RED DE CENTROS DE INVESTIGACI

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RED DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN (RCI)MODELO DE
CIENCIA, TECNOLOGÍA Y POSGRADO LAS NUEVAS
ALIANZAS
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RCI
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VISIÓN

• Instrumento para impulsar el
• desarrollo económico y social de país

MISIÓN
Coordinar y potenciar las capacidades de los
Centros
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ACCIONES CONJUNTAS

• Catálogo
• Proyectos
• Oportunidades internacionales
• Financiamiento
• Promoción ante retos nacionales
• Posgrados
• Consorcios
• Alianzas

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MODELO

• Ciencia
• Tecnología
• Posgrado

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CARACTERÍSTICAS DEL MODELO

• Vinculación con alto impacto social
• Brazo tecnológico de los SPSS
• Transferencia tecnológica rentable
• Servicios certificados internacionalmente
• Posgrados de excelencia Conacyt
• Investigadores en el SNI
• Fomentar actividades empresariales
• Identificar fortalezas

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CONSORCIO

• Retos
• Oportunidades

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CARACTERÍSTICAS DEL CONSORCIO

• Identificación de megaproyectos
• Atracción de financiamientos
• Convocar participantes
• Identificación de grupos líderes
• Comisión evaluadora internacional ad hoc
• Seguimiento y control riguroso de resultados
• Ministración de fondos sujeta a resultados
• Estímulos a la alta productividad
• Formación paralela de recursos humanos

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LAS NUEVAS ALIANZAS DEL IPN

• Los Retos del Estado en CyT

• Inversión federal en C y T 14 mM gt 40 mM
• 800 doctores/año gt 5,000 doctores/año
• Crear 50 nuevas empresas de base tecnológica
• 25 Centros SEP-Conacyt gt 50 Centros
• Que IP duplique inversión en CyT

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LAS NUEVAS ALIANZAS DEL IPN

• Oportunidades

• Gasto en CyT 86 Secretarías/Paraestatales
  14 Conacyt
• Conacyt 9 (becas/SNI) 5 (proyectos)
• Conocimiento gt tecnología gt riqueza
• Por lo tanto, el IPN debe aliarze con

Conacyt Secretarías Empresas
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Alianza IPN-Conacyt

• Transformar la RCI en Red de Centros
  IPN-SEP-CONACYT
• Ofrecer la creación de 10 EBT
• Desarrollo de programas doctorales masivos
• Enfocar RCI a solución de grandes problemas
  nacionales
• Ofertar fortalezas identificadas para empatar
  inversión
• Actuar como asociado en alianzas con Secretarías
  de Estado

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Requerimientospara el éxito

• Fortalecer la contratación de excelencia
• Simplificación administrativa radical
• Justa valoración de la labor académica
• Reconocer a los Centros como clientes de la
  administración central
• Estimular la descentralización
• Rotar la junta de directores por los Centros
• Crear oficina de enlace con Área Central