Caratula

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Caratula
Infraestructura de Información
Cultural Observatorio Interamericano de
Políticas Culturales y el fortalecimiento de la
capacidad de los Estados para recoger, catalogar
y procesar la información Alice Abreu Directora,
Oficina de Educación, Ciencia y Tecnología, con
ocasión de la Segunda Reunión de la
CIC Washington, D.C., 25 de agosto de 2005
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Iniciativas en información cultural
Gran sombrilla --- El futuro Observatorio
Interamericano de Políticas Culturales (OIPC)
Iniciativa propuesta y aprobada a nivel
Ministerial, Cartegena, 2002.
Objetivos

• Superar la debilidad existente en el sector
  cultural en la región que se encuentra
• marginado, fragmentado, mal informado y carece
  de suficiente visibilidad .
• uso de los recursos y el poder tanto
  cuantitativo como cualitativo- que brinda la
  cultura, para fortalecer la gestión de gobierno,
  el desarrollo y la integración regional

CÓMO

• recopilación y difusión de información
  especializada sobre el sector cultural,
• promoción de investigación y compilación de datos
  sobre políticas culturales y diversidad cultural
• contribución al diseño de indicadores
• brazo informativo de la CIC
• garantizar participación actores no
  gubernamentales,
• red de proveedores de información en cada país
• crear capacidades de información on-line

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Iniciativas en información cultural
Gran sombrilla --- El futuro Observatorio
Interamericano de Políticas Culturales (OIPC)
Iniciativa propuesta y aprobada a nivel
Ministerial, Cartegena, 2002.
CÓMO

• recopilación y difusión de información
  especializada sobre el sector cultural,
• promoción de investigación y compilación de datos
  sobre políticas culturales y diversidad cultural
• contribución al diseño de indicadores
• brazo informativo de la CIC
• garantizar participación actores no
  gubernamentales,
• red de proveedores de información en cada país
• crear capacidades de información on-line

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EVOLUCIÓN DEL OIPC DE CARTAGENA
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1
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Plan de Negocios
II Ministerial Decisión
Pre Pagina Web

Abril-Agosto 2004
Enero-Agosto 2003

• Agosto 2004
• Estructura
• Comisión Administradora
• Autoridades
• Nodos subregionales

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PLAN DE NEGOCIOS ESTRUCTURA DEL OIPC

• ESTRUCTURA

• Autoridades CIC
• Nodos
• Barbados
• Brasil
• Colombia
• Nicaragua
• Republica Dominicana

• Servir de enlace con las subregiones
• Consolidar categorías y prioridades de
  investigación
• Lineamientos y reglamento OIPC

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Y LA INFORMACIÓN, CÓMO Y DE DÓNDE PROVIENE?
existe una infraestructura de la información,
pero la misma no es lo suficientemente fuerte
como para lograr resultados simplemente mediante
la creación de conexiones entre los diversos
órganos que la constituyen (Dr. Isar, Estudio de
Factibilidad del OIPC)
Necesidad de fortalecer capacidad, crear alianzas
y crear infraestructura

• ESTADOS MIEMBROS, AUTORIDADES DE CULTURA
• RED DE INFORMACIÓN (ACADEMIA, OBSERVATORIOS DE
  POLITICAS CULTURALES EXISTENTES, ONGs)
• ESTADISTICAS NACIONALES

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UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO

1. FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
   CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS MIEMBROS

TALLERES SUBREGIONALES

• TALLERES SUBREGIONALES APROBADOS POR PRIMERA CIC
• Transferencia de los Sistemas de Información
  Cultural nacionales a partir de las experiencias
  de Canada, México y Chile.
• Talleres Subregionales
• Región Caribe (Canadá)
• Centro América (México)
• Países Andinos y Mercosur (Chile y Convenio
  Andrés Bello)
• Reunión de Planeación, Washington, D.C. junio de
  2005
• Establecer un piso común y diágnostico de las
  realidades de los Estados.

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UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO
RED OBSERVATORIOS, ACADEMICOS Y ORGANISMOS INT.

• RED DE INFORMACIÓN

• OBSERVATORIOS Grupo inicial Primera Reunión
  realizada Agosto 24, 2005
• Observatorio Cultural (Buenos Aires /
  Universidad)
• Canadian Cultural Observatory (Gobierno)
• Observatorio de Cultura Urbana (Colombia/
  Gobierno local)
• Observatorio del Caribe Colombiano
  (Independiente)
• Observatorio de Políticas Culturales Municipales
  (Independiente)
• Observatorio de Políticas Culturales
  (Venezuela/Vinculo con Ministerio)
• Center for Arts and Culture (Estados Unidos)

ACADEMICOS Y COALICIONES DE GREMIOS EN EL CAMPO
CULTURAL
ORGANISMOS INTERNACIONALES COOPERACIÓN
INTERAGENCIAL
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UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO
CUENTAS SATELITE (UNESCO INST. ESTAD., CAB, BID,
FUNDACIÓN)

1. ESTADÍSTICAS CULTURALES

CUENTAS SATELITE DE CULTURA - Plan de Acción de
México dice así apoyar a los Estados Miembros
de la OEA interesados en el desarrollo de cuentas
satélite de cultura y ofrecer asistencia técnica
en materia de indicadores, cuando sea apropiado,
mediante una alianza con el Instituto de
Estadística de la UNESCO

• FORJANDO ALIANZAS - TRANSFERENCIA METODOLÓGICA
• Cuenta satélite de Colombia y transferencia a
  Chile, diseño de metodología
• Proyecto del Convenio Andrés Bello con apoyo
  Banco Interamericano de Desarrollo
• Área prioritaria de acción de la recién creada
  Fundación Interamericana para la Cultura y el
  Desarrollo
• Experiencia Instituto de Estadística de la UNESCO

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UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO

1. FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
   CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS MIEMBROS

1. TALLERES SUBREGIONALES

1. OBSERVATORIOS, ACADEMICOS Y ORGANISMOS INT.

1. RED DE INFORMACIÓN

1. ESTADISTICAS CULTURALES

1. CUENTAS SATELITE

LINEAMIENTOS CIC A TRAVÉS DE COMISIÓN
ADMINISTRADORA DEL FUTURO OIPC (Autoridades CIC
y Nodos Subregionales)
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VENTAJAS

1. Fortalece la capacidad de los Estados para
   recoger información y data partiendo de un piso
   común, los talleres de Información Cultural
   subregionales.
2. Se forjan alianzas diferentes fuentes de
   información y conocimiento.
3. Comisión Administradora OIPC, partiendo de
   alianzas, puede delinear mecanismos de trabajo a
   diferentes niveles y en base la estructura y
   Reglamentos del OIPC.
4. Facilita la búsqueda de fondos para proyectos
   específicos con actividades concretas como
   establecimiento de sistemas de información
   cultural en los Estados Miembros para fortalecer
   la capacidad nacional de recoger, catalogar y
   leer información, data confiable y comparable.

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UN PROCESO PARALELO, GRADUAL Y ESCALONADO

1. FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
   CULTURAL (SIC) EN LOS ESTADOS MIEMBROS

1. TALLERES SUBREGIONALES

1. OBSERVATORIOS, ACADEMICOS Y ORGANISMOS INT.

1. RED DE INFORMACIÓN

1. ESTADISTICAS CULTURALES

1. CUENTAS SATELITE

LINEAMIENTOS CIC A TRAVÉS DE COMISIÓN
ADMINISTRADORA DEL FUTURO OIPC (Autoridades CIC
y Nodos Subregionales)