PRINC

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E RESULTADOS
Prof. ITAMAR ALLI
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MUDANÇAS

• DESCONTINUIDADE
• HOJE

IRREVERSÍVEL MUDANÇAS
PREVENIR AINDA É A MELHOR SAÍDA
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PETER DRUCKER

• Veremos cada vez mais organizações funcionando
  como BANDA DE JAZZ na qual a liderança muda de
  acordo com as circunstâncias e é independente do
  posto de cada membro ... Na verdade, a palavra
  POSTO deverá desaparecer do vocabulário do
  trabalho na nova era, a ERA DO CONHECIMENTO.
  Ela será substituída pela palavra ATRIBUIÇÃO.

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GESTÃO ESTRATÉGICA

• OPORTUNIDADES
• COMPETITIVIDADE
• RESPONSABILIDADE SOCIAL
• SUSTENTABILIDADE.

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ITAMAR ALLI
MISSÃO

• É A BÚSSOLA DA EMPRESA

É O ALVO EXISTENCIAL DA EMPRESA PARA QUAL
CONVERGEM TODAS AS AÇÕES
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ITAMAR ALLI
ITAMAR ALLI
METAS

• COMPETÊNCIAS
• DESAFIOS

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ITAMAR ALLI
GRANDE DESAFIO DAS EMPRESAS

• Criar a Cultura do NÓS
• Todos se sentem responsáveis pelo produto final e
  pelos resultados da Empresa.
• A Qualidade do relacionamento é valorizada.

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DEFINIR A VISÃO
VALORES ORGANIZACIONAIS
BENEFÍCIOS INTERNOS E EXTERNOS
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DESENVOLVENDO EQUIPES EFICAZES
ITAMAR ALLI

• COMPETÊNCIA INTERPESSOAL SURGE COMO REQUISITO
  BÁSICO

Prof. Itamar Alli
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ITAMAR ALLI
Queremos TIMES

• OTIMIZAÇÃO
• Alcançar o maior equilíbrio possível
• entre vários objetivos.

MAXIMIZAR Uma decisão direcionada à realização
do melhor resultado possível.
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ITAMAR ALLI
GESTÃO SINÉRGICA

• Um dos grandes desafios para Sobrevivência das
  organizações.

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ITAMAR ALLI
EMPREGABILIDADE

• COLABORADORES COM FLEXIBILIDADE
• APTO AS MUDANÇAS
• QUE SAIBA TRAZER RESULTADOS EM MEIO ÀS CRISES
• COMPROMETIMENTO E DEDICAÇÃO.

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ITAMAR ALLI
LIDERANÇA SERVIDORA

• A liderança é um estar e não um ser, um papel
  e não um posto, uma circunstância e não um cargo,
  uma responsabilidade mais do que uma autoridade
  é, na verdade, um serviço prestado ao grupo.

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ITAMAR ALLI
GESTÃO DE PESSOAS

• O NOVO RH (GESTÃO DE PESSOAS)
• GERENCIAR OS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS
• DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS
• SER RESPONSÁVEL PELO CAPITAL HUMANO E INTELECTUAL
  DA EMPRESA

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ITAMAR ALLI
GESTÃO DE PESSOAS

• EMPOWERMENT
• Processo de compartilhar autoridade com os
  empregados, aumentando assim a auto confiança
  deles em relação a capacidade de desempenhar seus
  cargos e á relevância de sua contribuição para a
  organização

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ITAMAR ALLI
COMUNICAÇÃO FEEDBACK

• COMUNICAÇÃO HORIZONTAL
• COMUNICAÇÃO INFORMAL
• COMUNICAÇÃO SEM FRONTEIRAS

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ITAMAR ALLI
GESTÃO ESTRATÉGICA

• A EMPRESA COM DIFERENCIAL TRANSFORMA-SE NUMA
  GRANDE CORPORAÇÃO EDUCATIVA.
• ONDE A QUALIDADE DAS PESSOAS E DOS PROCESSOS É
  TÃO IMPORTANTES QUANTO A DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.

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GESTÃO DE RESULTADOS
4 AS

1. Análise do meio ambiente.

2. Adaptação dos produtos e serviços.
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3. Ativação das Vendas. ? Organização e
Logística. ? Venda Pessoal, MKT Direto.

• 4. Avaliação dos Resultados.
• ? Obtidos com os recursos disponíveis
• ? Avaliação de desempenho.

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GESTÃO DA DIVERSIDADE

• MERCADO
• ORIENTADO PARA O CLIENTE
• PESSOAS INTEGRADAS
• LUCRATIVIDADE

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GESTÃO DA COMPETITIVIDADE

• FORMAÇÃO DE EQUIPES EFICAZES
• INOVAÇÃO TECNOLOGICA
• GESTÃO DO CONHECIMENTO

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ITAMAR ALLI
GESTÃO DO CONHECIMENTO

• É preciso que tenhamos uma mentalidade de
  aprendizagem incessante e contínua, pois a
  mudança é tão grande que não podemos parar de
  APRENDER, APRENDER e APRENDER !!!

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ITAMAR ALLI
DONOS DO FUTURO

• OS DONOS DO FUTURO SABEM QUE O PRONOME NÓS É,
  HOJE EM DIA, MUITO MAIS IMPORTANTE DO QUE O EU.
  SÃO PESSOAS COOPERATIVAS E ENTENDEM QUE CRESCER
  JUNTO COM O OUTRO TRAZ MUITO MAIS SABOR DO QUE O
  SUCESSO INDIVIDUAL. PERCEBEM SEU PODER DE CRIAÇÃO
  E A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO ENTRE O SUCESSO E A
  FELICIDADE. ELES VIVEM DE FORMA PLENA, SABOREANDO
  AS VITÓRIAS COLETIVAS COM O FOCO EM VIDA MELHOR E
  MAIS JUSTA
• Roberto Shinyashiki

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ITAMAR ALLI
MOTIVAÇÃO

• Os Analfabetos do Século XXI não serão os que
  não sabem ler e escrever, mas os que não sabem
  aprender, desaprender e reaprender
• Alvin Toffler

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ITAMAR ALLI
LENDA ÁRABE

• Quando um grande amigo nos ofende, devemos
  escrever onde o vento do esquecimento e o perdão
  se encarregam de dobrar e apagar a lembrança.
• Por outro lado, quando nos acontece algo de
  grandioso, devemos gravar isso na pedra da
  memória e do coração onde vento nenhum em todo
  mundo poderá se quer dobrá-lo.

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ITAMAR ALLI
MOTIVAÇÃO

• PRECISAMOS SER A MUDANÇA QUE QUEREMOS VER NO
  MUNDO
• GANDHI

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ITAMAR ALLI
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MUITO OBRIGADO,PELA OPORTUNIDADE !
ITAMAR ALLI
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E RESULTADOS
Prof. ITAMAR ALLI
itamaralli_at_ig.com.br (17) 9718-2737