Title: Diapositive 1
1Bienvenue!
- Prenez une feuille devant vous
- Collez-la derrière votre étiquette nom.
2Proposition dordre du jourTable de pédagogie
pour les responsables de la pédagogie en
installation novembre 2009
Sujets Contexte, invité, but, etc.
Bienvenue
Lecture de lordre du jour
Évaluation Présentation dune nouvelle formule dévaluation de la journée.
Maturité scolaire ( mois de la pédagogie) Travail de réflexion sur ce que comporte la maturité scolaire et prendre de lavance sur la réflexion à apporter à léquipe éducative.
Pause
CoP sur laccompagnement Sapprocher dune compréhension commune de laccompagnement.
Salon des références et outils de travail Partager des outils de travail.
Dîner
Point andragogique Inspirer et habiliter pour les CoP auprès des équipes éducatives.
Communauté de pratique (pause incluse) Le savoir professionnel des conseillers pédagogiques québécois des ordres primaires et secondaires analyse descriptives
Évaluation de la journée Essaie dun nouvel outil dévaluation.
3 Adopter une approche
réflexive et évaluative à
légard de nos pratiques.
Quest-ce que nous évaluons et quelles sortes de
questions sont posées?
En fonction des informations recherchées en
priorité, les questions posées et les échelles
de valeurs correspondantes seront adaptées.
Objets dévaluation Les
moyens , La pédagogie , Les acteurs,
Lorganisation.
Niveaux dévaluation
Évaluation des connaissances et des capacités
acquises en cours de formation.
Évaluation du déroulement de laction.
Évaluation des effets de la formation sur les
comportements professionnels en situation de
travail.
Évaluation des effets de la formation sur le
fonctionnement de lorganisation.
4(No Transcript)
5Que savons-nous de la maturité scolaire? Faut-il
mettre en place la prématernelle?
Avons-nous des outils sur lesquels nous pouvons
appuyer notre réflexion?
Que nous disent ces outils de références?
Comment réussirons-nous à actualiser la maturité
scolaire?
De quelle manière abordons-nous les
apprentissages en petite enfance?
6enjeu 2
Maintenir le cap sur le développement global et
intégré. Les situations sont riches
lorsquelles permettent aux enfants de jouer à
leur manière et à leur rythme. Elles mobilisent
alors lenfant entièrement dans son
développement, contrairement aux activités
ciblées par ladulte qui dirigent lenfant.
Lanalyse des questionnaires de recension est
venue confirmer que les dimensions du
développement ou les domaines de maturation,
lorsquutilisés pour observer lenfant ou pour
structurer nos interventions, risquent de nous
mener à privilégier et cibler des apprentissages
spécifiques, en substituant des activités au jeu
de lenfant.
7Accompagnement
- Co construction sur la réflexion du comité des
régions. - Co construction sur la réflexion des chargées de
projet ODYSSÉE. - Powerfull questions
- À travers les extraits qui vous sont exposés,
lesquels vous rejoignent ? - D'après vous quelles attitudes sont favorables à
laccompagnement? - Selon vous quelles sont les responsabilités de
laccompagnement? - Est-ce que le soutien pédagogique cest de
laccompagnement? - En quoi laccompagnement peut-il avoir un impact
sur la qualité?
8Point andragogique
- Objectif Inspirer et habiliter dans les
animations des CoP. - Comment puis-je me préparer ? Comment faire
réfléchir les éducatrices et arriver avec un
consensus de leur part?
La cour extérieure Lobservation du personnel éducateur
Partage des stratégies et pratiques de lanimation des activités dans la cour extérieure. (20 mins.) Partage des stratégies et pratiques pour observer léquipe éducative. (20 mins.)
Éléments gagnants dans les stratégies ou pratiques présentées. (qui se rattachent au Programme éducatif ou qui travaillent les dimensions du développement global de lenfant. ( 5 mins.) Éléments gagnants dans les stratégies et pratiques présentées. (qui se rattachent au Programme éducatif ou qui se rapprochent aux standards de qualité. ( 5 mins.)
Comment je peux aborder ce sujet avec léquipe éducative? (10 mins.) Comment je peux aborder ce sujet avec léquipe éducative? (10 mins.)
Retour en grand groupe (25 mins) Retour en grand groupe (25 mins)
9Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Lobjectif de la recherche
- Décrire quel est le savoir professionnel des
CPs québécois ce quils doivent apprendre,
savoir, maîtriser et mobiliser afin de conseiller
et soutenir efficacement les enseignants.
10Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Lévolution de la fonction de conseiller
pédagogique des années 60 à aujourdhui ( selon
léquipe de recherche Lessard, Des Ruisseaux,
Héon, Ognaligui et Verdy, 2003) - Lhistorique de la fonction tend à démontrer
que ce sont les diverses réformes éducatives
pilotées par le ministère de lÉducation qui ont
favorisé lémergence et le maintien dun groupe
dagents présents dans le milieu pour, entre
autre, guider soutenir et accompagner les
enseignants dans limplantation des réformes
imposées. -
-
11Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Diverses définitions au cours de lévolution de
la fonction - (1972)
-
- Le conseiller pédagogique est chargé de
limplantation de programme, de méthodes et
autres moyens pédagogiques adaptés aux besoins de
la commission et de sa clientèle dans un ou
plusieurs domaines il doit également conseiller
les personnes concernées par ces questions. -
12Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Diverses définitions au cours de lévolution de
la fonction
(1987)
Les emplois de conseillers pédagogiques
comportent plus spécifiquement des fonctions de
conseil auprès du personnel de cadres
responsables des services denseignement et
danimation pédagogique, auprès des enseignants
et des autres professionnels relativement à
limplantation, au développement, à lévaluation
des programmes denseignement, à lorganisation
scolaire qui convient, de même quaux choix et à
lutilisation des méthodes, des techniques, de
léquipement, du matériel didactique, etc.
13Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Diverses définitions au cours de lévolution de
la fonction - (1997)
-
- Lemploi de conseiller ou conseillère
pédagogique consiste principalement en une
relation daide pédagogique sexerçant dabord
auprès des enseignantes et des enseignants. De
plus, elle ou il collabore avec le personnel
dencadrement du centre administratif, des écoles
et des centres, les équipes-école, le personnel
de soutien des écoles, les parents, les autres
professionnelles et professionnels de la
commission scolaire et les représentants dautres
organismes et entreprises.
14Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- La formation
- Les savoirs et les compétences
- Une partie de lacquisition des savoirs
professionnel seffectue sur le tas . - La diversité des rôles et des caractéristiques
communes - Le conseiller pédagogique sera, selon le cas,
un conseiller, un accompagnateur, un animateur,
un formateur, un développeur, un chercheur ou un
agent dinformation et de promotion. Ces rôles
amènent les CPs à agir tantôt comme des
concepteurs et tantôt comme des transmetteurs de
linformation. Chaque conseiller naura pas
forcément à jouer tous ces rôles au cours de sa
carrière.
15Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- La diversité des rôles et des caractéristiques
communes (suite) -
- Malgré la diversité qui constitue les
réalités du métier de conseiller pédagogique,
nous observons des caractéristiques communes
contribuant à la description dun noyau dur de la
fonction. Ces caractéristiques communes sont une
adhésion aux définitions dagents de changement,
daccompagnateurs denseignants et de formateurs
dadultes.
16Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Conclusion de lanalyse
- Cette recherche a suscité de nombreuses
questions, et de nombreuses pistes soffrent à
nous - Décrire lévaluation de ce savoir professionnel
selon les différentes époques et réformes qui ont
marquées la profession de CP depuis ses débuts
lors de la parution du rapport Parent - Effectuer une recherche afin de comparer les
savoirs des conseillers pédagogiques débutants et
ceux des conseillers chevronnés - Mettre en lumière les moyens et les sources que
les CPs privilégient pour continuer à se former
professionnellement au cours de leur carrière - Comment sarticule leur savoir professionnel
- Tenter de développer un référentiel de
compétences.
17Le savoir professionnel des conseillers
pédagogiques québécois des ordres primaires et
secondaire analyse descriptive
par Julie Verdy
- Comment réagissez-vous à lanalyse de Madame
Verdy? - Comment est-ce possible de faire des liens entre
la fonction de soutien pédagogique en CPE et la
fonction de conseiller pédagogique des ordres
primaires et secondaire? - Comment faire pour sassurer que les savoirs
ainsi que les compétences des personnes au
soutien pédagogique, dépassent lexpérience
personnelle? - Si nous avions une définition à donner au soutien
pédagogique que serait-elle?