Title: Diapositive 1
1CREATION ASSOCIATION ADICPSN
- ETAPES POUR LA CREATION DUNE ASSOCIATION LOI
1901 - Créer un Bureau
- Elire un conseil dadministration
- Rédiger des statuts
- Déclarer lassociation en Préfecture
- Inscription au Journal Officiel afin que
lAssociation puisse mener des actions juridique.
2CREATION ASSOCIATION ADICPSN
Création du Bureau Le Bureau est composé d'au
moins un président, un secrétaire et un trésorier
Il est cependant possible de n'être que deux,
le trésorier pouvant occuper également le poste
de secrétaire. Le Bureau exécute les décisions et
gère l'association au quotidien. C'est le "noyau
dur" de l'association. Ces personnes peuvent être
éventuellement assistées d'adjoints.
Le Président Le président représente
légalement l'association, il est chargé de signer
tous les contrats et papiers relatifs à
l'association. Il préside les assemblées.
3CREATION ASSOCIATION ADICPSN
Le Trésorier Le trésorier suit la
comptabilité, fait les bilans, règle les
factures, gère au quotidien l'association
(cotisations, factures, collecte de dons,
écritures comptables) mais aussi sur le long
terme (établissement des budgets, préparation des
dossiers de subvention, placement des
excédents...).
Le Secrétaire Le secrétaire rédige les
comptes-rendus, convocations, s'occupe de la
correspondance de l'association, vérifie
régulièrement les licences et assurances, dépose
les dossiers de subventions....
4CREATION ASSOCIATION ADICPSN
Le Conseil Dadministration Le Conseil
dAdministration est composé de personnes élues
parmi les membres de l'association et se réunit
régulièrement. Il prend toutes les décisions
concernant les actions et activités de
l'association. Les membres du Bureau sont
également membres du Conseil d'Administration.
Les membres du Conseil d'Administration sont
élus lors de l'Assemblée Constitutive c'est la
première réunion ! Cest la réunion où vont être
définis les bases de l'association, la durée des
mandats des administrateurs, le montant des
cotisations et les différents chapitres des
statuts en résumé, tout ce qui concerne le
fonctionnement futur de l'association. Si nous
sommes peu nombreux, le Conseil d'Administration
n'est pas obligatoire mais il ne faudra pas
oublier de supprimer les articles qui s'y
rapportent dans les statuts..
5CONSEIL ADMINISTRATION ADICPSN
PRESIDENT Cédric CASTAGNET
SECRETAIRE Henry PELEE de SAINT MAURICE
TRESORIER Serge MONOT
TRESORIER (Adjoint) David OLLIVIER
SECRETAIRE (Adjoint) René GARNIER
ADMINISTRATEUR Philippe RENAUDIN
ADMINISTRATEUR Maria NEJMI
ADMINISTRATEUR Nelly JOUIN
ADMINISTRATEUR Stéphane CHARBONNEAU
ADMINISTRATEUR Didier FAURIE
ADMINISTRATEUR Alexandre BIGUET
ADMINISTRATEUR Gérard HUGUET
ADMINISTRATEUR Catherine Roulin
6PRESIDENT Cédric CASTAGNET Email
ccastagnet_at_aol.com Tel 0680389472 /
0240180117 AP 9 Imp des Vieux Grééments, 44300
Nantes
TRESORIER David OLLIVIER Email
david.ollivier_at_bpce.fr Tel 0688485682 AP 20
rue Viviani, 44200 Nantes
SECRETAIRE Henry PELEE de SAINT MAURICE Email
hxstmaurice_at_wanadoo.fr Tel 0240407502 /
0235293767 AP1 8 rue de Jussieu, 44300
Nantes AP2 212 Hameau aux chiens, 76790 Les
Loges
TRESORIER (Adjoint) Serge MONOT Email
serge.monot_at_laposte.net Tel 0240497084 /
0630938609 AP 245 route de Saint Joseph, 44300
Nantes
SECRETAIRE (Adjoint) René GARNIER Email
rg.garnier_at_aliceadsl.fr Tel 0299605729 AP 16
rue François Mitterand, 35310 Mordelles
ADMINISTRATEUR Philippe RENAUDIN Email
philippe.renaudin4_at_wanadoo.fr Tel 0625186425 /
0251108722 AP 23 Allée du Courtil Prévôt, 44600
Saint Marc sur Mer
ADMINISTRATEUR Stéphane CHARBONNEAU Email
stphane.charbonneau_at_orange.fr Tel 0626477499 /
0251661525 AP La Basse Burnière, 85500
Beaurepaire
ADMINISTRATEUR Catherine ROULIN Email
cathy.roulin_at_gmail.com Tel 0685767746 AP Le
clos de la Ville ABEL, 22690 PLEUDIHEN
ADMINISTRATEUR Nelly JOUIN Email
jouin-nelly_at_orange.fr Tel 0233595540 AP 20
Résidence les Monts Havaro, 50800 Sainte Cécile
ADMINISTRATEUR Xxxxx HUGUET Email
gerard.huguet_at_aliceadsl.fr Tel 0619262655 AP
19 rue de la Canarde, 85340 Olonne sur Mer
ADMINISTRATEUR Didier FAURIE Email
cd-faurie_at_orange.fr Tel 0555023480 AP 1 Le
Grand Peisse, 87200 Saint Brice sur Vienne
ADMINISTRATEUR Maria NEJMI Email
maria.nejmi_at_wanadoo.fr Tel 0618291950 AP La
ville Morel Plourhan, 22410 Saint Quay Portrieux
ADMINISTRATEUR Alexandre BIGUET Email
alexandre.biguet_at_wanadoo.fr Tel 0661040744 /
0954473802 AP 46 Avenue Boris Vian, 37000 Tours
7FRAIS présentés par ANTAEUS pour lannée 2009 et
le budget 2010
8FRAIS présentés par ANTAEUS pour lannée 2009
9FRAIS présentés par ANTAEUS pour le budget 2010
10PARETO DES FRAIS Budget ANTAEUS 2010
11Frais de Fonctionnement Frais de Structure
2010
12Frais EDF ramené par Lot Budget ANTAEUS 2010
13Frais EAU ramené par Lot Budget ANTAEUS 2010
14Frais Leasing Internet ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
15Frais France Telecom ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
16Frais Comm. / Pub. ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
17Frais Synd. Charg. Rec. ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
18Frais Nettoyage ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
19Frais Dépenses Excep. ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
20Frais Sécurité Incendie ramené par Lot
Budget ANTAEUS 2010
21Frais Assurances ramené par Lot Budget
ANTAEUS 2010
22Frais Divers ramené par Lot Budget ANTAEUS
2010
23Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
EDF - Comparer avec la résidence Kastler ce
qui peut justifier un écart de plus de 20
Parking, éclairage extérieur, pompe de relevage,
. - Opportunité dutiliser un opérateur moins
cher que EDF - Y a til des opportunités de
réduction de coût via des détecteurs de présence,
heures dallumage et dextinction des éclairages
extérieurs, - Existe til un moyen dévaluer
lorigine des différents coûts, afin de définir
des actions ciblées de réduction de coût
Coût éclairage parties communes Coût
éclairage parking extérieur ..
EAU - Au vu des coûts des autres résidences,
je ne vois pas daction particulière si ce nest
comprendre lorigine de ces coût pour essayer
den réduire la note globale
24Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
LEASING INTERNET - Les tarifs entre
résidences semble assez cohérents, il reste
toutefois à comprendre pourquoi Kastler est un
peu moins cher. - Opportunité dutiliser un
autre opérateur moins onéreux que lexistant
(France Telecom?) ?
FRANCE TELECOM - Au vu des coûts des autres
résidences, le surcoût par lot est totalement
innaceptable. Il est du devoir Antaeus
dexpliquer pourquoi la résidence Einstein1 a des
coûts aussi élevés. Par exemple 41 que la
dépense de la résidence Kastler. - Opportunité
de prendre un opérateur moins onéreux que France
Télecom ?
COMMUNICATION /PUBLICITE - Notre résidence est
celle qui à les coûts les moins élevés dans ce
domaine. - Existe til un lien direct entre le
coût de communication et le taux de remplissage
? - Sachant que la rentabilité de la résidence
est directement liée au taux de remplissage, les
actions de communications sont elles suffisantes ?
25Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
SYNDIC CHARGES RECUPERABLES - Il sagit du
plus gros poste de dépenses de la résidence avec
36000. A lexception de la résidence à Corte qui
est un cas un peu à part, les autres résidences
ont un coût moyen aux alentours de 80 par lot gt
une estimation haute de 15600 pour Einstein1
soit plus de 50 de réduction sur le plus gros
poste - Il faut absolument avoir accès aux
détails des coûts associés à ce poste afin de
comprendre pourquoi Einstein est 2 voir 3 ou 4
fois plus chère que les autres résidences.
DEPENSES EXCEPTIONELLES - Notre résidence est
celle qui à les coûts les moins élevés dans ce
domaine. - Néanmoins pourquoi une augmentation
de 3000 sur le budget 2010 ? - Est ce des
dépenses liées aux dégradations,. Si cest le
cas il ny en a pas eu lan dernier gt la hausse
nest pas justifiée.
26Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
NETTOYAGE - Notre résidence est celle qui à
les coûts les moins élevés dans ce domaine. -
Afin dévaluer les coûts associés à ce poste, je
pense quil est important de faire chiffrer 2 ou
3 sociétés afin de valider la véracité de ce
montant - Se renseigner sur lemploi du temps
(et donc le prestation existante) de la personne
en charge de lentretien.
SECURITE INCENDIE - Notre résidence à par
Kastler est celle qui à les coûts les moins
élevés dans ce domaine. - Comprendre à quoi
correspond ce montant - Etudier comment
saligner sur le prix de la résidence Kastler
voir être plus compétitif
27Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
NETTOYAGE - Notre résidence est celle qui à
les coûts les moins élevés dans ce domaine. -
Afin dévaluer les coûts associés à ce poste, je
pense quil est important de faire chiffrer 2 ou
3 sociétés afin de valider la véracité de ce
montant - Se renseigner sur lemploi du temps
(et donc le prestation existante) de la personne
en charge de lentretien.
SECURITE INCENDIE - Notre résidence à par
Kastler est celle qui à les coûts les moins
élevés dans ce domaine. - Comprendre à quoi
correspond ce montant - Etudier comment
saligner sur le prix de la résidence Kastler
voir être plus compétitif
28Résumé des actions liées aux frais de
fonctionnement
ASSURANCES - Notre résidence est celle qui à
les coûts les moins élevés dans ce domaine. - Un
coût de 26 par lot par an me semble assez
compétitif. Toutefois, il serait bon de savoir ce
qui est couvert par cette assurance. -
Possibilité de faire établir un devis par 2 ou 3
sociétés afin dévaluer si ce coup est réellement
compétitif.
DIVERS - Une fois encore notre résidence est
celle qui à les coûts les moins élevés dans ce
domaine. - Comprendre à quoi correspond ce
montant - Comprendre la motivation Antaeus (à
part plomber les comptes pour justifier une
baisse des loyers) pourquoi une augmentation de
2000 par rapport à 2009.
POINT FORTS De nombreuses opportunités de
réduction des coûts POINTS FAIBLE De nombreux
doutes sur ce quintègre les lignes de coûts et
il manque dans cette étude une résidence dîte
profitable pour comparaison
29SIMULATION REDUCTION FRAIS FONCTIONNEMENT
30Analyse Simulation Réduction de coût
31SIMULATION REDUCTION FRAIS FONCTIONNEMENT
32Analyse Simulation Réduction de coût
33Simulation Taux Remplissage-Profitabilité
Résidence
Sans Réduction
34Simulation Taux Remplissage-Profitabilité
Résidence
Avec Réduction des Frais Fonctionnement
35Simulation Taux Remplissage-Profitabilité
Résidence
Avec Réduction des Frais Fonctionnement et
Réduction 15 Frais Structure
36Simulation Taux Remplissage-Profitabilité
Résidence
Avec Réduction des Frais Fonctionnement et sans
Frais Structure
37Simulation Taux Remplissage-Profitabilité
Résidence
Avec Réduction des Frais Fonctionnement, Frais
Structure, Loyers