Title: PENGADAAN LOGISTIK
1PENGADAAN LOGISTIK
2Introduction
- Pengadaan logistik merupakan fungsi operasional
pertama dalam manajemen logistik - Fungsi ini pada hakekatnya merupakan serangkaian
kegiatan untuk menyediakan logistik/perbekalan
yang sesuai dengan kebutuhan.
3Cara-cara pengadaan logistik/perbekalan
- Membeli
- Meminjam
- Menyewa
- Membuat sendiri
- Menukarkan/barter
- Substitusi
- Pemberian/hadiah
- Perbaikan/rekondisi
4Sistem Pengadaan
- Sistem sentralisasi
- Sistem desentralisasi
- Sistem campuran
5Sistem Sentralisasi
- Yaitu cara pengadaan logistik dimana kewenangan
dalam pengadaan logistik bagi seluruh unit kerja
dalam organisasi diberikan pada salah satu unit
kerja tertentu sehingga segala macam pengadaan
logistik dalam organisasi hanya dilayani oleh
satu unit kerja/bagian tertentu saja.
6Keuntungan sistem sentralisasi
- Dapat menekan harga
- Dapat mereduksi (mengurangi) biaya tambahan
(overhead cost) sehingga akan mendukung efisiensi - Dapat mendukung standarisasi dan sistem
pertukaran logistik antar bagian
7Kerugian sistem sentralisasi
- Kebutuah mendesak pada unit tertentu tidak dapat
langsung terlayani - Terkadang tidak sesuai dengan permintaan
8Sistem Desentralisasi
- Yaitu sistem pengadaan dimana kewenangan
pengadaan logistik diserahkan pada masing-masing
unit kerja.
9Keuntungan sistem Desentralisasi
- Kebutuhan logistik pada masing-masing unit kerja
secara cepat dapat dipenuhi sesuai dengan
kebutuhan - Menjamin ketepatan pembelian logistik karena
masing-masing unit kerja mengetahui persis akan
spesifikasi kebutuhannya.
10Kerugian sistem desentralisasi
- Ada kecenderungan masing-masing unit untuk
memiliki logistik (barang-barang) baru padahal
logistik yang ada masih layak - Terdapatnya macam-macam logistik yang
berbeda-beda sehingga tidak terdapat standarisasi - Biaya satuan relatif besar karena pembelian tidak
bersifat partai besar melainkan satuan dan
berdampak pada besarnya ongkos.
11Sistem campuran
- Sistem campuran merupakan sistem yang menggunakan
sentralisasi dan disentralisasi. Hal ini
didasarkan agar pemenuhan kebutuhan general dapat
terpenuhi dan kebutuhan pada masing-masing unit
pun terpenuhi.
12Perencanaan pengadaan dan penentuan kebutuhan
13Apa yang dilakukan dalam perencanaan pengadaan
- Pemikiran
- Penelitian/penelaahan
- Perhitungan
14Dalam perencanaan pengadaan menggunakan 5 W 1
H
15Pertanyaanya adalah
- Barang apa yang akan diadakan?
- Mengapa barang tersebut diadakan?
- Kapan barang tersebut akan dibutuhkan?
- Kapan barang tersebut akan diadakan?
- Dimana barang tersebut akan diperoleh?
- Siapa yang akan menggunakan barang tersebut?
- Siapa yang akan mengadakan barang tersebut?
- Berapa banyak barang yang akan diadakan?
- Berapa harga barang yang akan diadakan?
- Bagaiaman cara pengadaan barang tersebut?
- Bagaiman prosedur pengadaan barang tersebut?
- Bagaiaman aturan-aturan pengadaan barang tersebut?
16Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam
menentukan dan menetapkan kebutuhan
- Faktor fungsional
- Faktor biaya dan manfaat
- Faktor anggaran
- Faktor keamanan dan kewibawaan
- Faktor standarisasi dan normalisasi
17Pengadaan logistik dengan cara pembelian
18Tujuan/orientasi pembelian
- Tepat mutu
- Tepat jumlah
- Tepat waktu
- Tepat sumber
- Tempat harga
- Tepat tempat/lokasi
- Tepat peraturan