Title: Acceso
1?
Acceso?
Permanencia?
Acceso y Permanencia?
2 ANALISIS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE
PERMANENCIA ESCOLAR APLICADA EN 176
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS OFIIALES DE LOS 26
MUNICIPIOS NO CERTIFICADOS DE CALDAS.
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4- COMPARATIVO TASAS DE PERMANENCIA ESCOLAR
CONSOLIDADO EDUCACION BASICA Y CONSOLIDADO
EDUCACION MEDIA
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7PERMANENCIA EDUCATIVA HASTA EDUCACION MEDIA
8LA PUERTA DE ADMISIÓN RESULTABA UNA PUERTA
GIRATORIA QUE ECHABA A LA GENTE TAN RAPIDO COMO
ENTRABA. COLEGIOS Y UNIVERSIDADES NO OFRECIAN
HOSPITALIDAD A SUS NUEVOS MIEMBROS
(Renato Rosaldo, 2.000)
9METODOLOGIA La encuesta de Permanencia Escolar
fue socializada y entregada a los Rectores y
Directores Rurales de los 176 establecimientos
educativos oficiales, quienes la aplicaron en
las diferentes sedes, consultando a diferentes
miembros de la comunidad educativa, con una
participación de 292 encuestados 25 representan
autoridades Municipales, Autoridades Educativas
y Directores de Núcleo, 167 personal Directivo
como Rectores, directores y Coordinadores, 59
Personal docente, 29 a padres de familia 8
Consejos Directivos. La encuesta no estaba
dirigida a estudiantes.
10PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION La ficha técnica
de la encuesta fue suministrada por el Ministerio
de Educación Nacional. Una vez fue aplicada la
encuesta en los 176 establecimientos educativos
oficiales del Departamento, se procedió a la
tabulación de los datos correspondientes a las
respuestas dadas y a la consolidación
de la información inicialmente por
establecimiento educativo, después por municipio,
teniendo en cuenta las valoraciones asignadas
a cada uno de los ítems. Lo anterior permitió
estructurar el consolidado departamental,
atendiendo inicialmente a la jerarquización
de las 32 causas
identificadas en la encuesta y posteriormente
a la priorización de 12 factores, en
concordancia, con las puntuaciones
asignadas por cada encuestado frente a las
diferentes causas que los conforman.
11COMPONENTES
. Factores Socioeconómicos. . Condiciones
Geográficas y Climáticas
. Seguridad Alimentaría. . Desempeño Escolar.
. Recursos Materiales. . Costos. .
Proceso de Enseñanza-Aprendizaje. . Ambiente
Escolar y Proyecto Educativo I. Relaciones
Comunidad Educativa.
. Reorganización de Instituciones
Desconociendo la Realidad (Continuidad)
12CATEGORIZACIÓN DE LAS CAUSAS SEGÚN SU IMPACTO EN
LA DESERCIÓN ESCOLAR
13MUY ALTO GRADO DE INCIDENCIA
- Migración de la población en búsqueda de mejores
oportunidades. - Hogares con sólo uno de los padres o con falta de
apoyo a los hijos. - Falta de valoración sobre la utilidad de la
educación. - Desinterés de los padres por participar en las
actividades del colegio y mantenerse informados
del desempeño escolar de sus hijos. - Inserción temprana en el mundo laboral.
- Analfabetismo de uno o ambos padres.
- Estado de desnutrición o mal nutrición de los
estudiantes.
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16MENOR GRADO DE INCIDENCIA
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20Los factores Socio-económicos
- Se constituyen en los principales generadores de
la deserción Escolar y entre éstos se destacan
como sus más importantes causas La migración de
la población en búsqueda de mejores
oportunidades, la falta de valoración sobre la
utilidad de la educación y la inserción temprana
en el mercado laboral.
21La estructura de la normas en el hogar
y capital cultural
- factor representado en el
analfabetismo de uno o ambos padres, se ubica en
el segundo orden de prioridad como variable de
gran incidencia en el fenómeno de la deserción
escolar.
22El desempeño escolar de los estudiantes
Se posiciona en el tercer lugar de prioridad como
factor relevante que conlleva al abandono
temprano de las aulas escolares, destacándose
como sus causas determinantes El bajo
rendimiento escolar y la consecuente repetición
de años.
23La Seguridad Alimentaria
- Ocupa el cuarto lugar dentro de los 12 factores
de mayor incidencia en la deserción escolar,
sobresale como su principal causa el estado de
desnutrición o mal nutrición de los estudiantes.
24Las relaciones con la comunidad educativa
- Representa el quinto factor generador de esta
problemática, siendo su causa fundamental El
desinterés de los padres de familia por
participar en las actividades promovidas por los
establecimientos educativos y de mantenerse
informados del desempeño escolar de sus hijos.
25El entorno familiar y las formas de organización
de las familias
- Se cataloga como la sexta prioridad de atención y
dentro de este factor se identifica como causa
determinante del abandono de las aulas escolares
Los hogares con sólo uno de los padres o con
falta de apoyo a los hijos.
26Los recursos materiales de los establecimientos
educativos
- Se ubican como el séptimo factor de incidencia
en la deserción escolar, señalándose como sus
causas principales El mínimo fomento del uso de
nuevas tecnologías (equipos de cómputo, Internet,
recursos virtuales), la insuficiente y deficiente
dotación de textos, recursos educativos y
materiales de apoyo y la ausencia de
infraestructura mínima de servicios académicos
(aulas, biblioteca, laboratorio) y para
actividades lúdicas y deportivas.
27- LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
- Valorados como el octavo factor de incidencia en
la problemática de la deserción escolar,
identificándose como sus más notables
causas La falta de desarrollo de experiencias
pedagógicas innovadoras que promuevan el
aprendizaje de los estudiantes, la falta de
pertinencia de los proyectos pedagógicos
transversales (Educación sexual, prevención de la
violencia y el maltrato, VIH, el uso del tiempo
libre, consumo de drogas y alcohol), que no
responden lo suficiente a las necesidades y
expectativas de los estudiantes y la utilización
de metodologías de enseñanza que no fomentan la
participación de los estudiantes.
28La Normatividad
- Ocupa el noveno lugar en el orden de prioridad de
atención y tiene como su principal causa La
Reorganización de los establecimientos educativos
desconociendo la realidad y afectando la
continuidad de los estudiantes en el sistema
educativo. En general, este aspecto no ha
ejercido notable influencia en la deserción
escolar
29Los Costos educativos
- Representan el décimo lugar entre los factores
generadores de la deserción escolar, sus causas
de mayor incidencia son La incapacidad de las
familias para incurrir en costos de uniformes,
útiles escolares, alimentación y transporte y los
costos académicos y cobros complementarios que
superan la capacidad de pago de las familias.
(En el momento de realización del estudio existía
el programa gratuidad de la educación).
30El Ambiente escolar y el Proyecto Educativo
Institucional
- Se ubica en el undécimo lugar, entre los
- 12 factores descritos, identificando
- como sus causas prioritarias
- La falta de organización de actividades
escolares, deportivas, culturales, tecnológicas y
de investigación oportuna y pertinente y la falta
de organización de actividades extracurriculares
interesantes.
31Las condiciones geográficas y climáticas
- Ocupó el último lugar de prioridad, destacándose
como sus principales causas Los tiempos de
desplazamiento del estudiante al establecimiento
educativo excesivos, la inexistencia de medios de
transporte y la ausencia o mal estado de las vías
de acceso.
32OBSERVACIONES GENERALES
La deserción escolar por establecimiento
educativo y por municipio es una problemática que
amerita atención URGENTE, está incidiendo
negativamente en el logro de los propósitos de
Ampliación y Mantenimiento de la Cobertura
educativa en este departamento, dado que, lo que
se alcanza con el incremento de nuevos cupos
escolares se pierde por el alto número de niños,
niñas y jóvenes que abandonan tempranamente sus
aulas escolares.
33- Es altamente preocupante para el sector educativo
de este departamento que un porcentaje muy alto
de la población en edad escolar que ingresa al
primer grado de la educación básica en el ciclo
de primaria, se vaya quedando excluida a medida
que avanza en los diferentes grados y ciclos de
este nivel situación que se agrava si
avanzamos hasta el nivel de educación media,
puesto que un mínimo porcentaje de esta población
se considera privilegiada porque logra ingresar
al grado undécimo de dicho nivel.
34- Se ratifica, que hasta tanto, se mejoren los
niveles de retención y permanencia de los
estudiantes que ingresan al sistema educativo,
se podrán evidenciar los efectos de las políticas
y programas de ampliación de la cobertura
educativa. Desde esta perspectiva, consideramos
que no podemos continuar estimulando solamente la
ampliación de la cobertura del servicio
educativo, la verdadera preocupación debe
centrarse en confirmar si los estudiantes
matriculados permanecen en el sistema educativo,
complementan los diferentes grados de cada ciclo
y nivel y lo hacen en el número de años
estipulados en cada caso, en consecuencia, el
verdadero interrogante es con respecto al flujo
de los estudiantes, a través de los distintos
grados y niveles educativos.
35 Es importante atender a los factores y causas
identificados en la encuesta sin restar
importancia a lo planteado en cada una de las
preguntas abiertas, lo que permite estructurar
un diagnóstico objetivo y participativo que
deberá servir como instrumento de planificación y
gestión en cada entidad territorial, con el
propósito de aportar en el mejoramiento de la
eficiencia interna del Sistema Educativo
Caldense.
36 Teniendo en cuenta que el factor socioeconómico
ocupa el primer lugar, se evidencia la gran
vulnerabilidad de la población, no solo desde el
punto de vista económico sino desde los aspectos
social y cultural, que agrava aun más la
problemática, agudizándose la falta de
valoración sobre la utilidad de la educación por
parte de los padres de familia y de los mismos
estudiantes, lo que conlleva a una inmensa
desesperanza.
37- Existe también la Desesperanza pedagógica como
fenómeno recurrente en el gremio de los
educadores, que conlleva a la insatisfacción
frente a su profesión, lo cual amerita atención
especial por parte de autoridades educativas,
quienes deberán promover acciones de humanización
y resignificación de la labor docente que
contrarresten la desmotivación e induzcan nuevas
formas de asumir con responsabilidad y compromiso
su rol.
38La deserción escolar debe ser una temática
recurrente en las evaluaciones institucionales y
planes de mejoramiento de los establecimientos
educativos y en las evaluaciones de gestión y
planes de acción de autoridades educativas y del
gobierno nacional, departamental y municipal ,
con miras a fijar responsabilidades y compromisos
frente a esta problemática, lograr alianzas
estratégicas indispensables para la intervención
de sus principales factores y causas e iniciar la
implementación de las estrategias pertinentes
tareas que resultan impostergables.
39- Se constituye en prioridad que todos los
establecimientos educativos realicen el debido
seguimiento a los estudiantes que se retiran en
cualquier época del año escolar, con el fin de
determinar realmente quiénes continúan
vinculados al sistema educativo y quiénes
desertaron de él, de tal manera, que cada
establecimiento educativo determine e implemente
las estrategias que le permitan disminuir las
tasas de deserción a través de la intervención de
las causas que sean de su competencia directa y
estableciendo alianzas para la intervención de
las causas de competencia indirecta.
40- Es importante reconocer que aunque se realizan
esfuerzos muy significativos para la
promulgación de una nueva pedagogía basada en el
respeto por la diferencia, el diálogo, el
desarrollo de la creatividad, la crítica
responsable, donde el maestro debe constituirse
en facilitador de aprendizajes, conciliador,
canalizador de intereses de los estudiantes, este
discurso pedagógico se ha quedado en algunos
casos en buenas intenciones, puesto que, aún
se encuentran docentes que se consideran
poseedores de conocimientos, con actitudes y
comportamientos autoritarios, que actúan como
rotuladores, descalificadores de sus
estudiantes, contribuyendo al incremento de la
población que cada día se excluye del sistema.
41- La Secretaría de educación del Departamento debe
continuar la implementación de los proyectos de
subsidio a la matrícula, apoyo al transporte y a
los restaurantes escolares, el fortalecimiento
de la capacitación de los docentes que responda
tanto al crecimiento profesional como personal,
el mejoramiento de infraestructura y dotación,
entre otros además del fortalecimiento de los
procesos de asesoría y acompañamiento a los
establecimientos educativos y la inspección y
vigilancia de la prestación del servicio
educativo.
42- Las instituciones y centros educativos requieren
apoyo permanente, no solo en el mejoramiento de
los procesos administrativos, de gestión,
pedagógicos y comunitarios, sino también en todo
aquello que les permita su transformación y
recreación de sus ambientes escolares que las
conviertan en escenarios motivantes para la
vivencia de aprendizajes significativos que den
respuesta a las necesidades e intereses de los
estudiantes cerrando sus puertas a todo aquello
que contribuya a lo que denominó Rodrigo Parra
Sandoval - La Ausencia de Futuro de la Juventud
Colombiana
43- Se hace igualmente necesario motivar la reflexión
entre los diferentes actores protagónicos y
dolientes del quehacer educativo, de tal manera,
que se vislumbren los más acertados caminos para
buscar conjunta y responsablemente, tanto la
ampliación de la cobertura educativa, como el
mejoramiento de la capacidad de retención de los
estudiantes que ingresan al sistema educativo
44- La problemática de la deserción escolar demanda
soluciones integrales, estas soluciones no
pueden seguir siendo acciones remediales y
superficiales, deben por lo tanto, ser
preventivas y sistémicas, lo que supone la
prioridad de introducir los cambios y las medidas
que sean necesarias no solamente para la
intervención de las diferentes causas
generadoras, sino también para eliminarlas. -
UNA AGENDA SOCIAL POR LA PERMANENCIA ESCOLAR