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JeanJacques Duhart S'

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CHILE: Principales desaf os para pasar de un pa s de ingreso medio a uno desarrollado ... de campo que pretenden levantar los principales insights del consumidor ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: JeanJacques Duhart S'


1
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
  • Jean-Jacques Duhart S.
  • Subsecretario de Economía
  • 16 de Abril de 2008

2
  • Diversificar nuestra estructura exportadora
  • Mejorar la calidad de nuestro capital humano
  • Elevar la capacidad de Innovación

CHILE Principales desafíos para pasar de un país
de ingreso medio a uno desarrollado
3
RANKING DE ESTRATEGIA Y OPERACIONES DE LAS
COMPAÑÍAS
Fuente WEF (2006)
4
Programas de Clusters de Alto Potencial BCG /
CNIC
5
PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • Implementar programas estratégicos de
    mejoramiento competitivo en clusters de alto
    potencial a través de acuerdos público privado
  • 8 clusters prioritarios para el 2008-2010
  • Acuicultura
  • Minería
  • Turismo de intereses especiales
  • Servicios globales (Off-shoring)
  • Alimentos procesados
  • Se seleccionarán 3 clusters adicionales.

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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Diversificar la producción nacional (se debe
    partir haciendo acopio de la investigación ya
    realizada 52 especies en diversas etapas de
    investigación).
  • Evaluar alternativas de alimentos para especies
    acuícolas relevantes (salmones, abalones, etc.),
    que mejoren la eficiencia de las dietas
    actualmente utilizadas.
  • Mejorar la tasa de conversión de los alimentos.
  • Incentivar el desarrollo de mitílidos (mejores
    semillas, envases, procesos).
  • Potenciar el Cultivo de Algas (agregación de
    valor, más estudios, potencial nutraceutico,
    biomedicina, aceites para alimentación animal y
    humana, etc.)

CLUSTER ACUÍCOLA
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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Disponibilidad, eficiencia de uso y gestión
    sustentable de los recursos hídricos.
  • Mejoramiento de la eficiencia energética en
    procesos de alto consumo.
  • Sustentabilidad
  • Ambiental
  • Negocios
  • Desarrollo de proveedores
  • Mejoramiento de la asociatividad sectorial
  • Centros de prueba compartidos usuarios-proveedore
    s
  • Mejoramiento de procesos
  • Innovación en conminución y extracción
  • Minería

CLUSTER MINERO
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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Diversificación de productos y destinos
  • Diversificación de productos, planta y
    actividades turísticas
  • Diseño y puesta en marcha de nuevos destinos
  • Gestión sustentable de recursos y territorios
    turísticos
  • Planificación sustentable y puesta en valor de
    patrimonio natural y cultural
  • Modelos de gestión integral de destinos
    turísticos
  • Sistemas de monitoreo y control
  • Posicionamiento en mercados de nicho.
  • Sistemas de inteligencia de mercado, desarrollo y
    posicionamiento de marcas territoriales
  • Sistemas de certificación de calidad
  • Calidad y disponibilidad de RRHH

CLUSTER TURISMO INTERESES ESPECIALES
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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Disponibilidad de recursos humanos calificados
    desarrollo de una fuerza laboral con competencias
    acreditadas para la economía global
  • Promoción Internacional imagen país, estructura
    y servicios de promoción internacional e
    incentivos competitivos.
  • Marco regulatorio para la incorporación de nuevas
    tecnologías infraestructura e identificación de
    barreras regulatorias que dificultan la atracción
    de inversiones.
  • Apoyo a la internacionalización de la industria
    tecnológica local Prospectar y desarrollar
    programas de internacionalización de empresas
    nacionales de servicios tecnológicos.

CLUSTER OFFSHORING
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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Creación de Comité de Innovación en Fruticultura
  • Desarrollar Programa de ID para Fruticultura
  • Disponibilidad de Fondos
  • Sintonía con la Industria y flexibilidad en los
    fondos.
  • Aplicabilidad de Resultados, mejoras en
    productividad
  • Ajustar Tiempos de Proyectos a la realidad
    Frutícola, para obtención de Resultados
  • Capital Humano en ID
  • Calidad de Investigadores Locales
  • Alinear incentivos de Investigadores con
    necesidades de la Industria
  • Transferencia de Resultados
  • Apoyar la Reconversión de Variedades
  • Profundizar Sistemas de Inteligencia de Mercados
  • Potenciar red de extensionismo para Pyme
    Frutícola, en particular AFC

CLUSTER FRUTÍCOLA
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PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL
  • PRIORIDADES DE INNOVACIÓN
  • Definir estrategia de innovación para el sector,
    alineadas con tendencias y preferencias de los
    consumidores.
  • Enfocar e incrementar la Inversión en ID.
  • Variedades específicas para proceso
  • Envases y packaging
  • Inocuidad
  • Biotecnología
  • Ingredientes, extractos y alimentos funcionales
  • Profundizar Sistemas de Inteligencia de Mercados.
  • Implementar mecanismos de Transferencia
    Tecnológica a Pymes.
  • Generar un sistema de Comunicación y Difusión de
    las iniciativas de Innovación.

CLUSTER ALIMENTOS PROCESADOS
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DESARROLLO DE VACUNA PARA SÍNDROME RICKETTSIAL
DEL SALMÓN (SRS)
Vacuna que impide la propagación de enfermedad
Síndrome Rickettsial del Salmón (SRS), que
genera pérdidas por US 100 millones anuales).
Patente internacional (Novartis Animal Vaccines
Inc)
Investigación Precompetitiva Fundación
Chile Fundación Ciencia para la Vida Cobequid
Life Science Inc.(CLS) Aporte INNOVA Chile
220,6 millones Costo Total 639,3 millones
INNOVACIÓN
INVESTIGACIÓN
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CONSORCIO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL PARA LA VID Y
EL VINO (RM) VINNOVA S.A.
  • Objetivos
  • Desarrollar proyectos de investigación y
    tecnología en todos los ámbitos de la industria,
    desde elaboración a comercialización.
  • Realizar transferencia y comercialización de
    resultados
  • Generar capacidades ID para la industria
  • 11 proyectos tecnológicos en desarrollo

Consorcio Vinnova S.A Universidad Católica del
Norte, Universidad de Concepción 55 viñas Aporte
INNOVA Chile 1.700 millones Costo total
2.810 millones
INNOVACIÓN
CONSORCIOS
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CHILEAN BRANCH OF THE INNOVATION RELAY CENTRE
NETWORK (IRC) (technology brokerage)
INNOVACIÓN
  • 71 IRC consorcios, 230 instituciones asociadas y
    2.000 personas participantes.
  • 33 países Unión Europea, Bulgaria, Rumania,
    Turquía, Chile, Islandia, Israel, Noruega, Suiza.
  • Participantes Eurochile, IGT Consultores,
    Universidad Adolfo Ibañez (UAI).

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
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EXPERIENCIA ETNOGRÁFICA CHINA 2008 PARA LA
INDUSTRIA DE ALIMENTOS (PacEth IGT)
Su objetivo es potenciar la internacionalización
de las empresas de la Industria Chilena de
Alimentos hacia el atractivo y desafiante mercado
chino. Contempla una serie de actividades de
campo que pretenden levantar los principales
insights del consumidor chino, complementadas con
exposiciones de expertos, ofreciendo de esta
forma, una visión completa y detallada sobre las
características e intereses de los consumidores
del gigante asiático.
INNOVACIÓN
PLATAFORMAS DE NEGOCIOS
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INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
  • Jean-Jacques Duhart S.
  • Subsecretario de Economía
  • 16 de Abril de 2008
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