PLAN ESTRATGICO VICERECTORA DE RELACIONES INTERNACIONALES

1
PLAN ESTRATÉGICO VICE-RECTORÍA DE RELACIONES
INTERNACIONALES
Universidad Nacional Autónoma de Honduras ( UNAH
)

• Dr. Ernesto Paz Aguilar

2

• La globalización es un proceso de intensificación
  de los intercambios en las sociedades, a raíz de
  los cambios tecnológicos, en la estructura
  económica mundial.
• La Globalización ha contribuido a una mayor
  integración de las naciones en el sistema
  planetario de interconexiones económicas,
  políticas y culturales.

3
LA UNIVERSIDAD Y LA GLOBALIZACIÓN
Competir y Compartir

• La internacionalización y la transnacionalización
  de la educación es el resultado de la
  globalización a nivel de la educación superior.
• La universidad latinoamericana y caribeña ha
  recibido un fuerte impacto y está sometida a un
  verdadero shock a consecuencia de la
  globalización.
• El shock produce una doble presión La lógica
  dominante centrada en el mercado la presiona para
  competir y ser competitiva. Pero también es
  convocada para cumplir el compromiso ético de
  compartir y ser solidaria con la sociedad que
  hace posible su existencia.

4
DE LAS VENTAJAS COMPARATIVAS A LAS VENTAJAS
COMPETITIVAS

• Vivimos en una economía en transición donde la
  mercantilización del conocimiento y la renovación
  permanente de los saberes hace que las ventajas
  comparativas (recursos naturales, mano de obra
  barata, posición geográfica) de los países vayan
  cediendo el paso a las ventajas competitivas,
  centradas en el desarrollo del talento humano.

5
MISIÓN DE NUESTRA UNIVERSIDAD

• La universidad está llamada a jugar un papel cada
  día más importante no solo en la formación de
  profesionales sino en la generación de nuevos
  conocimientos.
• Contribuir a resolver los problemas nacionales ?
  Coadyuvar a la transformación social.

6
CONCLUSIÓN

• La Universidad debe ser fuerza creativa y
  espíritu creativo que influya en los cambios en
  la sociedad y en el mundo.
• La Universidad debe ser creadora de horizontes,
  de tiempos nuevos y espacios futuros. (Serrano
  Caldera).

7
ANTECEDENTES

• La Vice-Rectoría de Relaciones Internacionales es
  heredera de la Oficina de Relaciones
  Internacionales de la UNAH creada por el Consejo
  Universitario en 1986. Durante el rectorado del
  Dr. René Sagastume Castillo en 1992, la oficina
  fue fusionada con la Oficina de Relaciones
  Públicas Nacionales e Internacionales, que
  actualmente es responsable de las tareas de
  prensa y protocolo de la Rectoría.

8

• La Comisión de la IV Reforma propuso en el año
  2000 organizar y poner en funcionamiento el
  Sistema de Cooperación y organizar la instancia
  del grupo de cooperantes externos
• (Lineamientos Generales de la IV Reforma
  Universitaria, p.34)

9

• La UNAH no puede permanecer al margen ni
  indiferente a los procesos de globalización y a
  las corrientes ideológicas que circundan en el
  medio, porque es la llamada a preparar el
  personal que hará frente a este reto mundial
• (Modelo de Universidad, 2002, p.14)

10
LA CREACION

• Fue hasta con la promulgación de la nueva Ley
  Orgánica de la UNAH de 2004, es que se crearon
  tres Vice-Rectorías, una de las cuales, es la de
  Relaciones Internacionales.
• Falta de gestión para incorporar la cooperación
  nacional e internacional como fuente de
  financiamiento permanente.
• Para atender las necesidad de crecimiento con
  calidad, la UNAH deviene obligada a gestionar
  con la cooperación internacional, formas de
  financiamiento por medio de donaciones, sea de
  equipo, laboratorios o de consultorías para
  capacitación del personal docente y
  administrativo, así como de sus investigadores
  (Plan General para la Reforma Integral de la UNAH
  p.29)

11
TAREAS FUNDAMENTALES

• Representar a la UNAH ante las instituciones
  extranjeras u organismos internacionales
• Contribuir a la inserción competitiva/cooperativa
  de la UNAH y los diferentes sectores de la
  economía local regional y nacional en los
  mercados internacionales ? ERP ? TLC.

12
AMBITOS DE COMPETENCIA

• Convenios marco o generales
• Convenios específicos
• Nacionales
• Internacionales
• Función de Dialogo/negociación/firma
• Función de ejecución/gestión
• Función de evaluación/seguimiento

13
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

• Proponer y coordinar las políticas de relaciones
  internacionales
• Coordinar comisiones permanentes organizadas por
  el Consejo Universitario relacionadas con su
  campo
• Negociar convenios con instituciones
  internacionales y someterlos a la aprobación del
  Consejo Universitario a través de la Rectoría.
• Organizar, dirigir, supervisar el cumplimiento
  de convenios, contratos y demás formas de
  cooperación y colaboración establecidas por la
  UNAH con instituciones extranjeras u organismos
  internacionales

14
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

• Promover y coordinar los programas de intercambio
  académico internacional
• En coordinación con la Vice-Rectoría Académica,
  impulsar y promover los programas de
  evaluación, acreditación y certificación
• En coordinación con la DED promover convenios de
  homologación y reconocimiento de títulos de
  carreras académicas de la UNAH con la comunidad
  internacional.
• (Artículo 24 de la Ley Orgánica de la UNAH)

15
UNA DESCENTRALIZACIÓN CAOTICA

• La Vice-Rectoría de Relaciones Internacionales es
  una de las dependencias más descentralizadas de
  la institución por varias razones
• En primer lugar, todas las funciones y
  atribuciones (propias o compartidas) que la ley
  le confiere de manera explícita o implícita
  vienen siendo realizadas por otras dependencias
  e instancias de nuestra institución
• En segundo lugar, históricamente las diferentes
  unidades han gozado de cierto margen de
  independencia en el desarrollo de sus
  relaciones externas y,
• En tercer lugar, las unidades ejecutoras para
  llamarlas de algún modo- se encuentran en las
  direcciones, facultades, centros universitarios
  y unidades especializadas.

16
NUESTRA TAREA

• La descentralización caótica típica de los
  procesos de transición nos impone la tarea de ser
  facilitadores de procesos de cooperación en
  curso, apoyando las iniciativas generadas desde
  las diferentes unidades, imprimiéndoles
  direccionalidad y pertinencia.

17
OBSTACULOS Y DIFICULTADES

• Dos estructuras superpuestas
• La de la ley del 57 y sus reformas
• La de la Ley del 2004.
• Muchos de los conflictos y fricciones se derivan
  del modo de relacionamiento entre las estructuras
• Resistencia al cambio

18
METAS

• Construir una base de datos que contenga los
  convenios generales y específicos de cooperación
  en las diferentes unidades de la UNAH con
  instituciones u organismos nacionales y/o
  extranjeros.
• Construir una base de datos de los convenios
  bilaterales de cooperación cultural, científica y
  técnica entre Honduras y los países amigos.

19

• Construir una base de datos de convenios
  multilaterales de cooperación cultural,
  científico y técnica entre Honduras y organismos
  e instituciones internacionales.
• Crea la Oficina de Intercambio Académico
  Internacional
• Elaborar la demanda de cooperación de la UNAH, en
  colaboración con la Secretaria de Relaciones
  Exteriores y SETCO, sobre la base de una consulta
  con los receptores de la cooperación
  (direcciones, facultades, centros universitarios,
  unidades especializadas) para el bienio
  2008-2009.

20

• Propiciar y promover foros de discusión y de
  reflexión, seminarios y talleres sobre el
  impacto de la globalización en la universidad, la
  internacionalización de la educación y el papel
  de las universidades en el siglo XXI.
• Gestionar la obtención de recursos (internos y
  externos) para la creación de la Escuela de
  Medicina Veterinaria de Honduras, en colaboración
  con la Secretaria de Relaciones Exteriores,
  SEFIN, SAG y Colegio de Médicos Veterinarios de
  Honduras
• Elaborar las normas para la negociación, gestión,
  manejo y control de proyectos específicos
  financiados por la cooperación internacional.

21
ACTIVIDADES A REALIZAR

• Seminario-Taller Universidad, Cooperación
  Internacional y Globalización
• Tegucigalpa, M.D.C. 8-9 de Agosto 2007
• Seminario Regional El Papel de la Universidad
  en el Siglo XXI
• Tegucigalpa, M.D.C. 15-18 de Octubre 2007

22
MUCHAS GRACIAS!