Title: BASES PARA UN FINANCIAMIENTO UNIVERSITARIO
1Innovación Curricular en una institución de
formación profesional y técnica. El proceso de
desarrollo curricular del Instituto Profesional
DuocUC
J. Cristóbal Silva L. Vicerrector Académico
DuocUC
2DuocUC una institución compleja
- Institución de educación superior privada. Sin
aporte estatal directo. - 26.000 alumnos
- 1.350 profesores
- 9 Sedes (comunidades educativas independientes)
- 56 Carreras (diversificación de la oferta
educativa) - 8 Escuelas (diversidad de áreas disciplinarias)
- IngenierÃa Diseño Comunicación
- Salud Turismo Construcción
- Recursos Naturales Administración y Negocios
- Programas profesionales (4 años) y técnicos (2,5
años) - Admisión abierta
- Alumnos de estratos sociales bajos y medios.
3Motivaciones particulares para la innovación
curricular
- Responder a las tendencias del entorno.
- Procesos de calidad en la industria.
- Trasformaciones en el mercado del trabajo.
- Rápida obsolescencia de las profesiones y
oficios. - Superar el isomorfismo en los modelos de
educación terciaria. Necesidad de una metodologÃa
afÃn a la propia singularidad institucional. - Aseguramiento de la calidad
- Disponer una definición funcional de calidad
- Estandarizar procesos y productos.
- Disponer criterios de prioridad en decisiones de
desarrollo institucional - Mejorar la empleabilidad de los egresados
4Una definición de calidad
- La calidad de una educación para el trabajo puede
definirse como la capacidad de agregar valor
laboral a sus egresados. - La consecuencia directa de este mayor valor en un
profesional o técnico, es el incremento de su
productividad en el trabajo. - La unidad de medida de esta productividad o
valor laboral de una persona se expresa en la
forma de determinadas competencias
(conocimientos, habilidades, actitudes) con
criterios de valoración comunes a todo ambiente
laboral (competencias clave o de empleabilidad) o
con acentos y particularidades propias del sector
de la industria en el cual se desempeñará
(competencia laborales).
5CaracterÃsticas del modelo curricular de DuocUC
- Pragmático y realista. Se orienta a lo que
efectivamente se puede lograr. - Responde a una institución compleja
(restricciones) - Adopta un modelo ya establecido (formación por
competencias) pero adecuado a las caracterÃsticas
institucionales. - Incorpora la prospección de las necesidades de la
industria como parte del proceso de desarrollo
curricular. - Incluye competencias de empleabilidad como
objetivos transversales y como programas
especÃficos.
6MODELO DE DESARROLLO CURRICULAR DEL DuocUC
7Validación del currÃculum
Cómo asegurar la pertinencia, funcionalidad y
relevancia de los curricula, en un contexto
laboral carente de información previamente
validada de los perfiles de competencias que
definen las respectivas profesiones y oficios?.
Es necesario incorporar un método formal para
identificar las competencias en el mercado del
trabajo, que permita
- Definir para cada carrera o programa un perfil de
egreso claro, evaluable y expresado en atributos
de desempeño laboral. - Validar y actualizar periódicamente el currÃculum
en base a dicho perfil. - Desarrollar en la propia organización académica
la capacidad de prospectar las necesidades de
recursos humanos en la industria y traducirlas a
estrategias formativas.
8Validación del currÃculum en base a competencias
laborales
Procesos
Validación del CurrÃculum
Identificación del Perfil Profesional
Levantamiento de Competencias Laborales
Productos
Prospección del Mercado Educacional
Prospección del Mercado Laboral
Diccionario de Competencias
PERFIL DE EGRESO
Documentación del Panel de Expertos,
Entrevista de Incidentes CrÃticos, Encuesta
Técnica
Cotejo de Otros Modelos de Formación
Identificación del Campo Laboral
Componentes
Análisis de la Oferta Educativa
Mapa de Análisis Funcional
9Validación del currÃculum en base a competencias
laborales
Procesos
Validación del CurrÃculum
Identificación del Perfil Profesional
Levantamiento de Competencias Laborales
Productos
Prospección del Mercado Educacional
Prospección del Mercado Laboral
Diccionario de Competencias
PERFIL DE EGRESO
Documentación del Panel de Expertos,
Entrevista de Incidentes CrÃticos, Encuesta
Técnica
Cotejo de Otros Modelos de Formación
Identificación del Campo Laboral
Componentes
Análisis de la Oferta Educativa
Mapa de Análisis Funcional
10Perfil de Egreso
11Perfil de Egreso
12Estructura general de los curricula
- Atributos comunes
- Prácticas supervisadas
- Examen de TÃtulo
- Movilidad horizontal y vertical
- Modularización
- Núcleo general
- Ciencias básicas, tecnologÃas y métodos propios
de las disciplinas troncales - Competencias de empleabilidad (Inglés, expresión
oral y escrita, gestión, trabajo en equipo,
liderazgo, ética, comunicación) - Núcleo de la especialidad
- Especialización General (definida en el perfil de
la carrera) - Especialización Contingente, focalizada de
acuerdo a requerimientos de un área determinada
del sector productivo. (salida intermedia,
mención, módulos de formación).
13Programas transversales
Competencias comunes.
Competencias Clave
Programas Transversales
Programa de Inglés (Certificación
TOEIC) Programa de Formación General
(PFG) Programa de Matemáticas Cursos en lÃnea.
Estándar Institucional
Idiomas - sentido internacional Comunicación
Oral y Escrita Trabajo en Equipo,
Autogestión Etica Razonamiento
Matemático Interacción con TIC
14MODELO DE DESARROLLO CURRICULAR DEL DuocUC
15MODELO DE DESARROLLO CURRICULAR DEL DuocUC
Organización del CurrÃculum
Diseño del Plan de Estudios
Diseño Instruccional
Estrategias Evaluativas
GuÃas y Protocolos de Experiencias de
Laboratorio, Taller y Prácticas
Plan de Desarrollo Secuencial de la Asignatura
Programas de Asignaturas
Malla Curricular
Perfil de Ingreso
PERFIL DE EGRESO
Instrumentos de Evaluación
Registro de Experiencias de Aprendizaje
Teórico-prácticas (Actividades)
Objetivos, Contenidos, Créditos y Prerrequisitos
Criterios de Articulación, Modularización y Egreso
Apuntes y Materiales para Clases Lectivas,
Talleres Laboratorios y Prácticas
Requisitos de Admisión
Requeri-mientos de EquipamientoBibliografÃa y
Perfil Docente
Planes comunes, Procedimientos de Convalidación,
Certificaciones y Salidas Intermedias
Cursos Remediales
16MODELO DE DESARROLLO CURRICULAR DEL DuocUC
Organización del CurrÃculum
Diseño del Plan de Estudios
Diseño Instruccional
Estrategias Evaluativas
GuÃas y Protocolos de Experiencias de
Laboratorio, Taller y Prácticas
Plan de Desarrollo Secuencial de la Asignatura
Programas de Asignaturas
Malla Curricular
Perfil de Ingreso
PERFIL DE EGRESO
Instrumentos de Evaluación
Registro de Experiencias de Aprendizaje
Teórico-prácticas (Actividades)
Objetivos, Contenidos, Créditos y Prerrequisitos
Criterios de Articulación, Modularización y Egreso
Apuntes y Materiales para Clases Lectivas,
Talleres Laboratorios y Prácticas
Requisitos de Admisión
Requeri-mientos de EquipamientoBibliografÃa y
Perfil Docente
Planes comunes, Procedimientos de Convalidación,
Certificaciones y Salidas Intermedias
Cursos Remediales
17Alineamiento entre el P.E. y el Plan de Estudios
18Un ejemplo
19Un ejemplo
20Un ejemplo
21La concreción del modelo se basa en el diseño
instruccional
Organización del CurrÃculum
Diseño del Plan de Estudios
Diseño Instruccional
Estrategias Evaluativas
GuÃas y Protocolos de Experiencias de
Laboratorio, Taller y Prácticas
Plan de Desarrollo Secuencial de la Asignatura
Programas de Asignaturas
Malla Curricular
Perfil de Ingreso
PERFIL DE EGRESO
Instrumentos de Evaluación
Registro de Experiencias de Aprendizaje
Teórico-prácticas (Actividades)
Objetivos, Contenidos, Créditos y Prerrequisitos
Criterios de Articulación, Modularización y Egreso
Apuntes y Materiales para Clases Lectivas,
Talleres Laboratorios y Prácticas
Requisitos de Admisión
Requeri-mientos de Equipamiento BibliografÃa y
Perfil Docente
Planes comunes, Procedimientos de Convalidación,
Certificaciones y Salidas Intermedias
Cursos Remediales
22Algunas conclusiones
Ventajas del modelo
- Proporciona criterios objetivos para el
aseguramiento de la calidad. - Motiva y potencia el rendimiento de los alumnos.
(control sobre su propio proceso aprendizaje) - Eficiencia en asignación de recursos humanos, de
operación, de infraestructura y equipamiento. - Discrimina lo esencial de lo prescindible en la
extensión y alcance de los contenidos y
actividades curriculares. - Facilita una flexibilización de la oferta
educativa - Unidades de capacitación como subproducto
(asignaturas agrupadas en módulos certificables). - Reconocimiento formal de saberes previos.
- Flexibilización del avance curricular.
- Movilidad horizontal y vertical.
23Algunas conclusiones
- Dificultades
- Resistencia al cambio.
- Insuficiente preparación de los profesores.
- Las empresas saben lo que quieren, pero no saben
expresarlo en categorÃas útiles a la formación y
evaluación. - Importa una restricción a la libertad de cátedra.
- Factores crÃticos de éxito
- Involucrar a todos los niveles de la entidad
educativa. - Enfatizar la importancia de la evaluación.
- Diccionario de competencias claro, concreto,
graduado. - Perseverancia el modelo no se instala, se
construye.