Enfoque al valor

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PANEL Herramientas para Conformar el Sistema de
Innovación Nacional
Saúl De los Santos G. Septiembre 12, 2007.
www.producen.org
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Acerca de ProduCen

• Creado en el año 2003, despues de
  re-estructurarse y dejar de aplicar el modelo de
  centro de desarrollo de proveedores.

• Asociación Civil, sin fines de lucro conformada
  por

• Impulsor del desarrollo económico de Baja
  California, desarrollando diversos proyectos con
  la Secretaría de Economía distinguido con el
  Galardón PyME 2006.

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Misión
Ser el Centro de Inteligencia Estratégica que
impulse el desarrollo de la industria tecnológica
en Baja California, para incrementar la
competitividad y el valor agregado, contribuyendo
así a elevar el nivel de calidad de vida de su
población.
Visión
El organismo experto de apoyo que genera y
articula estratégias de desarrollo industrial,
logrando consolidar una base tecnológica, líder a
nivel nacional, que genere beneficios para la
sociedad bajacaliforniana.
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Servicios a organismos y gobierno

• Diagnóstico y estratégia para desarrollo
  sectorial y de clusters.
• Información especializada para la toma de
  decisiones.
• Formulación de estratégias y proyectos para el
  desarrollo económico-industrial y la definición
  de políticas.
• Consultoría

Servicios a empresas

• Directorios industriales especializados.
• Reportes y documentos
• Información especializada
• Estos servicios se proporcionan vía
  nuestra página web.

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Alcance de nuestras operaciones
Las labores cubren 3 areas fundamentales
Todas ellas orientadas a las combinaciones
región-sector de interés para Baja California.
La implementación de proyectos y tareas en lo
particular recae en organismos de interacción
directa con la iniciativa privada, quedando fuera
del alcance de las tareas de ProduCen.
Inteligencia
Estratégia
Articulación
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Vocaciones que atiende ProduCen

• PRINCIPALES
• Electrónica (Display devices)
• Productos médicos
• Automotriz
• Aeroespacial
• Biotecnología

• COMPLEMENTARIAS
• Semiconductores
• Tecnologías de información
• Metalmecánica
• Plásticos
• Empaque

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Esquema ordinario de articulacion
CAMÁRAS Y ASOCIACIONES
ORGANISMOS DE PROMOCIÓN
CONSEJOS DE DESARROLLO Y CCEs
GOBIERNOS
INDUSTRIA MAQUILADORA
INDUSTRIA NACIONAL
PROSPECTOS DE INVERSIÓN
MPyMEs
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Rol de ProduCen en la articulacion
ProduCen
CAPS
ORGANISMOS DE PROMOCIÓN
CAMÁRAS Y ASOCIACIONES
VISION Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO CONJUNTA Y
ARTICULADA
INDUSTRIA MAQUILADORA
INDUSTRIA NACIONAL
PROSPECTOS DE INVERSIÓN
MPyMEs
Un organismo Staff para atender la articulacion
de los demas organismos al rededor de proyectos e
iniciativas estrategicas.
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Red primaria de ProduCen
6 instancias sectoriales
2 instancias horizontales/transversales
Red de 14 nodos En diversos estados
1 instancia nacional
Red de mas de 80 CAPs A nivel nacional
Cluster aeroespacial de Baja California
2 instancias territoriales
CAP Mexicali
CAP Tijuana
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Curva de consistencia de agrupamientos
industriales en Baja California
EMBRIONICA
MADUREZ
CRECIMIENTO
ENVEJECIMIENTO
ELECTRONICA DE CONSUMO
Industrias emergentes
Industrias bajo riesgo
EQUIPO DE COMPUTO PERSONAL
PRODUCTOS MEDICOS
SOFTWARE
CONFECCION (TEXTIL)
AUTOMOTRIZ
ELECTRONICA ESPECIALIZADA
PARTES AEROESPACIALES
BIO-TECH
PLASTICOS Y METALMECANICA
OPTICA
SEMICONDUCTORES
11
Cluster de Productos médicos
12
Alta proximidad geográfica operación binacional
(21 firmas)
California
500 Empresas
San Fernando
Covina
Arcadia
Glendora
Los Angeles
Rancho Cucamonga
Gardena
Irvine
Az.
San Clemente
Temecula
Vista
San Marcos
Calexico
San Diego
Bonita
Tecate
Mexicali
Tijuana
60 Empresas
Son.
Ensenada
Baja California
ProduCen - investigación directa 2005
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Cluster de display devices del noroeste
TIJUANA
TECATE
MEXICALI

• 15 Plantas de ensamble final (OEMs) que
  representan mas de 22,000 empleos.
• Mas de 200 proveedores directos que representan
  cerca de 20,000 empleos adicionales
• Producción anual superior a 19 millones de
  unidades de televisión y 6 millones de unidades
  de monitor para computadora.

SAN LUIS RIO COLORADO
ROSARITO
ENSENADA
OEMs
Proveedores directos
14
Desarrollo del cluster aeroespacial
42 plantas 12,953 empleos
15
Socio estratégico de CANIETI para la organización
del Foro de Tendencias Tecnológicas
16
Articulación de iniciativas para el desarrollo
tecnológico Condominio tecnológico
17
Mercado objetivo
Industria Automotriz
Industria Aeroespacial
Industria de Productos Médicos
Industria de Productos Electrónicos
Ind. de productos plásticos
Ind. de productos metalmecánicos
Ind. de componentes electrónicos

• Más de 700 plantas a nivel estatal, clara
  tendencia de crecimiento
• Más de 225,000 empleos, clara tendencia de
  crecimiento
• Inversión 2001-2006 en el orden de 2,900 MDD
• Sectores industriales mas propensos a la
  innovación y desarrollo tecnológico

18
Desarrollo y Calidad de vida
Sociedad y territorio
19
Algunas reflexiones

• Necesidad de re-balancear el modelo

I D
I D

• Necesidad de articular los esfuerzos de las
  instituciones

20
Algunas reflexiones

• Necesidad de generar estrategias de largo plazo
  alineadas a proyectos de mediano y acciones en el
  corto

Sustento legal Estructuras Procesos

• Necesidad de priorizar iniciativas

Tech-push Vs. Market-pull O Tech-push
Market-pull (selectivo)
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www.producen.org
Juan Ruiz de Alarcón 1572 2do. piso Zona del Rio
,CP 22320 Tijuana, Baja California 511 E. San
Ysidro Blvd. suite 480 San Ysidro, CA 92173, USA
info_at_producen.org Tel. [phone]
[phone] Fax [phone]
Reflexionar sobre el pasado, actuar en el
presente, planear para el futuro