A1262763934VQefX - PowerPoint PPT Presentation

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Indicadores de Desempeño de la Gestión Pública
Local Competitividad y Desarrollo
Antigua, 8 al 10 de diciembre de 2005
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Una reflexión previa

• El espacio local es un sistema complejo y para
  que este se pueda desarrollar y competir, debe
  entender que compite todo el sistema y si el
  sistema produce condiciones emergentes
  disfuncionales al desarrollo, no podrá alcanzar
  sus metaspor el contrario si el sistema a
  través del conjunto de interacciones que produce,
  genera condiciones emergentes virtuosas para el
  crecimiento, el desarrollo será una condición del
  mismo.

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Desarrollo desde la región
Economía Globalizada
Desarrollo Endógeno
Competitividad
Gestión, ciencia y tecnología
INNOVAR
Gobiernos Locales
Descentralización efectiva
Dinámicas Regionales
Actores Públicos, Privados y Sociales
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Dinámicas Regionales

• Regiones espacios con rasgos diferenciadores.
• Potencialidad de desarrollo de redes locales que
  generen entornos proclives a la innovación y la
  competitividad.
• Ventajas competitivas regionales.

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Actores Públicos Gobiernos locales

• Gestores y promotores del desarrollo económico y
  social local.
• El desarrollo endógeno se logra con gobiernos que
  generen un entorno regional favorable para el
  desarrollo de ventajas competitivas ( Innovación
  local, Competitividad local ).

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Actores Públicos Gobiernos locales

• Desarrollo
• Equidad Social
• Sustentabilidad
• Igualdad de oportunidades

• Claves del Buen Gobierno
• El gobierno local a través de SIDEMU mejora sus
  procedimientos, mejorando la consecución de sus
  fines y generando un entorno regional más
  favorable para el desarrollo de condiciones de
  innovación y competitividad.

• Eficiencia
• Eficacia
• Calidad
• Economía

Buen Gobierno
Fines Adecuados
Procedimientos Adecuados
Indicadores de Gestión SIDEMU
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Competitividad Regional y Local

• Con la globalización han perdido fuerza los
  Estados Nacionales y emergen localidades y
  regiones como unidades de desarrollo.
• La competitividad de las mismas es entonces
  fundamental para comenzar el proceso de
  desarrollo desde abajo hacia arriba en el
  Estado.
• La competitividad local potencia el desarrollo
  del país y su competitividad global.
• Fundamental generar entorno adecuado actores
  públicos, privados y sociales.

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Competitividad Desarrollo

• Las políticas regionales debiesen estar alineadas
  con las políticas de Estado de forma de
  contribuir a sus objetivos macro y viceversa.
• Se necesita de agentes de desarrollo,
  organizaciones, procedimientos, capital económico
  e intangible y valores para alcanzar un
  desarrollo.
• El desarrollo comienza por ser un fenómeno local.

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Dinámica del desarrollo endógeno
Crecimiento y Desarrollo Económico Nacional
Crecimiento y Desarrollo Económico Local
Gestión Pública Modernización Local
SIDEMU
Competitividad Territorial
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Claridad sobre los niveles de intervención

• El nivel nacional
• El nivel mancomunado
• El nivel local
• Desafíos
• Coordinar, Articular, Generar Confianzas, Cambiar
  Paradigmas y abrirse a la innovación.

Estrategia
Gobierno local
País
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Sistema de Indicadores de Desempeño Municipal,
SIDEMU

• Se basa en el uso de información para mejorar la
  gestión municipal, pero no cualquier información
  sino solo la que es estratégica, es decir,
  aquella que mide el Desempeño, a través de
  Indicadores.
• El SIDEMU es una iniciativa de FEMICA y el BID,
  que se está desarrollando desde mayo de 2004, con
  fondos de una cooperación japonesa.

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Sistema de Indicadores de Desempeño Municipal,
SIDEMU

• El SIDEMU tiene por objetivo proveer a los
  Municipios de información estratégica para su
  propia Gestión, no es un informe para los niveles
  superiores, ni una forma de control externa.
• Es por esto que los Directivos del Gobierno
  Local, deben conocer y manejar estos indicadores
  y esta herramienta.

• Si desea conocer más de esta herramienta, puede
  visitar el sitio www.femica.org y entrar al link
  de SIDEMU, para ver la aplicación de prueba.

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Estrategias de Uso del SIDEMU

• La información que provee el SIDEMU
• Permite alinear la visión estratégica del
  desarrollo del territorio y la comunidad con la
  gestión municipal dos módulos de indicadores,
  uno estándar y común y otro que se adapta a las
  particularidades de un territorio local
• Comparar la gestión municipal en distintos
  períodos de tiempo y en distintas gestiones.
• Analizar el comportamiento de los indicadores, en
  comparación con otros Municipios similares
  benchmarking y sobre esa base potenciar el
  traspaso y comunicación de buenas prácticas.
• Facilitar una Cuenta Pública a los ciudadanos.
• Posibilidades de obtener apoyo de organismos de
  cooperación multilateral, presentando información
  estratégica, de manera histórica y comparativa.

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Ejemplos de Indicadores
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(No Transcript)
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La evaluación de esta primera etapa

• El uso del SIDEMU no ha sido el que se
  esperaba..falta crear una verdadera cultura de
  medición de indicadores de gestión.
• La coordinación intrainstitucional para llenar la
  base de datos es deficiente.
• Se requiere un empoderamiento y participación
  activa de las agencias nacionales en el liderazgo
  del sistema.
• Femica debe dar más apoyo y fortalecimiento a las
  agencias locales para generar los incentivos al
  uso de los indicadores.
• Se debe generar el fortalecimiento de una red que
  trabaje los incentivos necesarios para el uso del
  SIDEMU

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Los desafíos y oportunidades de SIDEMU

• Dar cuenta clara y objetiva de la gestión de los
  gobiernos locales.
• Manejar un ranking a nivel de la región que
  permita dar garantías, certidumbre y confianza
  respecto de los logros de las gestiones locales.
• Levantar al SIDEMU como el termómetro que da
  cuenta de la gestión de los municipios en la
  región, posibilitando la toma de decisiones
  respecto de distintas iniciativas apoyos,
  créditos, incentivos y otros.

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Indicadores de Desempeño de la Gestión Pública
Local Competitividad y Desarrollo
Antigua, 8 al 10 de diciembre de 2005