Stanje poslovne informatike v Sloveniji - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Stanje poslovne informatike v Sloveniji

Description:

Stanje poslovne informatike v Sloveniji Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, In titut za poslovno informatiko ZIT, GZS Sodelavci Prof. dr. Ale Groznik (vodja ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:160
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 20
Provided by: efUniljS
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Stanje poslovne informatike v Sloveniji


1
Stanje poslovne informatikev Sloveniji
  • Univerza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta,
    Inštitut za poslovno informatiko
  • ZIT, GZS

2
Sodelavci
  • Prof. dr. Aleš Groznik (vodja raziskave)
  • Prof. dr. Miro Gradišar
  • Prof. dr. Mojca Indihar Štemberger
  • Prof. dr. Jurij Jaklic
  • Prof. dr. Andrej Kovacic
  • Doc. dr. Peter Trkman
  • Prof. dr. Tomaž Turk
  • Dr. Peter Baloh
  • Dr. Jaka Lindic
  • Mag. Aleš Popovic
  • Rok Škrinjar, univ. dipl. ekon.
  • Jure Erjavec, univ. dipl. ekon.
  • Anton Manfreda, univ. dipl. ekon.

3
O raziskavi
  • Namen Raziskati stanje v srednjih in velikih
    podjetjih/CIO vidik
  • Nadaljevanje raziskav preteklih let (casovna
    analiza in primerjava stanja)
  • Vprašalnik mednarodno strokovno verificiran in
    primerljiv
  • Zbiranje podatkov z osebnimi intervjuji na terenu
  • Zaupnost
  • Primerjava sodelujocega podjetja s povprecjem v
    panogi in gospodarstvom
  • 87 (15 javnih organizacij, 27 srednje velikih
    podjetij in 45 velikih podjetij) organizacij v
    Sloveniji, 2009
  • Tematski sklopi
  • Služba za informatiko
  • Informacijska tehnologija
  • Strateško nacrtovanje informatike 
  • Naložbe v informatiko
  • Management poslovnih procesov
  • Celovite programske rešitve
  • Poslovna inteligenca (poslovno obvešcanje)
  • Elektronsko poslovanje
  • Uspešnost poslovanja

4
Cilji
  • Analiza trenutnega stanja in gibanj poslovne
    informatike v Sloveniji
  • Mednarodna primerjava
  • Povezava informatika - uspešnost poslovanja
  • Napotki slovenskim podjetjem

5
Služba za informatiko
Položaj najvišje rangiranega zaposlenega
odgovornega za informatiko
Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira
Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno
informatiko, 2010
5/19
6
Služba za informatiko
Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira
Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno
informatiko, 2010
6/41
7
Informacijske tehnologije in koncepti
Prioritete uvajanja IT
  PIS09 PIS05
Mehanizmi za zagotavljanje varnosti podatkov 1. 1.
Celovite programske rešitve (ERP) 2. 2.
Dokumentni sistemi 3. 4.
Virtualizacija strežnikov 4. -
Orodja poslovne inteligence (business inteligence) 5. 6.
Orodja za management podatkov (storage management) 6. 3.
Rešitve za management odnosov s strankami (CRM) 7. 5.
8
Informacijske tehnologije in koncepti
9
Informacijske tehnologije in koncepti
10
Naložbe v informatiko
  • Naložbe v informatiko v primerjavi s cistimi
    prihodki od prodaje za preteklo leto
  • 1,33 (PIS05 1,46)
  • Stroški informatike v primerjavi s cistimi
    prihodki od prodaje za preteklo leto
  • 1,42

10/41
11
Naložbe v informatiko
  • Naložbe po vrsti opreme
  • strojna oprema 43,08
  • programska oprema 35,75
  • omrežna oprema 21,18
  • Naložbe po pomenu za konkurencno sposobnost
  • osnovna, nekonkurencna dejavnost 76,95
  • dej. za doseganje konkurencne prednosti 13,55
  • dej. za dolgorocno ohranjanje konkur. pred.
    9,50
  • pri zadnjih dveh kategorijah je približno
    polovica vlaganj v programsko opremo, nato v
    strojno in omrežno

11/41
12
Strateško nacrtovanje informatike
Strateško nacrtovanje informatike
SLO 50 (2001) Singapur 63 (1997) ZDA 56
(1996) VB 48 (1995)
Gartner Povezava med strateškim poslovnim
nacrtom in strateškim nacrtom informatike na 2.
mestu med prioritetami aktivnostmi vodij služb za
informatiko
Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira
Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno
informatiko, 2010
13
(No Transcript)
14
(No Transcript)
15
Celovite programske rešitve
Na kakšen nacin je ERP pridobljen? Državna uprava Podjetja
lasten razvoj 0 17
razvoj zunanjih izvajalcev 25 24
nakup slovenske rešitve 75 20
nakup tuje rešitve 0 39
Povprecno število uvedenih modulov v organizaciji
(Državna uprava) 3,5 Povprecno število uvedenih
modulov v podjetju 6,7
  • Najpogosteje uvedeni moduli
  • Financni management (angl. Financial
    Management - FI)
  • Prodaja in distribucija (angl. Sales and
    Distribution - SD)
  • Cloveški viri (angl. Human Resources - HRM)
  • Materialno poslovanje (angl. Material
    Management - MM)
  • Redko uvedeni moduli
  • Management oskrbne verige (angl Supply Chain
    Management - SCM)
  • Management odnosov z odjemalci (angl Customer
    Relationship Management - CRM)

16
Celovite programske rešitve
1 sploh se ne strinjam 7 popolnoma se
strinjam
Uspešnost projekta Rezultat je v skladu s
pricakovanimi rezultati, stroški in terminskim
nacrtom Tujina 9 in 17 (razlicni viri)
Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira
Ekonomska fakulteta, Inštitut za poslovno
informatiko, 2010
17
BI in ERP pokritost potreb in prioritete
  • Razmerja precej podobna kot leta 2005, pokritost
    potreb in prioritete na podrocju BI rahlo v
    desno (v srednjem delu)

1 sploh niso pokrite 7 odlicno pokrite 1
sploh ni prioriteta 7 najvišja prioriteta
17
18
Uporaba tehnologij s podrocja BI
1 ne obstaja 7 zelo prisotno
18/41
19
Kljucne ugotovitve
  • Vodja službe za informatiko redko clan najvišjega
    vodstva.
  • Prioritete uvajanja predstavlja varnost, ERP in
    dokumentni sistemi (vsebinske rešitve niso
    prioriteta).
  • Naložbe v informatiko so nekoliko manjše kot
    pretekla leta in še vedno manjše kot v tujini.
  • Skoraj cetrtina naložb usmerjena v
    informatizacijo dejavnosti, ki naj bi prinašale
    konkurencno prednost ali pa naj bi jo dolgorocno
    vzdrževale.
  • Še vedno se vec vlaga v strojno opremo in omrežja
    kot pa v programsko opremo (razen pri
    dejavnostih, ki naj bi prinašale konkurencno
    prednost).
  • Delež podjetij, ki strateško nacrtuje informatiko
    ostaja v slovenskem okolju nespremenjen (55) in
    bistveno nižji kot v tujini.
  • Služba oz. skupina za MPP v vecini podjetij
    (64,4) sploh ne obstaja. Poslovni procesi
    postajajo pomembni, vendar se to dogaja pocasi in
    necelovito v smislu MPP. Prevladuje prenova
    posameznih poslovnih procesov, zlasti vidika
    zniževanja stroškov tako z metodološkega vidika
    kot tudi z vidika iniciative za takšne projekte.
  • Uporabljajo se predvsem splošna (graficna) orodja
    za pripravo modelov procesov (Visio, Powerpoint),
    kar tudi potrjuje predhodne ugotovitve.
  • Uspešnost uvedb ERP v slovenskih organizacijah
    bistveno višja kot v tujini.
  • Uvajanje BI v Sloveniji zaostaja, vendar se v
    zadnjih letih povecuje zanimanje in prioriteta,
    ki pa še vedno ne dosega svetovne ravni.
  • Gonilo je pogosto (ne vedno) hitrejša priprava
    porocil, njihova tocnost ter želja, da bi imeli
    podatke na enem mestu.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com