Violencia escolar y el ambiente requerido para el aprendizaje - PowerPoint PPT Presentation

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Violencia escolar y el ambiente requerido para el aprendizaje

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Ser porque tiene un pensamiento disperso o trastorno de d ficit de atenci n? ... Enfoque 2. El ni o muestra ciertos d ficits Qu vamos a hacer? ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Violencia escolar y el ambiente requerido para el aprendizaje


1
Enseñanza Efectiva y Manejo de Conducta
Disruptiva
Dr. Fernando R. Armendáriz Rebling
2
Los niños a quienes enseñamos
  • Exhiben incapacidad para hacer un trabajo
    académico
  • No aprenden lo que se les enseña
  • No ponen atención a la instrucción
  • Exhiben conducta disruptiva
  • Se niegan a hacer su trabajo
  • contestan irrespetuosamente

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Por qué ?
  • El niño no presta atención a la instrucción
  • Será porque tiene un pensamiento disperso o
    trastorno de déficit de atención?
  • Habrá otra explicación?
  • Falta motivación para poner atención
  • No se le ha enseñado a enfocar su atención.

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Por qué ?
  • El niño no aprende lo que se le enseña?
  • Será que tiene deficiencias cognoscitivas o
  • es de lento aprendizaje?
  • Habrá otra explicación?
  • La explicación es confusa
  • Falta retroalimentación y corrección
  • No tiene ninguna razón para aprender. Le va
    mejor haciendo otra cosa.

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Por qué ?
  • Exhibe conductas disruptivas el niño?
  • Será que es hiperactivo o que tiene un
  • problema de control de impulsos?
  • Habrá otra explicación?
  • Se divierte al hacerlo / obtiene atención
  • Evita hacer el trabajo

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Por qué ?
  • El niño se niega a hacer su trabajo y contesta
    irrespetuosamente.
  • Será que es que es inmaduro o que
  • presenta un problema oposicional y
  • de desafío?
  • Habrá otra explicación ?
  • Temen molestarlo y no le exigen cumplir con su
    trabajo
  • Causa impacto y obtiene atención

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Utilidad de los 2 enfoques
  • Enfoque 1. El niño tiene una enfermedad
  • Qué vamos a hacer?
  • Tratarlo diferente por su enfermedad
  • Determinar que no puede aprender
  • No exigirle avances
  • Enfoque 2. El niño muestra ciertos déficits
  • Qué vamos a hacer?
  • Buscar cómo motivarlo a aprender
  • Determinar qué técnicas le ayudarán a aprender
  • Exigirle que de su mayor esfuerzo

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Enfoque Educativosobre la discapacidad

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Supuestos sobre el estudiante
  • Todo estudiante tiene la capacidad de aprender.
  • La conducta del estudiante es funcional.

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Supuestos sobre el maestro
  • El maestro determina qué, cómo, cuándo y por qué
    aprende el estudiante.
  • El maestro crea oportunidades para el aprendizaje
    efectivo.
  • Al proveer educación efectiva, el maestro
    capacita al estudiante para hacer cosas que antes
    no podía hacer.

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Cambios en Educación Especial
Pasamos a notas guiadas
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Organización y Diseñodel material educativo
  • Pasamos a video
  • Coyne, Kameenui, Carnine (2007) Effective
    Teaching Strategies that Accomodate Diverse
    Learners. Columbus, Ohio Pearson / Merrill,
    Prentice Hall.

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Enseñanza, Participación, Aprendizaje, Conducta
Disruptiva
  • Diferentes actividades de enseñaza producen un
    efecto particular sobre la conducta académica de
    los estudiantes.
  • Las actividades utilizadas actualmente producen
    muy poca oportunidad para responder (los maestros
    hablan y los estudiantes escuchan pasivamente).
  • Responder activamente es el factor que produce
    más aprendizaje.
  • Actividades que producen alta frecuencia de
    respuestas activas también reducen la conducta
    disruptiva.

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Qué sabemos sobre conducta?
  • Las conductas apropiadas tanto como las
    inapropiadas tienen la misma probabilidad de ser
    aprendidas.
  • Las conductas que se establecen son las que le
    funcionan al niño.

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Cómo establecer conducta
  • Las conductas apropiadas facilitan más conductas
    apropiadas.
  • El tener un repertorio apropiado previene que
    surjan conductas inapropiadas
  • Prevenir la conducta inapropiada es mucho más
    efectivo que tratar de corregirla.

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Qué actividades producen la conducta deseada?
  • Actividades que producen respuestas activas.
  • Actividad continua.
  • Actividades a nivel de reto.
  • Actividades con
  • Instrucciones claras
  • Actividad relevante
  • Retroalimentación inmediata
  • Corrección oportuna
  • Oportunidad de responder


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Qué actividades hacen más probable la conducta
disruptiva?
  • Actividades sin respuesta activa
  • Tiempos muertos entre actividades
  • Actividades muy fáciles
  • Actividades muy difíciles o muy largas.
  • Actividades con instrucciones confusas
  • Actividades sin retroalimentación o corrección
  • Armendariz, F., Umbreit, J. (1999). Using
    active responding to reduce disruptive behavior
    in a general education classroom.

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Qué tenemos que hacer?
  • Programar actividades que produzcan respuestas
    activas.
  • Mantenerlos ocupados (una actividad tras otra sin
    tenerlos esperando).
  • Asignar material explicado claramente.
  • Asignar material a nivel de reto.

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Asignar material a nivel de reto
  • Analizar grados de dificultad (suma de dos)
  • Analizar brincos conceptuales (reagrupar)
  • Ver capacidades individuales
  • Guardar secuencias de actividades
  • (secuencia par sumar fracciones)

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Asignar material explicado claramente
  • Analizar la instrucción escrita
  • Preparar la instrucción oral
  • Guardar actividades bien explicadas

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Mantenerlos Ocupados
  • Una actividad productiva tras otra
  • Requisitos para el avance de una actividad a otra
  • Transición individual
  • Actividad preferida al final

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Actividades que producenaltos niveles de
participación
  • Coros (preguntas en grupo)
  • Preguntas individuales rápidas (pseudo al
    azar)
  • Tutoría del compañero
  • Tareas de velocidad (con tiempo límite)
  • Tarjetas o pizarrones de respuestas
  • Notas guiadas
  • Heward, W. L. (1994). Three low tech
    strategies for increasing the frequency of active
    student responding during group instruction.

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Actividades de transición
  • Dar instrucciones claras antes de iniciar.
  • Establecer movimientos en transiciones
    rutinarias.
  • Callar después de dar inicio
  • Monitorear muy de cerca

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Monitoreo
  • Ver a los ojos.
  • Moverse por el aula.
  • Hacer movimientos impredecibles.
  • Tomar buen ángulo visual.
  • Estar en proximidad a áreas de riesgo.

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Lo que NO debemos hacer.
  • Asignar material explicado de manera confusa.
  • Asignar material muy fácil o muy difícil.
  • Hacer que esperen los que ya terminaron.
  • Hablar y hablar mientras los estudiantes sólo
    escuchan pasivamente.
  • Hacer preguntas retóricas ó preguntar sólo a
    quienes responden confiablemente.
  • Dar instrucciones durante la transición.
  • Dar la espalda y hacer movimientos predecibles.

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Reconocer conducta apropiada
  • Pasamos a notas guiadas
  • Kameneeui, E. J. Darch, C. B. (1995)
    Instructional Classroom Mamagement A Proactive
    Approach to Behavior Management. White Plains,
    NY Longman Publishes USA.

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Cómo vamos a mantener las conductas deseables?
Que ganan quienes lo hacen bien
? Tenemos que asegurar que las conductas
deseables funcionen para el estudiante. Que
con ellas logren acceso a privilegios,
actividades y objetos deseados Si mantenemos
conductas apropiadas, prevenimos la ocurrencia de
conductas inapropiadas o indeseables.
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Esto es lo que deben obtener
  • Primero, atención de la maestra.
  • Acceso rápido a la siguiente actividad.
  • Seleccionar lo que pueden hacer.
  • Jugar con material educativo.
  • Opoertunidad de terminar su tarea en la escuela.
  • Salir primero a recreo.
  • Ayudar a la maestra.

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Cómo respondemos cuandoun niño no hace su trabajo
  • No puede o No quiere
  • Será sólo porque no tiene capacidad intelectual.
  • La motivación suele ser un componente olvidado en
    la educación.
  • Atraer en lugar de Empujar

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Empujar
  • Aparenta dar resultado. El niño se pone a
    trabajar cuando le pedimos o empujamos a que
    trabaje.
  • Reduce rendimiento académico
  • El adulto se tiene que involucrar más
  • Produce dependencia
  • Incrementa confrontaciones
  • Incrementa agresión
  • Incrementa la resistencia a instrucciones

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Atraer
  • Toma tiempo en dar resultado. El niño tiene que
    vivir las consecuencias de no responder.
  • No hay confrontación (el niño decide actuar)
  • Reduce la agresión
  • El adulto se involucra menos
  • Decrementa la dependencia
  • Incrementa el rendimiento académico
  • Incrementa el deseo de cumplir

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Procedimiento para atraer
  • Identificar las actividades preferidas del niño
  • Controlar el acceso a estas actividades
  • Determinar el trabajo que el niño tiene que
    cumplir para ganar acceso a su actividad
    preferida
  • Dejar al niño acceso a la actividad preferida
    cuando cumpla con su trabajo (Voz Alta)
  • Estar dispuesto a no forzar o rogarle al niño a
    que cumpla y sólo limitar acceso a la actividad
    preferida
  • Dejar al niño que decida cumplir con su trabajo

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En actividades orales
  • Sonreír a los que participan.
  • Mantener un ambiente alegre.
  • Hacer señas a quienes requieran participar.
  • Hacer preguntas individuales (seudo al azar)
  • Dar acceso privilegiado a los que participan.
  • Requerir la respuesta básica para lograr acceso a
    los privilegios (compuerta).

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En actividades escritas
  • Reconocer a los que inician inmediatamente.
  • Reconocer al los que hacen su mejor esfuerzo.
  • Permitir al estudiante escoger la actividad
    deseada al terminar el trabajo asignado.
  • Sugerir ayudar a otros (tutor).
  • Sugerir ayudar al maestro
  • Requerir la respuesta básica (que termine su
    trabajo) para lograr acceso a los privilegios.

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Actividades de transición
  • Reconocer (en voz alta) a quienes procedan con
    los pasos de la transición.
  • Hacer señales (no hablar) a los que no.
  • Iniciar la actividad para los niños que hicieron
    la transición adecuadamente.
  • Tener respuestas (educativas) de ayuda para
    quienes requieren práctica con la transición.

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MonitoreoConstante radar
  • Ver a los ojos
  • Aprobación para los que hacen lo indicado.
  • Tomar posición del mejor ángulo.
  • Hacer movimientos impredecibles.
  • Proximidad a áreas de riesgo.
  • Indicar (con los ojos, señas, en voz baja) y
    aproximarse a estudiantes que deben dejar de
    hacer algo inapropiado.
  • Cambiar de lugar a los estudiantes que estén
    molestando a otros (con señas o en voz baja).

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Cómo responder a la conducta indeseable
  • Las conductas inapropiadas toman tiempo en
    desarrollarse y tienen una serie de conductas
    precursoras.
  • Si intervenimos cuando la conducta es incipiente,
    eliminarla requiere menor esfuerzo.
  • La intervención temprana reduce la probabilidad
    que la intervención empeore el problema.

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Cómo responden generalmente los maestros de hoy?
  • Muy Tarde
  • Ignoran o no observan las conductas disruptivas
    leves.
  • Regañan o castigan cuando la conducta disruptiva
    ya es más severa causando gran conmoción.

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Lógica
  • Con el castigo, el estudiante se comportará de un
    manera apropiada.
  • Esta lógica no se basa en la ciencia.
  • El castigo no enseña la conducta apropiada.
  • Causa tensión e interfiere con el aprendizaje.
  • Da un falso sentido de éxito a los maestros.
  • La conducta inapropiada puede estar aportando
    grandes beneficios al niño.

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Cómo responder a las conductas indeseables
  • Después de las deseables
  • Sin verlos, hablando poco y con voz baja
  • Limitando acceso a lo deseable
  • Dando corrección educativa

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Cómo responder durante una actividad?
  • No frenar la actividad
  • Responder en cuanto inicia la conducta
  • Responder en silencio (mirada o señal)
  • Llevarlo a un lugar menos problemático
  • Hacer que espere
  • Requerir que cumpla con su trabajo

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Qué NO debemos hacer.
  • Olvidar atender a los que se están portando bien.
  • Corregir (regañar) en voz alta a quienes no se
    comportan adecuadamente.
  • Detener la actividad y regañar a todos.
  • Detener el acceso a privilegios a los estudiantes
    que estén comportándose apropiadamente porque
    otros aun no están listos.
  • Hacer que todos tengan que pagar el costo de los
    que se están portando mal.

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Cómo corregir fuera de actividad?
  • Enfoque educativo a la conducta disruptiva
  • Aparentemente, la diferencia es trivial pero
    conceptual y filosóficamente contrasta con lo que
    estamos acostumbrados.
  • Se enfoca en lo que se quiere establecer, no en
    lo que se quiere eliminar.
  • No hace diferencia entre conducta disruptiva y
    académica. No es autoritaria ni agresiva.

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Cuál es nuestra respuesta
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Consideraciones
  • Ante un problema académico del niño, asumimos que
    es porque no puede.
  • Ante un problema social del niño, asumimos que es
    porque no quiere.
  • El enfoque educativo maneja las dos situaciones
    por igual.
  • Las maneja dentro del contexto instruccional.
  • Evita que el maestro abuse de su poder.

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Qué tenemos que hacerlos maestros?
  • Diseñar actividades que promuevan aprendizaje y
    conductas deseables.
  • Mantener un procedimiento dentro del cual estas
    conductas sean funcionales.
  • Responder temprano y sutilmente a las conductas
    inapropiadas.
  • Corregir de manera educativa.

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Preguntas ?
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48
GRACIASpor su atención
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