Ecuador frente al emergente mercado del carbono

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(No Transcript)
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Estructura
Oportunidad del MDL instrumento en el que
convergen CC DS?
Institucionalidad nacional estado y actividades
en marcha
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Mitigación del Cambio Climático y transición a
un Desarrollo Sostenible objetivos
convergentes?
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Ecuador ante el Cambio Climático

• Prioridades nacionales frente al Cambio
  Climático
• Ecuador ratificó la CMNUCC (97) y el PK (99).
  Plataforma multisectorial para la formulación de
  políticas y medidas relacionadas al CC Comité
  Nacional del Clima.
• Ecuador vulnerable medidas de adaptación al CC
• Ecuador petrolero impactos de la implementación
  de un régimen de prevención climática (Protocolo
  de Kyoto)
• Sin embargo, en la agenda política y el interés
  colectivo protagonismo del mercado del carbono
• Opciones de mitigación del CC
• Inventario Nacional de GEI (años base 1990/1994)
  ? 70 sector forestal y cambio uso del suelo 30
  sector energia (de estas, 50 transporte)
• Emisiones absolutas participación marginal en el
  ámbito global y regional.
• Sin embargo de las emisiones per PIB y emisiones
  per capita se desprende un alto grado de
  ineficiencia y patrones no sostenibles de
  producción y consumo

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Cambio climático y desarrollo sostenible

• Convergencia entre objetivo global de mitigación
  del CC y objetivos locales de desarrollo
  sostenible/ de mejora de calidad de vida?
• ? MDL, percibido como instrumento que conjuga
  estos objetivos.
• En el plano nacional, potencial menor,
• pero, posibilidad de revertir tendencias que
  están conduciendo a senderos de emisiones más
  intensivos
• pero, oportunidades puntuales para inducir
  actividades/procesos replicables de transición a
  patrones sostenibles de desarrollo
• pero, MDL constituye un esquema innovador para
  introducir instrumentos económicos para apoyar la
  gestión ambiental (y la responsabilidad
  social?).

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Arreglos institucionales para viabilizar y
promover la inserción de actores nacionales en
el comercio global de emisiones
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Arreglos institucionales para el MDL
Autoridad Nacional MDL UCC/MAE
Oficina de Promoción MDL CORDELIM
Formulación de proyectos (?)
Estudios investigación
Generación de políticas
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AN-MDL Estructura funciones iniciales
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CORDELIM Estructura
CORDELIM, conformada mediante Acuerdo
Ministerial. Estatutos aprobados por Comité
Nacional del Clima.
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CORDELIM Líneas de acción
CORDELIM
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Cooperación internacional

• CAF Programa Latinoamericano de Carbono/PLAC
  (2002-03)
• Apoyo a implementación de oficina y a desarrollo
  de capacidades
• PNUMACentro Risoe (2003-05)
• CD4CDM Programa para fortalecimiento
  institucional y desarrollo de capacidades para el
  MDL
• Otros indirectos GTZ-CO2, FACE-Union Europea,
  Banco Mundial/PCF, etc.
• Acuerdos Bilaterales, para promover
  identificación y desarrollo de proyectos MDL
• Países Bajos y Canadá acuerdo técnico, pendiente
  formalización. Julio 2003
• ? Sostenibilidad de las Oficinas MDL?

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Cooperación PNUMA/Risoe (3 años)
Herramientas para diseño de proyectos
actividades 1er año
Consolidación de la AN-MDL
Formulación de estrategias
Soporte a actividades transversales
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AN-MDL Estado de implementación

• Estado actual
• Resolución del Comité Nacional Clima designación
  oficial del Ministerio del Ambiente como AN-MDL
  ante la CMNUCC
• Procedimiento general para (1) evaluación y
  aprobación nacional de propuestas MDL emisión de
  LoE y LoA, y para (2) seguimiento y registro de
  proyectos MDL en el ámbito nacional
• Requisitos para solicitud de LoA
• ? RM del MDL revision del PDD
• ?contribucion al DS y participacion
  voluntaria evaluacion de cumplimiento de marco
  legal relevante y de congruencia con
  politicas/estrategias oficiales
• Temas clave en marcha/pendientes
• Especificación de requerimientos generales a
  nivel sectorial (forestal/energético)
• Herramientas de trabajo para evaluación y
  seguimiento
• Evaluación y definición de aspectos legales y
  tributarios en torno a propiedad y transferencia
  de CERs e inversiones en proyectos MDL

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II. Herramientas para diseño de proyectos

• Diseminación de metodologías vigentes
  relacionadas al diseño de proyectos MDL
• Edición de herramientas de información
  metodológica (determinación de baselines,
  protocolos de monitoreo, etc.)
• Integración de reglas adoptadas por la JE-MDL y
  de insumos de trabajo metodológico nacional e
  internacional
• Actividades de diseminación talleres,
  implementación en portal WWW, tutorías
• Trabajo metodológico para viabilizar y promover
  el acceso de proyectos de pequeña escala a la
  vía rápida del MDL (fast-track)

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III. Desarrollo de estrategias claves

• Elaboración de estrategia comprensiva sobre
  financiamiento y mercadeo de proyectos MDL.
• Elaboración de estrategia comprensiva sobre
  desarrollo de capacidades técnicas nacionales
  para servicios de gestión y certificación del
  carbono.
• Implementación de las estrategias durante el 2do
  y 3er año. TdR para levantar recursos adicionales.

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IV. Soporte a actividades transversales

• Desarrollo y mantenimiento de centro de recursos
  en la WWW biblioteca virtual, bolsa de
  proyectos, bolsa de servicios, consultas y
  tutorías en línea, etc.
• Serie Nacional de Talleres Locales de Promoción
  MDL
• Convocatoria a perfiles de proyectos y Tutorías a
  portafolio de propuestas de proyectos
• Guías Introductorias para Formulación de
  Proyectos
• Otras

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Gracias por su atención Marcos Castro
R. Director a.i Oficina de Promoción del
MDL/CORDELIM mcastro_at_ambiente.gov.ec ,
mcastro_at_cordelim.net Más información DNA Luis
Cáceres, Coordinador (e) Autoridad Nacional
MDL lcaceres_at_ambiente.gov.ec , an-mdl_at_ambiente.gov
.ec