I Livello

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Corso di Modelli e Algoritmi della Logistica
2 - Aree di Intervento della Logistica
Prof. Antonio Sassano Dipartimento di Informatica
e Sistemistica Universita di Roma La Sapienza
Roma 1 Ottobre - 2003
2
Introduzione alla Logistica

• Introduzione alla Logistica

• La Catena Logistica (Supply Chain)

• Rilevanza della Logistica

• Classificazione dei Sistemi Logistici

• Modello Decisionale Logistico

• Aree di Intervento della Logistica

• Principali aree di intervento

• Problemi Logistici Esempi

• Il Processo Decisionale

• Definizione del modello matematico

• Generazione delle Soluzioni (Euristiche e Metodi
  Esatti)

• Valutazione delle Soluzioni (Simulazione e
  Benchmarking)

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Modello Decisionale Logistico
- MTS-MTO (Push-Pull) - Just in Time -
Aggregazione (produzione, trasporto) - Hub and
Spoke
- Linguaggi di Modellazione - Fogli elettronici,
Data Base - GUI, GIS - Architetture Client/Server
- Ottimizzazione (interattiva) - Metodi Euristici
- Simulazione - Benchmarking
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Principali Aree di intervento

• Localizzazione

• Localizzazione e Dimensionamento degli Impianti
  di Produzione

• Localizzazione e Dimensionamento dei Centri di
  Distribuzione

• Localizzazione e Dimensionamento dei Collegamenti

• Pianificazione della Produzione

• Determinazione quantita da produrre e periodi
  produttivi

• Gestione Ordini

• Allocazione ottima del Budget ai progetti

• Gestione delle Scorte

• Determinazione della dimensione ottimale delle
  scorte

• Gestione fisica del magazzino

• Pianificazione della Distribuzione

• Dimensionamento delle flotte (outsourcing)

• Strategie di Routing e Scheduling

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Livelli di Intervento della Logistica

• Strategico

• Acquisizione delle risorse

• Macro-valutazioni, Alta aggregazione dei dati

• Orizzonte di Pianificazione a Lungo Termine
  (anni)

Es. Localizzazione di un nuovo centro produttivo
- Dati Costo del Lavoro, Agevolazioni,
Previsione della domanda

• Tattico

• Allocazione delle Risorse

• Orizzonte di Pianificazione a Medio Termine
  (mesi, settimane)

Es. Pianificazione della Produzione
- Dati Costi di produzione e stoccaggio,
Domanda effettiva

• Operativo

• Gestione delle Risorse

• Orizzonte di Pianificazione a Breve Termine
  (giorni, real time)

Es. Consegna dei prodotti finiti
- Dati Quantita e dimensione del prodotto,
Destinatari
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Attivita Tipiche dei vari Livelli

• Strategico

• Localizzazioni degli Impianti e Dimensionamento
  di Capacita

• Dimensionamento delle flotte

• Scelta tra make or buy

• Progetto della struttura fisica del magazzino

• Progetto/Dimensionamento delle Reti
  (Trasmissione, Distribuzione)

• Tattico

• Pianificazione della Produzione

• Scelta dei fornitori (Aste, e-procurement)

• Ottimizzazione del Routing e dello
  Scheduling di Veicoli

• Ottimizzazione della Gestione delle Scorte

• Operativo

• MRP Definizione dettagliata delle esigenze

• Bilanciamento dei carichi produttivi

• Gestione delle consegne (floor planning)

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Esempio 1 - Localizzazione
DATI
Che minimizzano il costo complessivo di
attivazione e afferenza
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Esempio 1 - Localizzazione
- Quali localizzazioni attivare?
- Come allocare i clienti?
ovvero ....
100 localizzazioni potenziali
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(No Transcript)
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Esempio 3 -Programmazione della Produzione

• Controllo Discreto 1,2,3,...,T

• Singlo bene

• Domanda Variabile nel tempo

d1,d2,d3,...,dT digt0

• Funzioni Costo (Produzione e Stoccaggio)
  Variabili nel tempo
• (es Produrre nel periodo k costa meno che
  nel periodo h)

• Lead time nullo (il bene prodotto è
  immediatamente disponibile)

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Programmazione della Produzione - Obiettivo
Determinare 1. Quantità x1,x2,... da
produrre in ciascun periodo 2. Quantità
s1,s2,... da immagazzinare in ciascun
periodo con lobiettivo di soddisfare la domanda
e minimizzare i costi di produzione e stoccaggio

• s0 Giacenza di magazzino allinizio
  dellorizzonte temporale

• sT Giacenza di magazzino alla fine
  dellorizzonte temporale

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Programmazione della Produzione - Soluzioni
xk sk-1 - sk dk k 1,...,T