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Bolsones de crecimiento en una economía de
bajo crecimiento

• George Gray Molina
• Fernanda Wanderley
• abril, 2007

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Contents

• Algunos datos sobre crecimiento
• Bolsones de crecimiento
• Estudios de caso

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I. Algunos datos sobre crecimiento
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Crecimiento comparado Bolivia Latinoamérica
Crecimiento del PIB1980 - 2003
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Tasas de inversión publica y privada
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Productivity rates of labor, capital and total
factor productivity
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Productivity, investment and growth
Bolivia in 90s investment -16.8 and growth of
TFP -1.2
Bolivia today investment 13 and growth of TFP 0
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II. Bolsones de crecimiento
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The export sector
Exports composition, 1980 2005 (millons of
dollars)
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The export sector
Traditional products composition, 1980 2005 (
of total)
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The export sector
No traditional products composition, 1980 2005
( of total)
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Export profile of Bolivia in 1980 - 1984
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Export profile of Bolivia in 1985 - 1989
14
Export profile of Bolivia in 1990 - 1994
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Export profile of Bolivia in 1995 - 1999
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Export profile of Bolivia in 2000 - 2004
Wood
Cotton
Leather
Articles of jewellery
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III. Estudios de caso
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Jewelry Export Industry
Gold Jewelry export in La Paz, 2001 - 2004
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Jewelry Export Industry
Exportadores Bolivianos (EB) cost structure
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Jewelry Export Industry
Rafaela Pittis (RP) cost structure
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Manufactured wood products
Mabets cost structure
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Manufactured wood products
Soexs cost structure
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IV. Conclusiones
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Conclusiones...
1. De un total de 1,600 productos exportables
entre 1986-2005, 23 fueron campeones. Otros 160
productos fueron campeones potenciales. 2.
Ambos grupos son camellos en el desierto.
Articulan hoy a 330,000 personas en la economía
popular urbana y rural. 3. Encontramos tres tipos
de camellos los commodities (como el gas), las
exportaciones no tradicionales sensibles a precio
(como la soya) y las exportaciones no
tradicionales sensibles a calidad (madera,
joyería, nuevos productos).
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Conclusiones...
4. Encontramos que cada tipo de camello tiene
diferentes restricciones vinculantes. Esto
implica la necesidad de una política de
desarrollo desigual y combinado. 5. Para los
commodities con vitales las restricciones
estructurales. Para las exportaciones sensibles
a precio son vitales las restricciones
específicas a sector. Para las exportaciones
sensibles a calidad con vitales las restricciones
específicas a unidad productiva. 6. Queda
pendiente estimar el peso de las restricciones
vinculantes es posible saltarse fases del
desarrollo?