relación a la legislación se estudiará
• Marco normativo control absentismo
• Buenas prácticas de negociación colectiva
• Seguridad Social control de absentismo laboral

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• Valoración del impacto económico del Absentismo
  Laboral

• Estudio del impacto y consecuencias desde el
  punto de vista económico de todos y cada uno de
  los componentes en el sistema laboral.
• Estudio y valoración del absentismo laboral sobre
  la productividad , crecimiento empresarial y
  competitividad.
• Estudio de análisis del nivel de competitividad y
  crecimiento empresarial.
• Fraude para el Estado. Empresa y resto de los
  trabajadores.
• Medios mayor conciencia y control

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• Prevención. Medidas general y tratamiento

Estudio de métodos de prevención adecuados a la
normativa laboral actual. Intentado mejorar e
intentar valorar los aspectos realmente
importantes dentro del ambiente de trabajo
llevando a cabo estudios y planificaciones
laborales dentro de la empresa Utilización de
Técnicas de control partes médicos y de las
mutuas, fichas de acceso al edificio o de la hora
en que el trabajador enciende y a paga el
ordenador u otras máquinas que utilice
diariamente. Técnicas de motivación para
aplicarlas es necesario averiguar qué medidas
pueden contribuir a aumentar la satisfacción de
los empleados e implantar acciones concretas. Una
de la más valoradas es la flexibilidad laborar o
una política de asistencia sanitaria que agilice
la atención médica a los empleados.
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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• METODOLOGÍA

• Definir el contenido del concepto de absentismo a
  estudiar tipos
• Analizar los factores sociales, presentes, en los
  tres niveles económicos primario, secundario y
  terciario y con ellos caracterizar la actividad
  laboral que encuadran, determinando los sectores
  predominantes o más representativos en cada uno
  de ellos
• Estudiar los datos estadísticos sobre absentismo
  en los distintos subsectores a considerar,
  depurando su contenido causal y estableciendo
  ratios homogéneos.
• Estudiar en la normativa legal y convencional
  aplicable al absentismo, en empresas
  representativas.
• Revisar la jurisprudencia sobre absentismo, en
  particular, despidos, sanciones y tratamiento
  económico de ausencias y presencias.
• Analizar el tratamiento dado por los medios de
  comunicación dado por los medios de comunicación
  al tema del absentismo laboral, tanto en los de
  contenido económico como, y más marcadamente, de
  contenido general.

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ABSENTISMO LABORAL

• ABSENTISMO LABORAL
• Conclusiones

• A la vista de la información que se obtenga y de
  las conclusiones a las que se puede llegar en
• marco concreto de la Comunidad de Madrid, se
• Estudiaran las posibles propuesta que afecten
  tanto a la política de recursos humanos de las
  empresas como a la normas aplicables para limitar
  los efectos del absentismo laboral
• Madrid, mayo de 2008