PATRIMONIO Y TURISMO CULTURAL

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PATRIMONIO Y TURISMO CULTURAL
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• PATRIMONIO DESDE LA PERSPECTIVA TURÍSTICA.
  MATICES A TENER EN CUENTA
• La rentabilidad debe ser un objetivo
• Considerar el patrimonio desde un punto de vista
  más global, incidiendo en la interacción de la
  sociedad con el ambiente
• Priorizar al destinatario, al turista. Se
  encuentra en su tiempo de ocio y por ello hay que
  orientar los planes y actividades desde la
  difusión

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• TURISMO ? FACTOR DE DESARROLLO
• ? GENERA INGRESOS
• ? PUESTOS DE TRABAJO
• ? PROBLEMAS DERIVADOS
• ? EXPLOTACIÓN RECURSOS
• ? MASIFICACIÓN
• ? ESTACIONALIDAD
• ALTERNATIVA TURISMO CULTURAL
• REQUISITO SOSTENIBILIDAD

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• TURISMO ? ACTIVIDAD VINCULADA CON
• EL TIEMPO DE OCIO
• CONSUMO CULTURAL ? ACTIVIDAD QUE
• REQUIERE PREPARACIÓN Y MOTIVACIÓN
• ALTERNATIVA COMPATIBILIZAR OCIO Y
• CULTURA. TURISMO CULTURAL
• REQUISITO OFRECER LA CULTURA DE
• MANERA ACCESIBLE. DIVULGAR SIN
• TRIVIALIZAR ? DIFUSIÓN.

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• CONCEPTO DE TURISMO CULTURAL
• - Es un tipo específico de viaje, que se
  realiza durante el tiempo libre de las personas,
  implica la utilización de una serie de
  equipamientos y servicios e implica la existencia
  de un ATRACTIVO - Cuando el atractivo que llama
  al turista es una producción humana, una obra de
  arte o conjunto de ellas, una tradición
  culinaria, una construcción o conjunto
  arquitectónico peculiar, una ceremonia única en
  su género, una danza, un recurso producido por el
  hombre

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• EL PRODUCTO TURÍSTICO CULTURAL
• Elementos primarios los recursos. Paisaje, clima
  ecosistemas, patrimonio.
• Eventos culturales celebración de un
  acontecimiento extraordinario que trasciende el
  ámbito local. Capital Cultural, Juegos Olímpicos
• Elementos secundarios o de infraestructura
  alojamiento,restauración, tiendas, C.I.T.
• Las comunicaciones acceso externo, nacional e
  internacional, e interno.
• Imagen de marca garantiza calidad

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• EL TURISTA CULTURAL. TIPOLOGÍAS
• Turista de inspiración cultural elige destinos
  famosos por su patrimonio para visitarlos una
  vez. Grupos organizados, visitas en rutas a
  varias ciudades con estancias cortas.
  Mayoritario.
• Turista atraído por la cultura visita un destino
  no cultural y de forma ocasional aprovecha las
  oportunidades disponibles
• Turista de motivación cultural elige los lugares
  en función de la oferta cultural. Motivado por
  aprender. Organiza su viaje con antelación.
  Estancia más prolongada con desplazamientos por
  el entorno.

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• Qué busca el turista cultural?
• Cultivarse, aprender, ilustrarse.
• Impregnarse de otras culturas
• Regresar con un bagaje de cultura y experiencias
  únicas del lugar visitado
• Las gentes, el entorno, las costumbres.
• Una oferta diversa y activa
• Productos culturales y servicios de calidad

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• Retrato robot del turista cultural
• Mayor nivel educativo
• Poder adquisitivo medio-alto.
• Buen nivel de repetición
• Predomina la organización propia del viaje por la
  motivación y busca oferta personalizada
• Mayor duración del viaje
• Apuesta por la calidad del producto y exige un
  nivel más alto de infraestructura y servicios
• Interés por el contacto con gentes y tradiciones
• Tendencia a alojarse en la comunidad que visita
• Más respetuoso con el medio y la cultura local

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• CLAVES PARA LA SATISFACCIÓN DEL TURISTA CULTURAL.
  CALIDAD
• Infraestructura y equipamiento turístico
• Accesibilidad física señalización, horarios,
  correcta conservación.
• Accesibilidad intelectual utilizar herramientas
  de comunicación ? interpretación del patrimonio
• Autenticidad conservación de bienes usos y
  costumbres. Rechazo a la supuesta autenticidad
  basada en la desigualdad y el simulacro

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• EL DESARROLLO SOSTENIBLE
• Equilibrio Patrimonio Cultural-Turismo Cultural
• Turismo medio de financiación de la
  cultura
• ingresos que revierten
  en la
• conservación del
  Patrimonio Cultural
• Compatibilizar los objetivos de la política
  turística con los de la política cultural, la
  explotación de los recursos naturales y su
  conservación.
• Hacer partícipe del desarrollo y de los proyectos
  a la población local, y permitir que se
  identifique con su patrimonio.

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• EL TURISMO CULTURAL EN ESPAÑA
• País rico en recursos patrimoniales, pero con
  escasez de productos turísticos completos y
  cerrados.
• El patrimonio es un atractivo para los turistas,
  aparece promocionado, pero no hay una oferta
  cultural estructurada, ordenada y programada.
• Actualmente ya hay acciones encaminadas a paliar
  las debilidades detectadas, como la imagen de
  destino de sol y playa que impide captar
  segmentos del mercado interesados por el turismo
  cultural.
• Se trata de impulsar el turismo cultural para
  mejorar su situación respecto a otros destinos
  especialmente competitivos como Francia, Italia o
  Grecia, y ayudar a la identificación cultural de
  España

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• LA IMAGEN DE ESPAÑA
• LO MÁS VALORADO
• Diversidad cultural
• Historia y Arte
• Gastronomía
• La gente
• Productos estrella Madrid, Andalucía, Barcelona
  y el Camino de Santiago
• Marcas Mito Gaudí, Guggenheim y Paradores
• A MEJORAR tráfico, estacionamiento, información
  turística y seguridad

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• LA PROMOCIÓN CULTURAL
• Primer eslógan, 1913 Sunny Spain
• Años 60 SPAIN IS DIFFERENT, CONOZCA USTED
  ESPAÑA, ENTRE USTED SIN LLAMAR
• Años 80 ESPAÑA, SIN IR MÁS LEJOS, y
  posteriormente EVERYTHING UNDER THE SUN
• Desde 1998 BRAVO SPAIN
• Todas encaminadas a promocionar el turismo de sol
  y playa.

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LA CIUDAD COMO DESTINO TURÍSTICO. EL CASO DE
VALENCIA
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• LA COMUNIDAD VALENCIANA
• Uno de los principales destinos turísticos del
  mercado nacional e internacional
• Debido a las condiciones climáticas oferta
  turística dirigida hacia un turismo recreativo
  descanso, diversión, sol y playa
• Alicante es la ciudad que concentra mayor oferta,
  actividad turísticas y pernoctaciones
• Destaca Benidorm. Concentra más del 17 de los
  hoteles y más del 5 de los servicios de
  restauración de la Comunidad.

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• PROBLEMAS A SUPERAR
• Estacionalidad
• La congestión del litoral
• De los turistas extranjeros que visitan la
  Comunidad la mayoría eligen destinos de sol y
  playa
• En lugares como Benidorm, niveles de densidad de
  1347 habitantes/km2 en una superficie de 39 km2
• Consecuencias perdida de calidad saturación de
  los servicios, excesiva congestión de los
  recursos naturales.
• Cambios de tendencia fragmentación vacaciones,
  turismo activo, intereses culturales) ?
  REPOSICIONAMIENTO

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• TURISMO CULTURAL. LA ALTERNATIVA.
• Relación transversal con otras tipologías
  turismo de negocios, de congresos, idiomático, de
  cruceros, de sol y playa, residencial, turismo
  rural, excursionismo
• Multiterritorialidad ampliación de los recursos
  que no dependen del medio natural. Esencial
  cuidar la oferta y servicios
• Turismo activo mayor implicación con el destino,
  búsqueda de experiencias, actividades asistencia
  a eventos
• Mayor gasto del turista

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• VALENCIA. CIUDAD TRANSFIGURADA
• Cifras de viajeros y pernoctaciones en ascenso
• Predominio del turismo de congresos, negocios,
  cruceros, sol y playa.
• Oferta cultural rica y variada
• Búsqueda de productos culturales fácilmente
  consumibles y compatibles con el ocio
• Producto estrella ? La Ciudad de las Artes y las
  Ciencias. ? Icono de la Valencia del Tercer
  Milenio ? Gigante que ha ocultado el patrimonio
  cultural valenciano ? descienden las visitas a
  otros recursos

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• Factores positivos para el turismo
• Situación geográfica
• - En el centro del corredor mediterráneo
• - Equidistante de dos grandes espacios
  metropolitanos Madrid y Barcelona.
• Excelentes condiciones climáticas
• Ciudad costera ? Sol y playa
• Rico y variado patrimonio cultural (arte,
  folklore, artesanía, gastronomía)
• A pesar de ello no es un destino turístico
  destacado en el sentido del turismo urbano
  convencional

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• Características del turismo en Valencia
• Hasta fechas recientes, fundamentalmente turismo
  de negocios (ferias, congresos). El turismo de
  ocio se limitaba a las fallas
• Desde fines de los 90 comienza a posicionarse
  como destino de turismo urbano, y se diversifica
  la motivación de la visita, aunque predomina el
  negocio.
• Promoción de recursos e infraestructuras
  recientes vinculadas con el ocio.
• Escasa promoción de los recursos tradicionales y
  del turismo cultural