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Programme Intra-ACP de l Alliance Mondiale contre le changement climatique (AMCC) Module de formation Int gration du changement climatique dans la planification et ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Programme Intra-ACP de


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  • Programme Intra-ACP de
  • lAlliance Mondiale contre le changement
    climatique (AMCC)
  • Module de formationIntégration du changement
    climatique dans la planification et le processus
    budgétaire
  • Module 9Intégrer le changement climatique dans
    le cycle du projet
  • Mme Isabelle Mamaty - Experte SeniorClimate
    Support Facility

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Intégrer le CC dans le cycle du projet
  • Objectifs
  • Comprendre comment intégrer le changement
    climatique dans le cycle du projet
  • Eviter la mal adaptation
  • Sassurer que les projets prennent en compte les
    besoins de développement
  • Résultats attendus
  • Meilleure connaissance des étapes dintégration
    dans le cycle de projet
  • Meilleure connaissance des outils dintégration

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Pourquoi intégrer le CC à léchelle du projet
  • Les projets peuvent être vulnérables au
    changement climatique directement ou
    indirectement (ex. Inondations, élévation du
    niveau de la mer, endommagement
    dinfrastructures)
  • Les projets peuvent affecter la vulnérabilité des
    systèmes naturels et humains au changement
    climatique (cas de la mal adaptation)
  • Les projets peuvent profiter des opportunités
    provenant du changement climatique

Source World Bank (2010a) WDR 2010
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Opérationnalisation de lintégration dans le
cycle de projet
Suivi et évaluation
Conception du projet
Identification du projet
Evaluation du projet
Mise en Å“uvre du projet
Etape 1 évaluer les risques climatiques
potentiels et leurs effets sur la vulnérabilité
Etape 2 entreprendre des évaluations
approfondies sur le risque climatique Etape 3
identifier les options dadaptation Etape 4
Hiérarchiser et sélectionner les options
dadaptation
Etape 5 mise en Å“uvre des projets Pour les
nouveaux projets mise en Å“uvre des options
dadaptation choisies Pour les projets en cours
entreprendre les activités des étapes
précédentes, et ensuite mettre en œuvre les
options dadaptation
Etape 6 évaluation des options dadaptation dans
le cadre du projet
Source OCDE (2009a) USAID (2007)
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Identification du projet (1)
  • Evaluation de la vulnérabilité aux impacts du
    changement climatique est fonction de
  • Type dinfrastructure
  • Activités du projet
  • Situation géographique

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Identification du projet (2)
  • Les étapes dintégration à ce stade sont
  • Evaluation de la vulnérabilité du projet aux
    effets du changement climatique
  • Le moment de lintervention et la certitude des
    impacts du changement climatique
  • Evaluation de la possibilité que le projet
    augmente la vulnérabilité des systèmes naturels
    et humains au changement climatique

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Evaluation et conception du projet
  • Evaluations approfondies du risque climatique
  • Outils standard dévaluation du risque
  • Outil informatisé (ex. ADAPT, Banque mondiale)
  • Identification des options dadaptation et
    datténuation
  • Description de la mesure
  • couts estimés de la mesure
  • Avantages estimés de la mesure
  • Faisabilité de la mesure
  • Hiérarchisation et sélection des options
    dadaptations et datténuation
  • Analyses couts-bénéfices (ACB)
  • Analyse multicritères (AMC)
  • Analyses cout-efficacité (ACE)
  • Avis dexperts

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Résumé des outils existants
  • Liste non exhaustive des outils dintégration
  • Liste de questions permettant une évaluation
    rapide du risque potentiel
  • des projets de la Banque Asiatique de
    développement
  • DANIDA Matrice de tri document dorientation
    et liste de contrôles pour lutilisation sur le
    terrain http//ccs-asia.linddal.net
  • DFID méthodologies dévaluation des risques
    climatiques au niveau des projets (ORCHID) et
    impacts du risque climatique sur les secteurs et
    les programmes (CRISP) http//tinyurl.com/ccorchi
    d
  • Ministère des affaires étrangères des pays Bas
    analyse rapide des projets bilatéraux
    www.nlcap.net
  • Fondation suisse pour le dévpt. et la
    coopération Outil de gestion de projet pour
    comprendre le risque climatique au niveau des
    communautés (CRiSTAL) www.cristaltool.org/
  • USAID Outil dinformation SIG pour la prise de
    décision environnementale(SERVIR-Viz)
    www.servir.net
  • Banque mondiale World Bank climate change
    portal, avec loutil ADAPT http//sdwebx.worldban
    k.org/climatportal

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Mise en Å“uvre du projet (1)
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Suivi et évaluation du projet
  • Le suivi de la mise en Å“uvre des actions
    identifiées
  • Le niveau de mise en Å“uvre , les problèmes
    inattendus lors de la mise en Å“uvre, les impacts
    sur les les autres secteurs ou régions, les coûts
    réels versus les couts anticipés
  • Le suivi de la progression et du succès
  • Les bénéfices espérés, les résultats défavorables
    non anticipés
  • Le suivi de lévolution des conditions climatique
    de référence au cours de la vie du projet
  • Le niveau de mise en Å“uvre , les problèmes
    inattendus lors de la mise en Å“uvre, les impacts
    sur les les autres secteurs ou régions, les coûts
    réels versus les couts anticipés
  • Cela implique lutilisation dindicateurs

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Les leçons à tirer et les défis
  • Lharmonisation des outils et instruments pour le
    tri des options (screening) à travers les
    différents bailleurs
  • Les outils de risque climatique doivent être
    testés ou mis en œuvre dans une grande variété de
    contexte
  • La disponibilité et la fiabilité limitées des
    projections sur le futur climatique
  • Manque de projections fiables sur le climat
  • Importantes incertitudes liées à beaucoup de
    variables climatiques

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  • De la théorie à la pratique

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Discussion
  • Questions et réponses
  • Intégrer le changement climatique dans le cycle
    du projet

Quelles sont les opportunités pour intégrer le
changement climatique dans le cycle du projet
dans votre secteur ? et quelles sont les besoins
en renforcement des capacités dont votre
organisation a besoin pour agir ?
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Présentation détudes de cas
  • Présentation détudes de cas et des bonnes
    pratiques

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Exercice travail de groupe
  • Exercice sélectionner un projet et procéder à
    une évaluation de ce projet et proposer comment
    intégrer le changement climatique dans ce projet.

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Synthèse - Messages importants
  • Questions à considérer
  • les objectifs du projet et /ou des activités
    spécifiques agissent-ils
  • sur le changement climatique?
  • Les objectifs du projet et/ou les activités
    bénéficient t-ils du changement climatique ?
  • Quel pourrait être linfluence du projet sur la
    vulnérabilité des systèmes naturels et
    anthropogéniques?
  • Comment les activités du projet permettant de
    réduire la vulnérabilité, ex. plus grande
    capacité adaptative ou sensibilité réduite ou
    exposition réduite, pourraient être maximisées?
  • Quelles sont les activités qui devraient être
    modifiées afin déviter une augmentation de la
    vulnérabilité?
  • Quelles sont les activités additionnelles
    nécessaires afin déviter les effets négatifs du
    changement climatique sur le projet?

Source GIZ (2011)
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Références
  • GIZ (2011) Integrating climate change adaptation
    into development a practice-oriented training
    based on an OECD Policy Guidance, Training manual
    and Handouts
  • OECD (2009) Integrating Climate Change Adaptation
    into development Co-operation policy guidance
  • UNDP (2011) Practitioners Guide Capacity
    Development for Environmental Sustainability.
    United Nations Development Programme, New York.
    Téléchargeable sur  http//www.undp.org/mainstrea
    ming/cdes.shtml
  • UNDP-UNEP (2011) Mainstreaming Adaptation to
    Climate Change into Development Planning A Guide
    for Practitioners. UNDP-UNEP Poverty-Environment
    Initiative. Téléchargeable sur 
    http//www.unpei.org/knowledge-resources/publicati
    ons.html
  • UNDP Integrating environment into development
    http//www.undp.org/mainstreaming/
  • USAID (2007) Adapting to climate variability and
    change a guidance manual for development
    planning

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  • Merci
  • Contact Dr. Pendo MARO, Secrétariat ACP
    pendomaro_at_acp.int ou 32 495 281
    494www.gcca.eu/fr/intra-acp
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