Diapositive 1

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S5 La qualité - Le contrôle S7.1 Organisation
de la production
C1.3 Décoder, exploiter les données techniques
relatives à la réalisation dune pièce et à
lassemblage dun mécanisme. C2.5 Contrôler le
produit (pièce ou mécanisme). C3.1 Renseigner
les documents de suivi C3.2 Transmettre des
consignes et des informations
CI 14 Lorganisation et le suivi du processus de
production.
Objectif opérationnel lélève doit être capable
de renseigner et dinterpréter une carte de
contrôle.
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1) Le suivi statistique de la production
Le suivi de production a pour objectif de
prévenir lapparition de
défauts
ACTIONS CORRECTIVES
CONTROLE STATISTIQUE (Mesure)
PRELEVEMENT DECHANTILLON
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Le suivi statistique est basé sur
linterprétation des résultats relevés sur le
par lopérateur.
poste de travail
échantillon
Il consiste à prélever un
représentatif dans un lot de produits
(population), et à contrôler certaines
caractéristiques de tous les individus de
léchantillon.
Le résultat du contrôle, pour chaque échantillon,
est reporté sur un graphique quon appelle 
.
carte de contrôle
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Le suivi statistique doit permettre 

• dintervenir sur le procédé avant de produire de
  la

non-qualité.

• de mesurer la dun procédé  le
  procédé est capable de produire des pièces bonnes.

 capabilité 

• dagir sur les variations pour assurer la
  du procédé dans le temps.

stabilité
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2) LA CARTE DE CONTRÔLE.
Une carte de contrôle est un document daide à la
décision en cours de réalisation, permettant
denregistrer les résultats de contrôle par
échantillonnage collectés au poste de travail.
Elle permet de visualiser graphiquement les
variations dimensionnelles et de déterminer les
moments opportuns pour un réglage.
a Lobjectif 
La Carte de contrôle permet de détecter toutes
(défauts)
de la production, de façon à intervenir avant de
produire des pièces .
dérives
non-conformes
Ainsi elle permet daugmenter le niveau de
et donc faire baisser les de la
non-qualité.
qualité
coûts
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b Les différentes zones sur une Carte de
contrôle 
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Zone 1  (machine, fréquence,
pièce, opération).
Identification
Zone 2  Tableau de relevé des des
caractéristiques mesurées sur les pièces.
valeurs
Zone 3  Calcul pour chaque échantillon de
et de .
létendue R
Zone 4  Calcul de la
et de la moyenne

Zone 5  2 graphiques comportant des limites de
décision 
La carte de létendue (R)
- Report de
tous les points représentant létendue pour
chaque échantillon.
-  
Report de tous les points représentants la
moyenne pour chaque échantillon.
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c Les limites pour la moyenne et pour
létendue. (Zone 6)
Limite Inférieure de Contrôle
L.I.C 
.
Limite Supérieure de Contrôle
L.S.C 
.
Limite Inférieure de Surveillance
L.I.S 
.
Limite Supérieure de Surveillance
L.S.S 
.
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3) INTERPRETATION DUNE CARTE DE CONTRÔLE.
Nous allons voir ci-dessous des exemples de cas
de carte de contrôle de la moyenne, afin den
déduire une interprétation pour chaque cas.
Le procédé est sous
. Règle  2/3 des points sont dans le tiers
central et 1/3 des points sont situés dans les
2/3 extérieurs.
contrôle statistique
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nest pas
Le procédé sous contrôle
statistique. Présence dun ou plusieurs points au
delà des limites de contrôle. Production fausse.
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Le procédé sous contrôle
statistique. Moins de 2/3 des points sont dans le
tiers central. Points trop rapprochés des limites
de contrôle. Mais production bonne.
nest pas
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Le procédé sous contrôle
statistique. Présence dune dérive. Production
fausse.
nest pas
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Lorsque lanalyse de la carte de contrôle se
conclue par un procédé qui nest pas sous
contrôle statistique, cela peut engendrer, soit
(intervention sur les
correcteurs dynamiques par exemple), soit
de la production suivie par la
recherche des . On peut alors utiliser
la règle des 5M et du diagramme Hishikawa pour
cette recherche.
un nouveau réglage
larrêt immédiat
causes