Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente - PowerPoint PPT Presentation

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Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente

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Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente Qu es un Modelo Mental, Mapa o Paradigma? Es una teor a, una explicaci n o un modelo . – PowerPoint PPT presentation

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Title: Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente


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Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente
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Los modelos mentales o paradigmas
Percibir, pensar, valorar y actuar a partir de
una visión particular de la realidad
El paradigma es la manera como percibimos el mundo
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Lo que hoy definimos como imposible....
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Qué es un Modelo Mental, Mapa o Paradigma?
  • Es una teoría, una explicación o un modelo.
  • Es la fuente de creencias de la que fluyen
    nuestras actitudes y conductas.
  • Es el modo en que vemos el mundo, como lo
    percibimos, comprendemos e interpretamos.
  • Es como un par de lentes, afecta el modo en el
    que vemos las cosas.
  • Se pueden considerar como Mapas que tenemos
    dentro de la cabeza. Los mapas no son el
    territorio sino tan sólo una representación o
    explicación de ciertos aspectos de él.

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Qué vemos?
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Los mapas mentales de Peter Senge
  • Son imágenes que nos limitan a modos familiares
    de pensar y actuar.
  • Los paradigmas tienen un efecto silencioso e
    inconsciente sobre nosotros.
  • Estos Mapas no sólo determinan el modo de
    interpretar el mundo, sino el modo de actuar.
    Afectan lo que vemos.
  • Si el Mapa que nos guía está equivocado o ha
    quedado desactualizado, nos perderemos, no
    entenderemos lo que sucede y nos opondremos
    naturalmente al cambio.

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Qué vemos?
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Los mapas mentales de Peter Senge
  • Cuando otras personas disienten de nosotros,
    enseguida pensamos que están equivocados.
  • Dos personas pueden mirar lo mismo, disentir
    sobre lo que ven y estar ambas en lo cierto.

Todos tendemos a creer que vemos las cosas como
son, que somos objetivos. Pero no es así, vemos
al Mundo, no como es, sino como se nos ha
condicionado para que lo veamos.
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Qué vemos?
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Ejemplos de Paradigmas
  • El fonógrafo carece de valor comercial (Thomas
    Edison, 1880).
  • No puede haber máquinas voladoras más pesadas
    que el aire (Lord Kelvin, 1895).
  • No existen posibilidades de que el hombre pueda
    liberar el poder del átomo (R. Millikan, Nobel de
    Física 1920).
  • Quién va a querer oír hablar a los actores?. Le
    sacaría la magia al cine!!!! (Harry Warner,
    1927).
  • Este aparato tiene demasiadas restricciones como
    para ser considerado un verdadero medio de
    comunicación (Western Union a Graham Bell).
  • En el mundo habrá mercado para cinco
    computadoras como máximo (Thomas Watson,
    Presidente de IBM, 1943).
  • No nos gusta su tipo de música (Decca Record,
    luego de rechazar a los Beatles, 1962).
  • Una memoria de 640 K debería ser más que
    suficiente para todos (Bill Gates, 1981).

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Qué vemos?
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El cambio de Paradigma
  • Todo nuevo descubrimiento se basa en la ruptura
    previa de la Tradición, las viejas maneras de
    Pensar (Thomas Khun).
  • El cambio de Paradigma debe producirse de
    adentro hacia fuera (Stephen Covey).
  • No debemos dejar de explorar, porque al final de
    nuestra exploración llegaremos a nuestro punto de
    partida y conoceremos el lugar por primera vez
    (T. S. Eliot).
  • Los problemas que afrontamos no pueden
    resolverse en el mismo nivel de pensamiento en el
    que estábamos cuando los creamos (Albert
    Einstein).
  • Hay que entender que esos Mapas no son el
    territorio (Realidad Objetiva) sino tan sólo una
    forma de mirarlo (Realidad Subjetiva)

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Algunas claves para cambiarlos
  • Cuanta más conciencia tengamos de nuestros
    paradigmas (modelos mentales) y de la medida en
    la que estos nos han influido, podremos asumir la
    responsabilidad de tales paradigmas, examinarlos,
    someterlos a la prueba de la realidad, escuchar y
    estar abiertos a sus percepciones.
  • Así lograremos un cuadro más amplio y una
    modalidad de visión mucho más objetiva y global.
  • No podemos modificar nuestra forma de Ver si no
    cambiamos nuestro Ser.
  • La admisión de la ignorancia es el principio de
    la apertura que conlleva al cambio.

Para identificarlos hay que buscar su origen y
cuestionarlos.
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Cuento Cómo reaccionamos a las cosas
  • Una hija se quejaba a su padre acerca de su vida
    y cómo las cosas le resultaban tan difíciles. No
    sabía cómo hacer para seguir adelante y creía que
    se daría por vencida.
  • Estaba cansada de luchar. Parecía que cuando
    solucionaba un problema, aparecía otro.
  • Su padre, un chef de cocina, la llevó a su lugar
    de trabajo. Allí llenó tres ollas con agua y las
    colocó sobre fuego fuerte. Pronto el agua de las
    tres ollas estaba hirviendo. En una colocó
    zanahorias, en otra colocó huevos y en la última
    colocó granos de café. Las dejó hervir sin decir
    palabra.
  • La hija esperó impacientemente, preguntándose qué
    estaría haciendo su padre.
  • A los veinte minutos el padre apagó el fuego.
    Sacó las zanahorias y las colocó en un bol. Sacó
    los huevos y los colocó en otro bol. Coló el café
    y lo puso en un tercer bol.
  • Mirando a su hija le dijo "Querida, qué ves?"
  • "Zanahorias, huevos y café" fue su respuesta.
  • La hizo acercarse y le pidió que tocara las
    zanahorias.
  • Ella lo hizo y notó que estaban blandas.
  • Luego le pidió que tomara un huevo y lo rompiera.
  • Luego de sacarle la cáscara, observó el huevo
    duro.
  • Luego le pidió que probara el café.
  • Ella sonrió mientras disfrutaba de su rico aroma.
  • Humildemente la hija preguntó
  • "Qué significa esto, Padre?"  
  • El le explicó que los tres elementos habían
    enfrentado la misma adversidad agua hirviendo,
    pero habían reaccionado en forma diferente.
  • La zanahoria llegó al agua fuerte, dura. Pero
    después de pasar por el agua hirviendo se había
    vuelto débil, fácil de deshacer.
  • El huevo había llegado al agua frágil. Su cáscara
    fina protegía su interior líquido. Pero después
    de estar en agua hirviendo, su interior se había
    endurecido.
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