Title: Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente
1Los Modelos Mentales nos impiden ver objetivamente
2Los modelos mentales o paradigmas
Percibir, pensar, valorar y actuar a partir de
una visión particular de la realidad
El paradigma es la manera como percibimos el mundo
3Lo que hoy definimos como imposible....
4Qué es un Modelo Mental, Mapa o Paradigma?
- Es una teoría, una explicación o un modelo.
- Es la fuente de creencias de la que fluyen
nuestras actitudes y conductas. - Es el modo en que vemos el mundo, como lo
percibimos, comprendemos e interpretamos. - Es como un par de lentes, afecta el modo en el
que vemos las cosas. - Se pueden considerar como Mapas que tenemos
dentro de la cabeza. Los mapas no son el
territorio sino tan sólo una representación o
explicación de ciertos aspectos de él.
5Qué vemos?
6Los mapas mentales de Peter Senge
- Son imágenes que nos limitan a modos familiares
de pensar y actuar. - Los paradigmas tienen un efecto silencioso e
inconsciente sobre nosotros. - Estos Mapas no sólo determinan el modo de
interpretar el mundo, sino el modo de actuar.
Afectan lo que vemos. - Si el Mapa que nos guía está equivocado o ha
quedado desactualizado, nos perderemos, no
entenderemos lo que sucede y nos opondremos
naturalmente al cambio.
7Qué vemos?
8Los mapas mentales de Peter Senge
- Cuando otras personas disienten de nosotros,
enseguida pensamos que están equivocados. - Dos personas pueden mirar lo mismo, disentir
sobre lo que ven y estar ambas en lo cierto. -
Todos tendemos a creer que vemos las cosas como
son, que somos objetivos. Pero no es así, vemos
al Mundo, no como es, sino como se nos ha
condicionado para que lo veamos.
9Qué vemos?
10Ejemplos de Paradigmas
- El fonógrafo carece de valor comercial (Thomas
Edison, 1880). - No puede haber máquinas voladoras más pesadas
que el aire (Lord Kelvin, 1895). - No existen posibilidades de que el hombre pueda
liberar el poder del átomo (R. Millikan, Nobel de
Física 1920). - Quién va a querer oír hablar a los actores?. Le
sacaría la magia al cine!!!! (Harry Warner,
1927). - Este aparato tiene demasiadas restricciones como
para ser considerado un verdadero medio de
comunicación (Western Union a Graham Bell). - En el mundo habrá mercado para cinco
computadoras como máximo (Thomas Watson,
Presidente de IBM, 1943). - No nos gusta su tipo de música (Decca Record,
luego de rechazar a los Beatles, 1962). - Una memoria de 640 K debería ser más que
suficiente para todos (Bill Gates, 1981).
11Qué vemos?
12El cambio de Paradigma
- Todo nuevo descubrimiento se basa en la ruptura
previa de la Tradición, las viejas maneras de
Pensar (Thomas Khun). - El cambio de Paradigma debe producirse de
adentro hacia fuera (Stephen Covey). - No debemos dejar de explorar, porque al final de
nuestra exploración llegaremos a nuestro punto de
partida y conoceremos el lugar por primera vez
(T. S. Eliot). - Los problemas que afrontamos no pueden
resolverse en el mismo nivel de pensamiento en el
que estábamos cuando los creamos (Albert
Einstein). - Hay que entender que esos Mapas no son el
territorio (Realidad Objetiva) sino tan sólo una
forma de mirarlo (Realidad Subjetiva)
13Algunas claves para cambiarlos
- Cuanta más conciencia tengamos de nuestros
paradigmas (modelos mentales) y de la medida en
la que estos nos han influido, podremos asumir la
responsabilidad de tales paradigmas, examinarlos,
someterlos a la prueba de la realidad, escuchar y
estar abiertos a sus percepciones. - Así lograremos un cuadro más amplio y una
modalidad de visión mucho más objetiva y global. - No podemos modificar nuestra forma de Ver si no
cambiamos nuestro Ser. - La admisión de la ignorancia es el principio de
la apertura que conlleva al cambio.
Para identificarlos hay que buscar su origen y
cuestionarlos.
14Cuento Cómo reaccionamos a las cosas
- Una hija se quejaba a su padre acerca de su vida
y cómo las cosas le resultaban tan difíciles. No
sabía cómo hacer para seguir adelante y creía que
se daría por vencida. - Estaba cansada de luchar. Parecía que cuando
solucionaba un problema, aparecía otro. - Su padre, un chef de cocina, la llevó a su lugar
de trabajo. Allí llenó tres ollas con agua y las
colocó sobre fuego fuerte. Pronto el agua de las
tres ollas estaba hirviendo. En una colocó
zanahorias, en otra colocó huevos y en la última
colocó granos de café. Las dejó hervir sin decir
palabra. - La hija esperó impacientemente, preguntándose qué
estaría haciendo su padre. - A los veinte minutos el padre apagó el fuego.
Sacó las zanahorias y las colocó en un bol. Sacó
los huevos y los colocó en otro bol. Coló el café
y lo puso en un tercer bol. - Mirando a su hija le dijo "Querida, qué ves?"
- "Zanahorias, huevos y café" fue su respuesta.
- La hizo acercarse y le pidió que tocara las
zanahorias. - Ella lo hizo y notó que estaban blandas.
- Luego le pidió que tomara un huevo y lo rompiera.
- Luego de sacarle la cáscara, observó el huevo
duro. - Luego le pidió que probara el café.
- Ella sonrió mientras disfrutaba de su rico aroma.
- Humildemente la hija preguntó
- "Qué significa esto, Padre?"
- El le explicó que los tres elementos habían
enfrentado la misma adversidad agua hirviendo,
pero habían reaccionado en forma diferente. - La zanahoria llegó al agua fuerte, dura. Pero
después de pasar por el agua hirviendo se había
vuelto débil, fácil de deshacer. - El huevo había llegado al agua frágil. Su cáscara
fina protegía su interior líquido. Pero después
de estar en agua hirviendo, su interior se había
endurecido.